İşletmecilik Üzerine Düşünceler


Girişimci işletmesindeki bütün faaliyetleri kalbinde hiss etmeli mantığı ile karar vermeli.

Hadefine ulaşacağına şüphe ile bakan hedefinden vaz geçsin.  Çünkü hedefe ulaşmak için sağlam irade,  kararlılık ve bütün cesaret lazım hedefine ulasacagina şüphe edenin iradesi ve kendine olan güveni catladigi için yeterli azimi gösteremez.

Bir konuda uzman olabilmek için yapılan araştırmaya göre o konu üzerinde 10.000 saat çalışma yapması gerekiyormuş. Benim işletme yatırım ve girişimcilik konusunda 15 yıldır bilgi ve birikim yanında üniversite eğitimini de saymıyorum.  Kosgeb girişimcilik eğitimi alan insanlar kendini 72 saatlik eğitim alarak uzman zan ediyorlar.

Üniversitelerde 4 yıl veya 5 yıl egitim ile aldıkları eğitimi benim 15 yıllık birikim ve bilgiyi onlar 72 saate alıyorlarsa ya ben çok aptalim, Üniversite okuyanlar salak ama kosgeb eğitimi alanlar süper zeka mi oluyor. 

Ne yazık ki kosgeb eğitimi alarak işletme kuranlarin çoğu iflas ediyor.  İşletmecilik;   plan, sermaye,  is fikri, ve iş gücünden  daha fazlasını ister.  
Akıl ve zeka düzeyi insanın kendi koyduğu kriterkerdir bana göre aptal Insan yok.  Başarı akildan ve zekadan daha fazla odaklanma ve devamlılığı bağlıdır.  Ortalama zeka düzeyinde olan insan zeki insandan yüzde yirmi oranından fazla çalışırsa zeki insan kadar başarılı olur. 

Bir amaca ulaşmak için güvenceginiz tek insan sizsiniz. Başka kimseden fayda bekleyerek yanınızda olacağını zan etmeyin.

Yanınizda  yolla insanlarla çıkın ama asla onlarin her zaman sizin kadar hedefini ulaşmak için arzu ile tutustuklarini düşünmeyin ve sonsuz güvenemeyin.

Kendi işimi kurmak istiyorum diyenler en az 3 yıl bir yeni kurulan işletmede çalışanlar.  Mümkünse kurmak istedikleri işle ilgili işletmede çalışınlar.

planlama yapmadan iş kurmak paraşüt almadan uçaktan atlamaya benzer.  Girişimcinin planı umut,  stratejisi inşallah olmamalı.

Çok risk alarak fazla kazanmak isterken iflas edip oyun dışı kalmayın.  Az kazanın ama oyunda kalın.  Oyunda kaldığınız sürece kazanma durumu söz konusu iken oyun dışı kalanlar asla kazanamaz.

Muhasebe finansal yönetim değildir.  Finansal yönetim size para ile para kazandıran zeka dir 

Yolla gitmek için yolla gitmişlere sorun. 

Girişimcilik işin yazılı teorisi,  girişimcilik uygulamali piyasa pratiğidir. Yazılan ile yapılan ile farklı olur. 

Uzaktan çok zor görünüyor olan yakından kolay olur.  Çok kolay olduğunu gördüğünde zor olur. 

Basit olan kolay değil,  kolay olan da basit değil.

Güven kontrole engel olmamalı.  Kontrol işin doğru yapıldığını veya yapılmadığını denetlemektir.

Hikayesi yazılacak ve haber yapılacak islere imza atın. 

Duygusal olan kayıp eder, mantıklı olan hep kazanır. 

İş hayatında iyi çalışanlar, kötü çalışanlardan daha az prim, ayrıcalık,  maas ve terfi alırlar. 

Kuruluşunun üzerinden üç yıldan fazla geçmiş işletmeler batiyorsa yönetim hatasından kaynaklanır.

Yöneticinin.  nitelikleri en çok şubeler çoğaldiginda,   kurumsal olmaya başladıginda çalışan sayısı 10 'u aştığında ortaya çıkar.

İş kurmak için fikirden daha önemli olan sistem kurmaktir.

İnsanlarin yüzde 20 si başarılı geri kalanı başarısiz, yüzde üçü de zirvede yer alırlar.

Gelirin yüzde 80 işletmecilik ve yatırımdan gelir.  Onun için ki zengin olmak işletme kurmak ve yatırım yapmaktan geçer.

İşletmelerde maddî sermaye kadar entelektüel sermaye de vardır. 

Vizyonu olmayan insanın geleceğinde bir hedef yoktur.  Geleceği de yok. ....

Başarılı yöneticiler herseyi gören bilen ama yeri geldiğinde görmemezlikten ve duymamazliktan gelmesini bilendir. 

Dünyada en zor olan düşünmek ondan sonra susmaktir.

İşletme dr gider kesin gider ama geliri garanti değil.  Giderleri karşılayacak her zam  para olsun.

Sorunlu elaman kanser hücresi gibidir kanser hücresini kesin,  sorunlu elamani gönderin. 

Başarı insanin hatalarını kapatır. 

Falllara bakarak işletme yönetim, finansal planlama yönetimi yapilmaz.

Yaşam koçlarinin varlık veya maddi çekim yasası gibi zirvalara para ayirmayin işe yarasa sizden para istemez.  Kendine faydası yok.


Hiç yorum yok:

Yorum Gönderme