- Bağlantıyı al
- E-posta
- Diğer Uygulamalar
;
Gönderilerin
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Geliriniz GSMH 'den düşükse finansal baskı his edersiniz. Fakirsinz.
Yüksekse refahlik his ederseniz zenginsiniz.
Yüksekse refahlik his ederseniz zenginsiniz.
Naro Işletmecilik, HATAY OTOMOTİV ve İNŞAAT ALIM SATIM'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Gitti gidiyor Hatay'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Zoraki yalnızlık insanın sorunlu olduğunu gösterir. Tercih edilen yalnızlık huzuru ve bilgeliği gösterir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İdrak seviyesi; seninkinden yüksek olan geliştirici,
düşük olan eleştirici olur.
düşük olan eleştirici olur.
2019 ve 2020 eğitim, seminer programım
|
2019 ve 2020 eğitim, seminer programım
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Küçük iş küçük esnafın büyümesi ve başka işlerle birlikte büyük isler bağlamasina yol açarken gelir ile işletmelerin giderlerini karşılayacak ayakkta kalma süresini uzatır. Büyük işlerden gelen nakit de kar kalır. Büyük iş yada küçük iş diye ayrim yapmak hata. Küçük işler büyük işlerin gelmesine yol açar ve büyük başarılar da küçük hareketlerden başlar meydana gelir.
Gelişmelere ayak uydurmayan ve mevcut durumda ne yapacağını bilmeyen yönetici içinde bulunduğu durumu yönetmez ve kaos oluşur. Biz buna işletmeler de kriz deriz. Her işletmenin kriz noktaları ve riskli dönemleri olur. Ancak işletme bilgisi ve kişisel gelişimi tamamlamış yöneticiler bu durumu avantaja cevirirken diğerleri piyasayı, hükümeti, rakipleri, insanları ve çalışanları suçlama eğilimine girer. Şu anda olduğu gibi. Esnaflarin her gecen gun gelirleri ve iş potansiyeli azalarak devam edecek çünkü nüfus artış oranı% 5 olmasını karşı ayni sektörde yeni girişimcilerin piyasadan pay almasının yanında kurumsal markaların da bu piyasayada pay artırma çalışmaları sonucu esnafın geliri yaklaşık yüzde % 20 azalıyor yıllık olarak bu durum gösteriyor ki beş yıl sonra esnafın durumu vahim olup çoğu iflas edecek veya sadece ayakta kalacak kadar kazanç sağlayacak. Bunun için esnaf birleşme yolunu giderek kurumsal cati altında hareket etmeli yada kurumsallaşmayi düşünmeli. Eğitim ve danışmanlik destekleri ile müşteri bulma profosyonel işletme yönetimini öğrenmeli. Yeni iş kuracak insanlar ya kurumsal anlayışla iş kurmalı yada kurumsal firmanın çatısı altında yer almalıdır.
|
Gelişmelere ayak uydurmayan ve mevcut durumda ne yapacağını bilmeyen yönetici içinde bulunduğu durumu yönetmez ve kaos oluşur. Biz buna işletmeler de kriz deriz. Her işletmenin kriz noktaları ve riskli dönemleri olur. Ancak işletme bilgisi ve kişisel gelişimi tamamlamış yöneticiler bu durumu avantaja cevirirken diğerleri piyasayı, hükümeti, rakipleri, insanları ve çalışanları suçlama eğilimine girer. Şu anda olduğu gibi. Esnaflarin her gecen gun gelirleri ve iş potansiyeli azalarak devam edecek çünkü nüfus artış oranı% 5 olmasını karşı ayni sektörde yeni girişimcilerin piyasadan pay almasının yanında kurumsal markaların da bu piyasayada pay artırma çalışmaları sonucu esnafın geliri yaklaşık yüzde % 20 azalıyor yıllık olarak bu durum gösteriyor ki beş yıl sonra esnafın durumu vahim olup çoğu iflas edecek veya sadece ayakta kalacak kadar kazanç sağlayacak. Bunun için esnaf birleşme yolunu giderek kurumsal cati altında hareket etmeli yada kurumsallaşmayi düşünmeli. Eğitim ve danışmanlik destekleri ile müşteri bulma profosyonel işletme yönetimini öğrenmeli. Yeni iş kuracak insanlar ya kurumsal anlayışla iş kurmalı yada kurumsal firmanın çatısı altında yer almalıdır.
Naro Işletmecilik, Pelin Arsezen'in zaman tüneline yazdı.
26 Tem 2019 09:23
Naro Işletmecilik, Yonca Ada Taştemür'ün zaman tüneline yazdı.
26 Tem 2019 09:23
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Dijitallesme ile devlesirsiniz yada erirsiniz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Okullarda ve girişimcilik eğitimlerinde sizlere işletme diye teori, ekonomi diye matametik öğretirler oysa başarılı planlama için piyasayı anlamak ve ekonominin prensiplerini bilmek gerekiyor. Okullarda işletme ve ekonomi okuyarak başarılı olmayanların sorunu piyasa deneyimi olmayan akademisyenlerin yetersizliginden. Okuldaki eğitim ile Başarılı olacağına inanarak kendini geliştirmemesidir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Sizin düşünceniz nedir bu konuda?
“PARAYI SEVİYORUM”
Bu cümleyi kaçımız yüksek sesle, utanmadan söyleyebiliriz?
Eski Türk filmlerinden Münir Özkul’u mu yoksa Hulusi Kentmen’i mi daha net hatırlıyorsunuz? Birisi iyi kalpli, babacan ve zengin. Diğeri yoksul ama erdemli. Herhalde kıyaslama yapsak, Münir Özkul sahnelerini daha çok hatırlarız. Sayısı daha çoktur. Etkisi daha çoktur ve ivmesi daha çoktur. Yaşar Usta’nın fabrikatöre verdiği ayar sahnesi, Hababam sınıfının Atatürk’ün Gençliğe Hitabesini ezbere okuması gibi, kendini “bi şey” zannedenlere güzel bir ders verir. Hatta bir arkadaşım, “bak beyim, sana iki çift lafım var” ile başlayan bu sahneyi ezbere biliyordu. Yoksul olmanın erdemli olmakla aynı sayıldığını öğrendiğimiz çok sahne oldu. Fabrikatöre karşı hakkını savunan Yaşar Usta’nın yanında olduk. Hatta benimsedik. İçselleştirdik. Neredeyse şaşmaz bir kural olarak; bir çok Türk filminde zenginler kötüydü ve fakirler iyiydi. Biraz sohbet ettiğim kim varsa; derinlerde bir yerde hep bunu hissederim: paranın kötü, kirli, pis birşey olduğu mesajını üzeri örtülü de olsa alırım. O mesaj bana sadece insanlardan değil; kitaplardan, filmlerden, edebiyattan, öğretmenlerden ve din adamlarından falan da gelir. Para o kadar pis o kadar pistir ki, ona dokununca elimizi yıkarız. Çok mal haramsız, çok laf yalansız olmaz. Atasözlerimiz de, tıpkı filmler gibi zengin olmayı yerle bir eder, zenginliğe destek olmaz.
Elbetteki tek derdiniz para olsun demiyorum. Elbetteki para için değerlerinizden vazgeçin demiyorum. Bunları söylemeye gerek dahi duymuyorum, o kadar da değil.. Belki şunu ekleyebilirim. Güçlü ve zengin olmakla ilgili, çok derinden gelen toplumsal bilincin farkında mısınız? Tehlikenin farkında mısınız?
Büyümekten, gelişmekten, güçlenmekten içten içe çekiniyor ve uzak duruyor olabilir miyiz? Bu bizi içten içe kemiriyor olabilir mi? Ne zaman iyi, güçlü, başarılı olsak, bu özelliklere sahip olmayanlar için vicdanımız sızlıyor olabilir mi? Az da olsa suçluluk duyuyor muyuz? Biz çok kazanınca diğerleri az kazanacak gibi geliyor mu? Dünyanın adaleti üzerinde söz sahibi miyiz? Biz aza razı olunca adalet yerini bulacak mı? Çok kazanınca suçluluk duyacak mıyız? Zeki Müren de bizi görecek mi? Bu kadar kötü, kirli, pis bir şey midir para?
Belki de dünyayı yönetenler; komplo teorilerinde geçen o bir kaç aile, belki onlar böyle insanlar istiyordur; fedakar, aza razı olup çok çalışan, hakkını aramayan ve daha çoğunu istemeyen. Belki paranın sınırlı bir şey olduğuna inanmamız onların işine geliyordur. Belki para, bolluk, zenginlik gerçekten de sınırsızdır ve gerçekten isteyen elde ediyordur. Belki çoğuna hakkımız vardır ve sahip olunca suçluluk duyacak birşey yoktur. Belki para temiz ve güzel birşeydir. Belki yoksulluk hakedilmiş bir şeydir. Belki zenginlik de yoksulluk da şans değil birer seçimdir. Belki tüm bu paraya dair inançlarımız insanları kontrol etmenin, düzenin devam ettirmenin gereğidir. Belki dünyayı kıtlığa ikna edenler, karşılarında özgür-bolluk içinde bireyler istemiyorlardır. Bolluğun sadece kendilerinde kalması için böyle bir sistem kurmuşlardır. Biz bu sistemin varlığını hiç sorgulamadığımız için, iyi ve adil insan olmak için aza razı olmayı çok küçükken öğrenmişizdir. Belki de gerçekten dünyadaki açlığın çözümü çoktan vardır da birilerinin işine gelmediği için orayı öyle çözümsüz bırakıyorlardır. Cahil bırakamadığı eğitimli insanları duyarlılıkla kontrol ediyorlardır belki?
Olamaz mı?
Olabilir…
Sinem GÜNGÖR
“PARAYI SEVİYORUM”
Bu cümleyi kaçımız yüksek sesle, utanmadan söyleyebiliriz?
Eski Türk filmlerinden Münir Özkul’u mu yoksa Hulusi Kentmen’i mi daha net hatırlıyorsunuz? Birisi iyi kalpli, babacan ve zengin. Diğeri yoksul ama erdemli. Herhalde kıyaslama yapsak, Münir Özkul sahnelerini daha çok hatırlarız. Sayısı daha çoktur. Etkisi daha çoktur ve ivmesi daha çoktur. Yaşar Usta’nın fabrikatöre verdiği ayar sahnesi, Hababam sınıfının Atatürk’ün Gençliğe Hitabesini ezbere okuması gibi, kendini “bi şey” zannedenlere güzel bir ders verir. Hatta bir arkadaşım, “bak beyim, sana iki çift lafım var” ile başlayan bu sahneyi ezbere biliyordu. Yoksul olmanın erdemli olmakla aynı sayıldığını öğrendiğimiz çok sahne oldu. Fabrikatöre karşı hakkını savunan Yaşar Usta’nın yanında olduk. Hatta benimsedik. İçselleştirdik. Neredeyse şaşmaz bir kural olarak; bir çok Türk filminde zenginler kötüydü ve fakirler iyiydi. Biraz sohbet ettiğim kim varsa; derinlerde bir yerde hep bunu hissederim: paranın kötü, kirli, pis birşey olduğu mesajını üzeri örtülü de olsa alırım. O mesaj bana sadece insanlardan değil; kitaplardan, filmlerden, edebiyattan, öğretmenlerden ve din adamlarından falan da gelir. Para o kadar pis o kadar pistir ki, ona dokununca elimizi yıkarız. Çok mal haramsız, çok laf yalansız olmaz. Atasözlerimiz de, tıpkı filmler gibi zengin olmayı yerle bir eder, zenginliğe destek olmaz.
Elbetteki tek derdiniz para olsun demiyorum. Elbetteki para için değerlerinizden vazgeçin demiyorum. Bunları söylemeye gerek dahi duymuyorum, o kadar da değil.. Belki şunu ekleyebilirim. Güçlü ve zengin olmakla ilgili, çok derinden gelen toplumsal bilincin farkında mısınız? Tehlikenin farkında mısınız?
Büyümekten, gelişmekten, güçlenmekten içten içe çekiniyor ve uzak duruyor olabilir miyiz? Bu bizi içten içe kemiriyor olabilir mi? Ne zaman iyi, güçlü, başarılı olsak, bu özelliklere sahip olmayanlar için vicdanımız sızlıyor olabilir mi? Az da olsa suçluluk duyuyor muyuz? Biz çok kazanınca diğerleri az kazanacak gibi geliyor mu? Dünyanın adaleti üzerinde söz sahibi miyiz? Biz aza razı olunca adalet yerini bulacak mı? Çok kazanınca suçluluk duyacak mıyız? Zeki Müren de bizi görecek mi? Bu kadar kötü, kirli, pis bir şey midir para?
Belki de dünyayı yönetenler; komplo teorilerinde geçen o bir kaç aile, belki onlar böyle insanlar istiyordur; fedakar, aza razı olup çok çalışan, hakkını aramayan ve daha çoğunu istemeyen. Belki paranın sınırlı bir şey olduğuna inanmamız onların işine geliyordur. Belki para, bolluk, zenginlik gerçekten de sınırsızdır ve gerçekten isteyen elde ediyordur. Belki çoğuna hakkımız vardır ve sahip olunca suçluluk duyacak birşey yoktur. Belki para temiz ve güzel birşeydir. Belki yoksulluk hakedilmiş bir şeydir. Belki zenginlik de yoksulluk da şans değil birer seçimdir. Belki tüm bu paraya dair inançlarımız insanları kontrol etmenin, düzenin devam ettirmenin gereğidir. Belki dünyayı kıtlığa ikna edenler, karşılarında özgür-bolluk içinde bireyler istemiyorlardır. Bolluğun sadece kendilerinde kalması için böyle bir sistem kurmuşlardır. Biz bu sistemin varlığını hiç sorgulamadığımız için, iyi ve adil insan olmak için aza razı olmayı çok küçükken öğrenmişizdir. Belki de gerçekten dünyadaki açlığın çözümü çoktan vardır da birilerinin işine gelmediği için orayı öyle çözümsüz bırakıyorlardır. Cahil bırakamadığı eğitimli insanları duyarlılıkla kontrol ediyorlardır belki?
Olamaz mı?
Olabilir…
Sinem GÜNGÖR
Naro Işletmecilik, MINNINA---MINKALBNA--MINRUHNA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAHİBİNDEN HATAY'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Esnafın sorunlarının en büyük nedeni satış yapamama sonucundan meydana geliyor. Peki satış artırma ve müşteri bulmaya yönelik nasıl bir stratejiniz var?.
|
Esnafın sorunlarının en büyük nedeni satış yapamama sonucundan meydana geliyor. Peki satış artırma ve müşteri bulmaya yönelik nasıl bir stratejiniz var?.
Çağa ayak uyduramayanlar yakında iflas edecekler. Yıl 2020 olmuş hala camekane kağıt aşmak, broşür dağıtarak müşteri bulmaya çalışıyor olmaları çok komik oluyor. Satış kanallarını ve satış yöntemleri değişiyor. Çünkü insanların düşünce ve davranışları değişti. 1950 lerden kalma yöntemlerle 2020 de başarılı olamazsınız ve silinirsiniz.
|
Çağa ayak uyduramayanlar yakında iflas edecekler. Yıl 2020 olmuş hala camekane kağıt aşmak, broşür dağıtarak müşteri bulmaya çalışıyor olmaları çok komik oluyor. Satış kanallarını ve satış yöntemleri değişiyor. Çünkü insanların düşünce ve davranışları değişti. 1950 lerden kalma yöntemlerle 2020 de başarılı olamazsınız ve silinirsiniz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İşinizi 3 kelime ile akılda kalıcı olarak nasıl ifade edersiniz?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hayaler sınırsız olsa da gerçekleşme oranı bilgin ve paran kadar olur.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Plansız insanlar her zaman başarısız Olur.  Yatırım yapacak veya işletme kurmak isteyenlere her zaman beli kriterlere ve kuralara uyun diyerek uyarıyorum ve bu kriterleri ve isletme yönetim ile yatırim konularında araştırma yaparak kisilere danışmaktan çekinmeyin. İş hayatında olduğu gibi hayattan her anında beli kuralara uyarak yaşarız. Kurallar beli hatalar sonucanda ortaya konarak zarar oluşmasını önlemek amaciyla konur. İş plansız işletme kuran girişimcinin arkadaşı başarısızlık olur. Yatırım yapacak yada işletme kuracak olanlar beli kuralara dikkat etmez işe eninde sonunda kazanç ve başarı Beklerken başarısızlik ve zarar ortaya çıkar. O nedenle işletme kurmada ve temel kriterlere öğrenerek uygulamaya koyun. Şimdi bazı arkadaşlar diyecek ki her yatırımcı ve isletme kuran insanlar bütün kuralara dikkat ederek mi karar veriyor. Tabi ki hayır ama nasıl ki trafikde bütün kuralara uymadan araç kullanan varsa işletmecilik hayatında da kuralara uymayanlar var. Trafik de kuralsiz ilerleyen bir miktar yol alır ama bir kurali ihmal eden eninde sonunda kazaya karışır. İş hayatında da bir miktar kazanabilirsiniz ama kuralsiz olan mutlaka bir gün iflas eder. Onun için işletme kurallarina aman dikkat etmek için öğrenen ve uygulamaya koyanlardan olun. Sadece kendisinin kuralara uyması yetmez aynı zamanda diğer dış kaynaklardan gelecek riskleri ve olasılıklari da hesaplamak lazım. İşletmelerin iflas etmesin de ve yapılan yatırmdan zarar edilmesi iş yada yatırmdan daha çok planlama hatası, bilgi ile pratik eksikliği ve insanin psikolojisinden kaynaklanıyor.
|
Plansız insanlar her zaman başarısız Olur.

Yatırım yapacak veya işletme kurmak isteyenlere her zaman beli kriterlere ve kuralara uyun diyerek uyarıyorum ve bu kriterleri ve isletme yönetim ile yatırim konularında araştırma yaparak kisilere danışmaktan çekinmeyin.
İş hayatında olduğu gibi hayattan her anında beli kuralara uyarak yaşarız. Kurallar beli hatalar sonucanda ortaya konarak zarar oluşmasını önlemek amaciyla konur.
İş plansız işletme kuran girişimcinin arkadaşı başarısızlık olur. Yatırım yapacak yada işletme kuracak olanlar beli kuralara dikkat etmez işe eninde sonunda kazanç ve başarı Beklerken başarısızlik ve zarar ortaya çıkar. O nedenle işletme kurmada ve temel kriterlere öğrenerek uygulamaya koyun.
Şimdi bazı arkadaşlar diyecek ki her yatırımcı ve isletme kuran insanlar bütün kuralara dikkat ederek mi karar veriyor.
Tabi ki hayır ama nasıl ki trafikde bütün kuralara uymadan araç kullanan varsa işletmecilik hayatında da kuralara uymayanlar var. Trafik de kuralsiz ilerleyen bir miktar yol alır ama bir kurali ihmal eden eninde sonunda kazaya karışır. İş hayatında da bir miktar kazanabilirsiniz ama kuralsiz olan mutlaka bir gün iflas eder. Onun için işletme kurallarina aman dikkat etmek için öğrenen ve uygulamaya koyanlardan olun.
Sadece kendisinin kuralara uyması yetmez aynı zamanda diğer dış kaynaklardan gelecek riskleri ve olasılıklari da hesaplamak lazım. İşletmelerin iflas etmesin de ve yapılan yatırmdan zarar edilmesi iş yada yatırmdan daha çok planlama hatası, bilgi ile pratik eksikliği ve insanin psikolojisinden kaynaklanıyor.

Yatırım yapacak veya işletme kurmak isteyenlere her zaman beli kriterlere ve kuralara uyun diyerek uyarıyorum ve bu kriterleri ve isletme yönetim ile yatırim konularında araştırma yaparak kisilere danışmaktan çekinmeyin.
İş hayatında olduğu gibi hayattan her anında beli kuralara uyarak yaşarız. Kurallar beli hatalar sonucanda ortaya konarak zarar oluşmasını önlemek amaciyla konur.
İş plansız işletme kuran girişimcinin arkadaşı başarısızlık olur. Yatırım yapacak yada işletme kuracak olanlar beli kuralara dikkat etmez işe eninde sonunda kazanç ve başarı Beklerken başarısızlik ve zarar ortaya çıkar. O nedenle işletme kurmada ve temel kriterlere öğrenerek uygulamaya koyun.
Şimdi bazı arkadaşlar diyecek ki her yatırımcı ve isletme kuran insanlar bütün kuralara dikkat ederek mi karar veriyor.
Tabi ki hayır ama nasıl ki trafikde bütün kuralara uymadan araç kullanan varsa işletmecilik hayatında da kuralara uymayanlar var. Trafik de kuralsiz ilerleyen bir miktar yol alır ama bir kurali ihmal eden eninde sonunda kazaya karışır. İş hayatında da bir miktar kazanabilirsiniz ama kuralsiz olan mutlaka bir gün iflas eder. Onun için işletme kurallarina aman dikkat etmek için öğrenen ve uygulamaya koyanlardan olun.
Sadece kendisinin kuralara uyması yetmez aynı zamanda diğer dış kaynaklardan gelecek riskleri ve olasılıklari da hesaplamak lazım. İşletmelerin iflas etmesin de ve yapılan yatırmdan zarar edilmesi iş yada yatırmdan daha çok planlama hatası, bilgi ile pratik eksikliği ve insanin psikolojisinden kaynaklanıyor.
Naro Işletmecilik
Naro Işletmecilik
Naro Işletmecilik
Naro Işletmecilik
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bence, Türkiye nin temel sorunlarından biriside iki dakika televizyon seyredip, iki satır gazete okuyup her şeyi bildiğini sanan, araştırma ve düsünmekten uzak başkalarının fikirlerini hemen red eden eğitilemeyn YARI CAHİL kesimin çok fazla olmasıdır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Fiyatlama ve satış işletmelerin başarısındaki temelidir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Tecrübeme dayanarak bu iş olmaz diyorsa aslında bende bu işi yapacak cesaret yok diyor. Benim yükseklerde gözüm yok diyorsa aslında bende is yapacak g*t yok demek istiyor.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Başarı kendinden konuşturuyor, başarısız insanın kendisi konuşur.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İş hayatında başarı insana hizmet etmekten mutlu olan sinerji yaratacak kendini firmasına ait his eden işine gönlünü koyan bir ekip kurarak onlara insiyatif kullanmasına izin vermektir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hayatın hediyesidir. Büyük düsünen insanlara küçük düsünen insanlar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Piyasa aynadır siz kendinize, isinize ne kadar yatırım yaparak geliştirirseniz piyasa da o kadar fazla size dönüş yaptırır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Insanlar bazen bana para ver, akıl verme yaklaşımında bulunuyorlar. Bende onlara akıllı insan akıl ile para kazanırken akilsiz insana para versen hiç eder, para kazanmak, kazandığını elde tutmak ve paraya para eklemek ancak akılla olur,.
Kızlar yok öyle bir erkek.
|
Kızlar yok öyle bir erkek.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ahmak olan işletmeci elemanın yapacağı işi kendisi yapar. Bütün marifet bende diyerek başarıyı kendine mal ederken başarısızlığı elemanlara yada çevreye yansıtarak kendini savunur. Işletme sistemi kurmak yerine anlık her şeye karar verir ekip kuramaz ve işleri yetenekli çalışanlara dağıtmaz.
Bütün geliri kendisi yemeye kalkar elemanlara önem vermez ben her şeyi biliyorum diyerek eğitime ve danışmaya gerek görmez. Yetenekli değil yalaka insanları işe alır. Işini ve işlemesini geliştirmez ondan sonra iflas ederek insanlara, kapital sisteme ve hükümete suç atar.
Bütün geliri kendisi yemeye kalkar elemanlara önem vermez ben her şeyi biliyorum diyerek eğitime ve danışmaya gerek görmez. Yetenekli değil yalaka insanları işe alır. Işini ve işlemesini geliştirmez ondan sonra iflas ederek insanlara, kapital sisteme ve hükümete suç atar.
Naro Işletmecilik, Antalya iş ilanları'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, HATAY OTOMOTİV ve İNŞAAT ALIM SATIM'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Esnaf Neden Küçük Kalıyor?
Her isi kendi yapmak isteyen işletmeci iş yeri kurmuş olmaz kendi işini kurmuş olur ve giderindem biraz fazla kazanırken. işin içinde çalışma yaptığından dolayi işi ve işlemeyi büyütemez.
Bu durumda ya sıkılır kapatır. ya iflas eder en iyi iyada uzun yıllar bir arpa boyu yol alamaz. Kurumsal yönetim anlayışı olmayan büyük firmalarda yada küçük esnafada en cok yapilan hata. oysa işletmeci işin üzerinde çalışmalı.
İşletmecilik ekip işi ve görev vererek insanlara organize etme, inisiyatif kullanma hakkını vermektir. İş Adamı isin bağlantısı, yönetim, yeni yatırımlar, finanse etmek, ekip kurmak ve işleminin iş takipi yaprak verimlilik ve karlılığı odaklanmali. İşletme yönetiminde etkin olmalı.
Her isi kendi yapmak isteyen işletmeci iş yeri kurmuş olmaz kendi işini kurmuş olur ve giderindem biraz fazla kazanırken. işin içinde çalışma yaptığından dolayi işi ve işlemeyi büyütemez.
Bu durumda ya sıkılır kapatır. ya iflas eder en iyi iyada uzun yıllar bir arpa boyu yol alamaz. Kurumsal yönetim anlayışı olmayan büyük firmalarda yada küçük esnafada en cok yapilan hata. oysa işletmeci işin üzerinde çalışmalı.
İşletmecilik ekip işi ve görev vererek insanlara organize etme, inisiyatif kullanma hakkını vermektir. İş Adamı isin bağlantısı, yönetim, yeni yatırımlar, finanse etmek, ekip kurmak ve işleminin iş takipi yaprak verimlilik ve karlılığı odaklanmali. İşletme yönetiminde etkin olmalı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Esnaf : Mesleğini icra etmek amacıyla işletme kurarak bütün yetkileri kendinde toplayan ve karar alan kişidir.
Nedime Keser Halk Eğitim Merkezinde saat 17:00' da
|
Nedime Keser Halk Eğitim Merkezinde saat 17:00' da
NOT: Sadece Antakya'da yaşayanlar için geçerlidir.
|
NOT: Sadece Antakya'da yaşayanlar için geçerlidir.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA ÇEŞİTLİ İŞ İLANLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MINNINA---MINKALBNA--MINRUHNA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Hatay Sahibinden Araç Ve Pazar Alanı'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, HATAY OTOMOTİV ve İNŞAAT ALIM SATIM'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, HATAY OTOMOTİV ve İNŞAAT ALIM SATIM'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hayatında sürekli yeni sayfa açanlar defter aynı olduktan sonra bir şey değişmez. Aynı düşünerek aynısını yaparsan o defter de aynı olur. önce düşüncelerinizi ve hayatınızı değiştirmek için kararlar alarak uygulamaya koyun.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Gelecek.,
Geçmişten aldigim derslerle, deneyimlere bugün strateji , planla yarına hazırlık yapmaktır bugün hazırlık yapmayanın geleceği parlak olmaz
Geçmişten aldigim derslerle, deneyimlere bugün strateji , planla yarına hazırlık yapmaktır bugün hazırlık yapmayanın geleceği parlak olmaz
Gerçek aşk bu işte evliliklerde boy yada yaşın, maddi durumun önemi yok :) 740 milyon dolar ne ki ? Tamamen duygusal
|
Gerçek aşk bu işte evliliklerde boy yada yaşın, maddi durumun önemi yok :) 740 milyon dolar ne ki ? Tamamen duygusal
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Parasiz ve teminatsiz yatırım yapmak ve sermayesiz işletme kurmak isteyenleri anlayamıyorum. Yeni bir finansman tekniği mi var yoksa sihirli formül varda biz mi bilmiyoruz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Her insanın bir tane gizli mesleği vardır. Muhasebeci olmak tanıdığı insanların veya gittiği işletmelerin gelir giderini hesaplamak.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bir bayan suçlu ise sesinizi çıkarmayın. Siz suçlu iseniz hemen özür dileyin :)
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Türk erkek atasözü der ki " Gavur evlenir kanseri yener biz evlenir kanser oluruz " :) 😁😁
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Samandağ Seminerdinden Kısa bir Paylaşım
Firmalar Krizi Fırsata Nasil Cevirir
Şunu kabul edelim Ülkenin milli geliri arti ama insanların crpindeki para azaldı. Devlet krizde değil ama halk için aynısını söylemek mümkün değil. Dovizlerin artması ile birlikte zamlar üzerine ekleme yaparken işlerin inşaat sektörünün durması. Tarım ürünlerinim üreticisinin kazanmamasi giderlerin artması ama gelirin artmamasi. halk arasında ciddi anlamda sıkıntı yaratıyor. Bir işletmenin krizde olup olmadığını anlamanın en kolay yollu
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Aslında doğru işletme yönetime sahip firmalar krizin geldiğinin fakına varir ve ona göre tedbirler alarak en az zararla kendini kurtarmaya bakar.
Bir sorunu çözmek yerine sorunun oluşmasını önlemek daha az risksiz ve az maliyetli olur. Kriz kelime anlamı olarak beklenmedik olayların oluşmasidir. Bir işletme için değerli elamanin gitmesi, yönetmenlik değişikliği, kanunlar, ülke ekonomisi, uluslar arasi gelismeler, vb olarak işletme dışı ve işletme içi nedenlerden kaynaklanir.
Yöneticiler işletme dışı kriz kaynaklarını yönetemez ama tedbir alırlar. Isletme içi krizi ise yönetirler. Aslında her firmanın kriz yönetim planı olmalı. Ekonomik kriz aslında bağıra çağıra gelir. Bunu istatistiklerden ve analiz, muhasebe kayıtları, faiz oranları eğrileri ile görmek mümkün.
Lafı uzatmadan Kriz Ortamında Yönetici ne yapmalı firmalar krizden nasıl çıkmalı. Bu gibi ortamlarda yöneticinin nitelikleri ortaya çıkar. Böyle kaos ortamında işletmeciler düşünce olarak ikiye ayrılır. Biri varlığını korumaya yada en az zararla kurutulmaya bakar. Diğeri de krizi fırsata cevirmek için yeniden yapilanma yaparak elmalari elinde tutar ve eğitim ile reklama daha fazla bütçe ayırır.
Gelelim simdi yapılacak listesine
1. Ilk olarak çalışanlara durumu anlatmak ve onların islerini kayip etme ihtimallarinin olmadığını bu durumun geçici olacağını anlatmalı ve çalışanlardan daha fazla özveri ile çalışarak bir birine destek olmaya motive etmeli.
2. Daha fazla satış yapmak, maliyetleri kontrol altına almak, gideri azaltmak, çalışanlardan daha fazla verim almak için eğitim ve danışmanlik hizmetlerinden faydalanabilirsiniz.
3. Finansal yonetimi gözden geçirerek işletmeye zarar etiren ya da az karlı yatırım, ürün ve hizmetleri durdurmak, pazar payına değil kar marjina odaklanmak, ödemeleri uzatmak alacakları hemen tahsil etmek faiz finansal kaynak maliyetlerini azaltmak. Yüksek faizli krediyi düşük faizli kredi ile kapatmak.
4. Daha fazla satış yapmak için Kampanyalar düzenlenmeli reklam ve halkla ilişkilere önem verilmektedir eğitim ve danışmanlık hizmetleri ile çalışanların kapasitesini geliştirmek işletmenin atıl kalan yanlarını kullanmak gelir kaynaklarını artırmak.
5. Yatırımcılar veya bazi sektörlerde müşterilerle durumu analiz etmek için bilgilendirmek ve görüşmeler yaparak destek olmasını sağlamak.
6. Yeni ürün ve hizmet ile araştırma yapmak. Hedef kitleye yönelik çalışmalar yapmak müşterilere ek ürün ve hizmet satışi yapmak için iletişim kurmak. Daha fazla değer sunmak, fiyat indirimi yapmamak.
7. Satın alınan ham madde ve ürünlerde döviz yerine TL olarak uzun dönemli sabit fiyat anlaşması yapmak.
Yukarıda yazılan krizden cikmak için 7 maade her firmadan firmaya göre değişiklik gösterir. Bu gibi durumlarda frene basın ama fırsatları da aninda görüp değerlendirmek için tetkikte olması lazım.
Fırsatları görmekten daha önemlisi değerlendirmektir. Bunu da ancak doğru bilgi, yeterli sermaye ve uygun zamanda harekete gecerek yapılır. Yanlış yatırımda uçuyorum derken düşüyor olabilirsiniz aman dikkat.
Bu aralarda yeni işletme kurmak isteyen girişimcilere tavsiyem insanlarin anlayışını değiştirecek bir iş fikriniz yoksa iş kurmayin. Kaos ve kriz ortamında yeni kurulan işletmelerin bırakın krizi fırsata çevirmeyi ayakta daha kalamaz.
Isletme kurmak evlenmek gibidir. iş planı, finansal yönetim, organizasyon, yönetici nitelikleri, işletme bilgisi vb. girişimcide olmasi gereken özeliklerinden biri eksik olursa işletme kurmak yanlisken kurulan işletmeyi büyütmek çocuk büyütmek gibidir.
Nasıl ki yeni doğan bir çocuk savaş ortamında kendini koruyamazsa kaos ve kriz ortamında işletme ayakta kalamaz ve İflas eder.
Bir işletmenin krizi fırsatta çevirmesi için en azından üç yılık ve bilinir işletme olmasi ve kurumsal yönetim anlayışı olmasi lazim. Ancak o zaman krizi fırsata çevirmesi için kararlar alarak uygulamaya koyması mümkün olur.
Abit Gülistan
0530 559 6000
Firmalar Krizi Fırsata Nasil Cevirir
Şunu kabul edelim Ülkenin milli geliri arti ama insanların crpindeki para azaldı. Devlet krizde değil ama halk için aynısını söylemek mümkün değil. Dovizlerin artması ile birlikte zamlar üzerine ekleme yaparken işlerin inşaat sektörünün durması. Tarım ürünlerinim üreticisinin kazanmamasi giderlerin artması ama gelirin artmamasi. halk arasında ciddi anlamda sıkıntı yaratıyor. Bir işletmenin krizde olup olmadığını anlamanın en kolay yollu
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Aslında doğru işletme yönetime sahip firmalar krizin geldiğinin fakına varir ve ona göre tedbirler alarak en az zararla kendini kurtarmaya bakar.
Bir sorunu çözmek yerine sorunun oluşmasını önlemek daha az risksiz ve az maliyetli olur. Kriz kelime anlamı olarak beklenmedik olayların oluşmasidir. Bir işletme için değerli elamanin gitmesi, yönetmenlik değişikliği, kanunlar, ülke ekonomisi, uluslar arasi gelismeler, vb olarak işletme dışı ve işletme içi nedenlerden kaynaklanir.
Yöneticiler işletme dışı kriz kaynaklarını yönetemez ama tedbir alırlar. Isletme içi krizi ise yönetirler. Aslında her firmanın kriz yönetim planı olmalı. Ekonomik kriz aslında bağıra çağıra gelir. Bunu istatistiklerden ve analiz, muhasebe kayıtları, faiz oranları eğrileri ile görmek mümkün.
Lafı uzatmadan Kriz Ortamında Yönetici ne yapmalı firmalar krizden nasıl çıkmalı. Bu gibi ortamlarda yöneticinin nitelikleri ortaya çıkar. Böyle kaos ortamında işletmeciler düşünce olarak ikiye ayrılır. Biri varlığını korumaya yada en az zararla kurutulmaya bakar. Diğeri de krizi fırsata cevirmek için yeniden yapilanma yaparak elmalari elinde tutar ve eğitim ile reklama daha fazla bütçe ayırır.
Gelelim simdi yapılacak listesine
1. Ilk olarak çalışanlara durumu anlatmak ve onların islerini kayip etme ihtimallarinin olmadığını bu durumun geçici olacağını anlatmalı ve çalışanlardan daha fazla özveri ile çalışarak bir birine destek olmaya motive etmeli.
2. Daha fazla satış yapmak, maliyetleri kontrol altına almak, gideri azaltmak, çalışanlardan daha fazla verim almak için eğitim ve danışmanlik hizmetlerinden faydalanabilirsiniz.
3. Finansal yonetimi gözden geçirerek işletmeye zarar etiren ya da az karlı yatırım, ürün ve hizmetleri durdurmak, pazar payına değil kar marjina odaklanmak, ödemeleri uzatmak alacakları hemen tahsil etmek faiz finansal kaynak maliyetlerini azaltmak. Yüksek faizli krediyi düşük faizli kredi ile kapatmak.
4. Daha fazla satış yapmak için Kampanyalar düzenlenmeli reklam ve halkla ilişkilere önem verilmektedir eğitim ve danışmanlık hizmetleri ile çalışanların kapasitesini geliştirmek işletmenin atıl kalan yanlarını kullanmak gelir kaynaklarını artırmak.
5. Yatırımcılar veya bazi sektörlerde müşterilerle durumu analiz etmek için bilgilendirmek ve görüşmeler yaparak destek olmasını sağlamak.
6. Yeni ürün ve hizmet ile araştırma yapmak. Hedef kitleye yönelik çalışmalar yapmak müşterilere ek ürün ve hizmet satışi yapmak için iletişim kurmak. Daha fazla değer sunmak, fiyat indirimi yapmamak.
7. Satın alınan ham madde ve ürünlerde döviz yerine TL olarak uzun dönemli sabit fiyat anlaşması yapmak.
Yukarıda yazılan krizden cikmak için 7 maade her firmadan firmaya göre değişiklik gösterir. Bu gibi durumlarda frene basın ama fırsatları da aninda görüp değerlendirmek için tetkikte olması lazım.
Fırsatları görmekten daha önemlisi değerlendirmektir. Bunu da ancak doğru bilgi, yeterli sermaye ve uygun zamanda harekete gecerek yapılır. Yanlış yatırımda uçuyorum derken düşüyor olabilirsiniz aman dikkat.
Bu aralarda yeni işletme kurmak isteyen girişimcilere tavsiyem insanlarin anlayışını değiştirecek bir iş fikriniz yoksa iş kurmayin. Kaos ve kriz ortamında yeni kurulan işletmelerin bırakın krizi fırsata çevirmeyi ayakta daha kalamaz.
Isletme kurmak evlenmek gibidir. iş planı, finansal yönetim, organizasyon, yönetici nitelikleri, işletme bilgisi vb. girişimcide olmasi gereken özeliklerinden biri eksik olursa işletme kurmak yanlisken kurulan işletmeyi büyütmek çocuk büyütmek gibidir.
Nasıl ki yeni doğan bir çocuk savaş ortamında kendini koruyamazsa kaos ve kriz ortamında işletme ayakta kalamaz ve İflas eder.
Bir işletmenin krizi fırsatta çevirmesi için en azından üç yılık ve bilinir işletme olmasi ve kurumsal yönetim anlayışı olmasi lazim. Ancak o zaman krizi fırsata çevirmesi için kararlar alarak uygulamaya koyması mümkün olur.
Abit Gülistan
0530 559 6000
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Yapilan araştırmaya göre kadınlar erkeklerin ömrünü 10 yıl kısaltıyormus.
Naro Işletmecilik, MINNINA---MINKALBNA--MINRUHNA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
İşletmelerde maliyeti düşürme ve ürünü artırma yöntemi.
|
İşletmelerde maliyeti düşürme ve ürünü artırma yöntemi.
Bu sizce nasıl oldu
|
Bu sizce nasıl oldu
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kim Demiş Ekmek aslanın midesinde diye, Ekmek bayanların cüzdanında bakın bayanlara hitap eden hangi işletme zarar ediyor. Bu gün güzellik ve kozmetik sektöründe çalışan kişilerin sayısı dünyadaki asker sayısından fazla Kısacası bayanlara hitap eden onların duygularını ve ihtiyaçlarını analiz edenler her zaman kazanacak.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Denizde balık var. Yakalar ve pişirip yersen kismetin, yakalamaz ve yemez isen kismetin olmaz. Balığın kendi kendine piserek boğazından geçmesini beklemekde neyin nesi oluyor ?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Başınıza ne geliyorsa bunun tek sorumlusu sizsiniz!. ( Bazı durumlar hariç )
Naro Işletmecilik, Gitti gidiyor Hatay'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kar etmek, geçinmek değildir. Yatırıma, gelişmeye, kaliteye, kısaca büyümeye para ayırabilmektir. Danışmanlığını yaptığımız Kobilerdeki genel gözlemimiz bu. Hem büyümek istiyorlar hem de kar etmek için çaba ve cesaret göstermiyorlar. Kendilerini çaresiz görüyorlar. Stratejileri hep fiyat rekabetine ve önlerindekini takip etmek üzerine kuruludur,
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Para parayı çekmez, paraya para çektiren fikirdir. Siz hiç paranın fikri harekete geçirdiğini gördünüz mü ama fikir parayı harekette geçirir. İyi fikirse para kazanırsınız kötü fikirse para kayıp edersiniz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnsanın "vaayy topraam" dediği kişiye kazık atmasına "toprak kayması"
denir.
denir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bütün esnafların anlaştığı tek nokta
' Geçen yıl işler daha iyidi'
' Geçen yıl işler daha iyidi'
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Başarı da kalıcı olmak başarılı olmaktan daha önemlidir. kalıcı olmayan başarı geçicidir. Kalıcı olmakta yenilikçi ürün ve gelişim ile mümkün olur.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAHİBİNDEN HATAY'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Başarının hazini avuçlarından hiss etmeyenler daime korkularının kurbanı olurlar. Oysa bir kere başarılı olup başarmanın hazini alsalar korkularının yersiz olduğunu kabul ederek Ne kadar kolaymis diyerek bir daha korkmadan eyleme geçerler. Korkunuzu yeneceginiz bir başarıya ulaşmanız dileğiyle
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Fakirler meslek edinmek, orta gelirli olanlar kariyer yapmak ve kendi işini kurmak için zenginler ise işletme sistemi kurmak ve yatırım yapmak için çalışır yada para kazandıran sistemin parçası olurlar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Fantastik hikayelere bakarak girişimci olursan sonun dramatik olur. Uyanın girişimcilik ruya olmadığı gibi işletme stratejiniz umut olamaz. Bazı danışmanların insanları gaza getirmeleri başarılı olmanızı sağlamaz. İşletmecilik iş değil yaşam biçimidir. Yanlış girişim yapmaktansa hic girişim yapmayin ki en azından sermayenizi kayıp etmeyin. Sağlıkli karar almak için güvendiğiniz bir yol göstericiniz olsun.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Emeklilerin % 5 finansal sorunu olmazken % 25 kendi kendine yetiniyor % 10 si hala çalışıyor ve % 60 da Gecim mücadelesi veriyor. Siz emekli olduğunuz da hangi % de olacaksınız?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Toprak altındaki hazinenin, uygulamaya konulmayan bilginin, gösterilmeyen duygunun, eyleme gecmeyen insanin bir önemi yok.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MINNINA---MINKALBNA--MINRUHNA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bir işletmede işletme sermayesi üç kat olursa işletmenin başarı oranı % 20 den % 40 ka çıkarken işletmenin kurumsal mantıkla kurulması % 60 başarı oranın artırırken üç kat sermaye ile kurumsal anlayışla kurulması durumunda başarı % 80'ne çıkararak başarısızlık oranı olan yüzde 80'den başarı oranı yüzde 80' ne çıkar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hırslı olmak bir insanın amacına ulaşması için mücadele ruhu verirken gelişmek ve ilerlemek için farklı düşünce ve yöntemler bulmasına katkıda bulunur. Sorun hırslı olmakta değil, yakıcı ve aşırı hırsla hareket etmek yerine yapıcı plânlı hırslı olun.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hırslı olmak bir insanın amacına ulaşması için mücadele ruhu verirken gelişmek ve ilerlemek için farklı düşünce ve yöntemler bulmasına katkıda bulunur. Sorun hırslı olmakta değil, yakıcı ve aşırı hırsla hareket etmek yerine yapıcı plânlı hırslı olun.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Mınnına ailesi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Tutkunu kayıp etmek depresyona girmekten daha kötü çünkü depresyon insanda yaratıcılığı ve düşünceyi güçlendirir fakat tutkunu kayıp etmek insanı yaşayan ölüye çevirir.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA ÇEŞİTLİ İŞ İLANLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Hatay Sahibinden Araç Ve Pazar Alanı'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAHİBİNDEN HATAY'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MINNINA---MINKALBNA--MINRUHNA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Mınnına ailesi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Arsuzum'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Antakya'da İşletmelerdeki Gözlemim.
Antakya İşçi bana iş mi yok, patronda bana işçi mi yok diyerek işçi kendini firmaya ait görmezken patronda işçiye değer vermiyor. Bu durumda firmada o kadar çok eleman değişimi oluyor ki gittiğim iş yerlerinde ki elemanların adına bile öğrenemiyorum. Belkide benim gördüğüm elemanlar arasında bile gelip giden eleman olduğunu düşünüyorum . Bu kadar eleman değişimi iş verene sadece elemanın aldığı maaş kadar zararı olmaz bununla birlikte ürün ve hizmet üretiminde yanlış işlem yapması ile hatalı üretim, fazla tüketim, kalitede düşme, müşterinin gözünde firma, yönetici itibari zedelenmesi. Eleman hatasından dolayı kaçan müşteri ve işler firmaya gizli maliyet olarak yansır. Bir eleman firmada işi ve işletmeyi öğrenene kadar tam uyum gösterme süreci ve verimli olması bir ay ile 3 yil arasında sürer. Bu sürede aldığı maaşlarda işçinin işten ayrılması ile havaya atılmış para olarak gider kalemine eklenir. Gerçi çoğu firma daha ön muhasebe programı kullanmıyor defter kalemle işi yapmaya çalışıyor bunlar ne gelirini nede giderini bilmezler.
Antakya İşçi bana iş mi yok, patronda bana işçi mi yok diyerek işçi kendini firmaya ait görmezken patronda işçiye değer vermiyor. Bu durumda firmada o kadar çok eleman değişimi oluyor ki gittiğim iş yerlerinde ki elemanların adına bile öğrenemiyorum. Belkide benim gördüğüm elemanlar arasında bile gelip giden eleman olduğunu düşünüyorum . Bu kadar eleman değişimi iş verene sadece elemanın aldığı maaş kadar zararı olmaz bununla birlikte ürün ve hizmet üretiminde yanlış işlem yapması ile hatalı üretim, fazla tüketim, kalitede düşme, müşterinin gözünde firma, yönetici itibari zedelenmesi. Eleman hatasından dolayı kaçan müşteri ve işler firmaya gizli maliyet olarak yansır. Bir eleman firmada işi ve işletmeyi öğrenene kadar tam uyum gösterme süreci ve verimli olması bir ay ile 3 yil arasında sürer. Bu sürede aldığı maaşlarda işçinin işten ayrılması ile havaya atılmış para olarak gider kalemine eklenir. Gerçi çoğu firma daha ön muhasebe programı kullanmıyor defter kalemle işi yapmaya çalışıyor bunlar ne gelirini nede giderini bilmezler.
Naro Işletmecilik, Mınnına ailesi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Gitti gidiyor Hatay'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Dengeli piyasada her insan işletmeci olabilir. İşletmesinin yetkileri kriz, ekonomik daralma ve riskli ortamda kendini beli eder. Tıpkı durgun denizde herkesin suya girmesi gibi asıl marifet dalgada ve derin denizlerde denizde kalabilmektır.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
TÜİK verilerine göre bir önceki yıla göre kurulan şirket sayısı yüzde 24,85 artarken, kapanan şirket sayısı yüzde 37 artmış. Bu istatistikler insanların iş kurma konusunda hevesli ama işletme yönetimi konusunda sorunlar olduğunu gösteriyor. Ozelille KOSGEB desteklerinden yararlanmak ve girişimcilik danışmanlarının insanlara fazla gaz vererek olmayan niteliklerin varmış gibi yada olanların çok ustun olduğunu ima ederek kısa zamanda zengin olmak vaadleri ile gaza getirmeleri, plansız ve yetersiz sermaya ile iş yeri açmaları neden oluyor.
10. Ne olabilir?.
|
10. Ne olabilir?.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bizde rakipleri kotulemek. Iftira atmak. urunlerini taklit etmek. Engelemek ve calisanlarini ayartmak ve zarara ugratmak gerekli rakabet olaral algilaniyor. Oysa rakebet daha iyisini yapmak icin bilgi birikimi paylasarak daha fazla katma degerli urunler uretmek maliyeti azaltmak ulke ve vatandas olarak kalkinma olmalidir. Sirf insanlara ve ulkeme faydam olsun diye bildikerimi blog ve sosyal mecralardan paylasiyorum.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bir insanın uzun süre mücadele verdiği halde başarısız gibi görünse kısa zamanda başarılı olmasına hakediş denir. İnsanlar kısa zamanı görürler.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Azla yetinmek,
haline şükür etmek
çiftçinin ve işçinin
erdemidir.
haline şükür etmek
çiftçinin ve işçinin
erdemidir.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bir işletmeci büyüme planında bir önceki yılın toplam cirosunun yüzde 50'sinden fazla büyümeyi söylüyorsa hayal kuruyor, 50 nin altında işe plan yapıyor demektir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Gelişmek ilerlemek istemeyen insanlar ilerdeki insanı örnek alırlar fakat onun gibi olmaya çaba göstermek yerine onu karalar kendi durumunu savunur.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kazananlar önce nasıl kazanacaklarinin planını yaparlar sonra harekete geçerler. Kayıp edenler işe önce harekette geçerler sonra nasıl kazanıriz diye düşünürler fakat çok azı kazanan olur.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bütün sorunların ana nedeni
içi boş cüzdan sahibi olmaktır.
içi boş cüzdan sahibi olmaktır.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAHİBİNDEN HATAY'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnsan başarılı olmak için herşeyi yapacak kadar tutkulu ve bütün zorluklarla mücadele edecek kadar gözü kara olmalı. Öyle ki kendi eğlencesi, zevklerinden hata sevdiklerinden vaz geçmeyi bilmeli ve kararlarını uygulayacak kadar irade sahibi olup aldığı kararlar sonucunda hedefine ulaşmak için kararlı ve azimli olmalı kendi hayatını yönetmeye başlamalı. Yöneticilik önce kendini yönetmekten başlar. Diyet yapacağım diyerek yapmayanlar, sigarayı bırakacağım diyerek devam Edenler hiç bir alanda başarılı olamaz çünkü daha kendini yönetmekten acizken parasini, hayatını başkalarını ve işletmeyi nasıl yönetir?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Satis isletmelerin kalbi parada kandır. Nasil ki bir bünye ne kadar güçlü ve büyük olursa olsun kan yoksa ölürse. İşletmelerde de para biterse iş yeri iflas eder. Girişimcilik de işletmecilik de biter. Paranin olmasi icinde kàrli satis yapmak ve devamlilik sart.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bir gün şans oyunu oynasam ve kazanırsam o günü milli piyango iflas eder. O kadar kismetsiz bedeveyim yani. :)
Naro Işletmecilik, İŞ DÜNYASI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAHİBİNDEN HATAY'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Gitti gidiyor Hatay'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bekle Esnaf Kardeş
dolar, faizler, enflasyon dùsün. Isler acilsin insanlar para harcasin sende is yap sakin ha is ve isletme gelistirmeye egitime danismanliga para ayirma okumaya dusunmeye zaman harcama okuma arastirma seminere gitme sadece insanlari ekonemiyi yòneticileri sucla yada nasip degilmis de vicdanini rahatlat senin gibi dusunen davranan insanlarla birlikte ol. Degisim sancili ilerlemek risklidir. Bulundugun durumdan sikayet et ama bir adim atma. Paranida istedigin gibi harca iflas etikten sonrada agla unutma bu ulkede garibana dusene destek is yapmak isteyene engel olmak isteyen Çok olur.aman zaten ölmeyecekmiyiz hayatini yasa!. Basarili olamadiysan basaranlari karala sakin kendini suclama
dolar, faizler, enflasyon dùsün. Isler acilsin insanlar para harcasin sende is yap sakin ha is ve isletme gelistirmeye egitime danismanliga para ayirma okumaya dusunmeye zaman harcama okuma arastirma seminere gitme sadece insanlari ekonemiyi yòneticileri sucla yada nasip degilmis de vicdanini rahatlat senin gibi dusunen davranan insanlarla birlikte ol. Degisim sancili ilerlemek risklidir. Bulundugun durumdan sikayet et ama bir adim atma. Paranida istedigin gibi harca iflas etikten sonrada agla unutma bu ulkede garibana dusene destek is yapmak isteyene engel olmak isteyen Çok olur.aman zaten ölmeyecekmiyiz hayatini yasa!. Basarili olamadiysan basaranlari karala sakin kendini suclama
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Fakirlik tercih, yokluk durum, yoksunluk işe tutumdan gelir. Tercih ettikleriniz kader değil tercihtir.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Zenginlik iyidir fakirlikten kimseye fayda gelmez.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ülkemizde işletme ve yatirim yaparken Duyum, yatirim, iflas yada sıkıntılar, sonra öğrenme gelir ve baştan toparlamaya çalışırlar ki genelde başarısız olurlar. Oysa yapilmasi gereken duyum, araştırma, öğrenme, yatırım ve kazanmak olmalı.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Gitti gidiyor Hatay'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Isletmeler için Pazar payı değil, cüzdan payı (kăr ) önemli olan karlarinizi maksimum düzeyde tütün.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAHİBİNDEN HATAY'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Mınnına ailesi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik
Ali Nehir'i etiketledin
Esnaf; Müşteriler neden bizden alış veriş yapmıyor diyerek sitem etmek yerine müşteriler niye bizi tercih etmiyor sorusuna cevap aramalı. Piyasadan şikayet etmek yerine kendi ekonomilerini kontrol etmeli doğru finansal yönetimi yapmalı, ülke ekonomisi ve dış risklere karşı tedbirler almalı. Kazancim az demek yerine ürün, hizmet geliştirme maliyetleri düşürme etkin yönetim satış ve pazarlamaya kafa yormali. Kurumsal firmalardan şikayet etmek yerine kurumsallaşmali. Devlet desteklerinden ve düşük faizli kredi olanaklarından faydalanması gerekir. Doğrudan gelir ile geçinmek giderlerini karşılamak yerine işletmeden gelen para ile aktif yatırım pasif gelir kaynakları yaratarak yatırımlardan gelen para ile giderlerini karşılamayı. Büyümek ve gelişmek ancak böyle mümkün olur.
|
Esnaf; Müşteriler neden bizden alış veriş yapmıyor diyerek sitem etmek yerine müşteriler niye bizi tercih etmiyor sorusuna cevap aramalı.
Piyasadan şikayet etmek yerine kendi ekonomilerini kontrol etmeli doğru finansal yönetimi yapmalı, ülke ekonomisi ve dış risklere karşı tedbirler almalı.
Kazancim az demek yerine ürün, hizmet geliştirme maliyetleri düşürme etkin yönetim satış ve pazarlamaya kafa yormali.
Kurumsal firmalardan şikayet etmek yerine kurumsallaşmali.
Devlet desteklerinden ve düşük faizli kredi olanaklarından faydalanması gerekir.
Doğrudan gelir ile geçinmek giderlerini karşılamak yerine işletmeden gelen para ile aktif yatırım pasif gelir kaynakları yaratarak yatırımlardan gelen para ile giderlerini karşılamayı. Büyümek ve gelişmek ancak böyle mümkün olur.
Piyasadan şikayet etmek yerine kendi ekonomilerini kontrol etmeli doğru finansal yönetimi yapmalı, ülke ekonomisi ve dış risklere karşı tedbirler almalı.
Kazancim az demek yerine ürün, hizmet geliştirme maliyetleri düşürme etkin yönetim satış ve pazarlamaya kafa yormali.
Kurumsal firmalardan şikayet etmek yerine kurumsallaşmali.
Devlet desteklerinden ve düşük faizli kredi olanaklarından faydalanması gerekir.
Doğrudan gelir ile geçinmek giderlerini karşılamak yerine işletmeden gelen para ile aktif yatırım pasif gelir kaynakları yaratarak yatırımlardan gelen para ile giderlerini karşılamayı. Büyümek ve gelişmek ancak böyle mümkün olur.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Gitti gidiyor Hatay'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAHİBİNDEN HATAY'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
sgokdemirekici@gmail.com, ahmet.erdem@gmail.com, dangi@outlook.com.tr, mustafabalc@gmail.com, serap.gokmen@egesys.net, yasin_akkus@yahoo.com, huseyineliacik@gmail.com, onursen5433@gmail.com, elmasavci@gmail.com, bilgi@a-kobi.com, teken1453@gmail.com, tarikyolcu@yandex.com, noyansezgin@gmail.com, ftaylan@gmail.com, murat.2701@hotmail.com, glnhl.singil@gmail.com, tarikugur@gmail.com, meryemmseker@gmail.com, haticeigde@hotmail.com, bilgi@yonetimisaretleri.com, aliozm@gmail.com, cenk.hircin@kobidanismani.com, elifeceproje@gmail.com, ismailbalaban@yahoo.com, keyseda@gmail.com, yildiziya@hotmail.com, secilakgol@hotmail.com, ersin.senturk@hotmail.com.tr, kysahin@gmail.com, ed.vardar@hotmail.com, cihan_azar@hotmail.com, serdaryuce161616@gmail.com, m.eminsimsek@hotmail.com, rgannoyer@hotmail.com, otank@onertank.com, eayvazcan@yondem.com.tr, barisaric@gmail.com, dilara.altinkan@koclukmerkezi.com, ocalt@hotmail.com, melih.kokten@gmail.com, info@oraz.com.tr, semihdaglar@gmail.com, yavuz@bavias.com, cigdem.pelin@hotmail.com, saidyigitcamlica@gmail.com, msarikaya.722@gmail.com, mdemir@demdanismanlik.com, melekkececi42@gmail.com, nesibe_yldz@hotmail.com, muratkarakabak@gmail.com, acarmusavirlik@msn.com, dannismann@gmail.com, hakanozseven@gmail.com, ramazanbilici@gmail.com, info@tnidanismanlik.com, buket@projemasasi.com, enesozdis@enda.pro, tolga.turan@sd.com.tr, ilknurgulsever@gmail.com, yesim.byalcin@gmail.com, yasarugurlu75@hotmail.com, info@hsndanismanlik.com.tr, info@mkobidanismani.com, erogluomer@hotmail.com, samileryas@gmail.com, bilgi@bilgidemeti.com.tr, gokhanergur@gmail.com, altanzekier@pli.com.tr, fatma@fcemuhasebe.com, ftemiz@iyonyadt.com, yaziciahmet6141@gmail.com, mustafa.coskun@donghee.co.kr, saydogdu_16@mynet.com, sevi.yumuk@gmail.com, tuncerarslan@gmail.com, ajans@mcmeda.com, hilmiocakci@gmail.com, info@eyupkahveci.com.tr, adnan@progem.com.tr, ahmetbattal1985@gmail.com, ahmet@ustadanismanlik.com, banu@turksavas.com, alper@navikurumsal.com, smmhakankucuk@gmail.com,
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Samandağ'da seminerde esnaf odalarının yapması gerekeni yaparak liderlik gösteren Restoran İşletmecisi Ali bey organizasyon yaparak panelde bizleri buluşturan Ali Nehir beye ve eşine sıcak ilgi ve alakalarindan dolayı teşekkür ederim. Bu seminerde en büyük kazancim Ali Bey gibi insanı tanımak oldu. Yolun açık olsun dostum.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
İsletmelerde Kriz Analizi
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
İsletmelerde Kriz Analizi
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
İsletmelerde Kriz Analizi
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Naro Işletmecilik, Mınnına ailesi'de bir şey paylaştı.
İsletmelerde Kriz Analizi
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Naro Işletmecilik, SAHİBİNDEN HATAY'da bir şey paylaştı.
İsletmelerde Kriz Analizi
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Naro Işletmecilik, Gitti gidiyor Hatay'da bir şey paylaştı.
İsletmelerde Kriz Analizi
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İsletmelerde Kriz Analizi
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Bir isletmede krizin varligini analiz etmek icin
1. bir aylik kira bedeli isletmenin toplam Çirosunun %10 dan fazla olmamali
2. Isletmenin aylik odenmesi gerekan borc toplam net karin. % 30 dan buyuk olmamali
3. Calisanlara odenen mas kadar isletmeye kar kalmalidir.
4. Isletmenin cirosu bolgede sektorde ki donen miktarin sektorde var olan isletme sayisina bolundugunde bulunan sayidan kucuk olmamali.
5. Isletmede calisan her insan aldigi maasin 3 kati kar elde etirmeli.
6. Isletmenin toplam borcu mal varliginin %50 den fazla olmamali
7. Toplam odenen kira kadar net kar kalmali.
8. Yatirim toplam maliyet getiri oranı 24 yatırımda işe 60 aydan daha uzun olmamalı.
yukarda yazan sartlarin uymayan her biri 15 buanl paz alinmali bu oran % 30 ise tedbir alinmali giderler dusurulmeli gelir artirmali 60 ise yeniden yapilanmaya gidilmeli 75 uzeri ise kriz yonetimi yapilmali 80 uzeri ise iflasla karsi karsiyasiniz demektir. Toplam puan 100 den fazla ise ıflas etmişsiniz iceri giriyorsunuz haberiniz yok.
Naro Işletmecilik
İşletmede maliyet / getiri oranı işletmecilik De 24 ay yatırımda 50 aydan fazla olmamalı!.
22 Nis 2019 19:46 güncellendi
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Samandağ Seminerinde Konularım
[ ]Teknik ve Temel Analiz
[ ]Kriz Belirtileri
[ ]Mikro ve makro ekonomi
[ ]Kriz Yönetimi
[ ] Krizi fırsata çevirme
Yeniden Yapılanma
[ ]İşletme analizi
[ ]İşletmelerin riskli dönemleri
[ ]Türkiye de gelir kaynakları
[ ]Türkiye de İşletme ve İşletmeci türleri
[ ]Piyasa analizi yapma
[ ]Eğitim ve Danışmanlık
[ ]Bancmerking
[ ]Yeniden İş planı hazırlama
[ ]Satış artırma yöntemlerin
[ ]Fiyatlandırma
[ ]Gelir kaynaklarını çoğaltma yöntemleri
[ ]Müşteri bulma ve tutundurma
[ ]Finansal Yönetim
[ ]Dijital Dönüşüm
[ ]Devlet destekleri
Samandağ durum değerlendirmesi
[ ]Teknik ve Temel Analiz
[ ]Kriz Belirtileri
[ ]Mikro ve makro ekonomi
[ ]Kriz Yönetimi
[ ] Krizi fırsata çevirme
Yeniden Yapılanma
[ ]İşletme analizi
[ ]İşletmelerin riskli dönemleri
[ ]Türkiye de gelir kaynakları
[ ]Türkiye de İşletme ve İşletmeci türleri
[ ]Piyasa analizi yapma
[ ]Eğitim ve Danışmanlık
[ ]Bancmerking
[ ]Yeniden İş planı hazırlama
[ ]Satış artırma yöntemlerin
[ ]Fiyatlandırma
[ ]Gelir kaynaklarını çoğaltma yöntemleri
[ ]Müşteri bulma ve tutundurma
[ ]Finansal Yönetim
[ ]Dijital Dönüşüm
[ ]Devlet destekleri
Samandağ durum değerlendirmesi
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
@[480859638715191:274:Samandağ AYNA Gazetesi] yönetici ve çalışanlarına teşekkür ederim.
|
Samandağ AYNA Gazetesi yönetici ve çalışanlarına teşekkür ederim.
Naro Işletmecilik, Uzunçarşı Antakya Hatay'ın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
 |
Naro Işletmecilik, ANTAKYA CEVRE KORUMA DERNEGI'nın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
 |
Naro Işletmecilik, CHP Antakya Genclik Kollari'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
 |
Naro Işletmecilik, CHP Antakya İlçe Başkanliği'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
 |
Naro Işletmecilik, Antakya Rotaract Kulübü'nün zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
 |
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Mınnına ailesi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Arsuzum'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik
Teşekür ederim Nihat Taşkın Hocam
http://mobil.objektifturkiye.com/haber/yeni-turkiyede-esnafin-durumu-konulu-panel-cumartesi-gunu-gerceklesecek/36377/
http://mobil.objektifturkiye.com/haber/yeni-turkiyede-esnafin-durumu-konulu-panel-cumartesi-gunu-gerceklesecek/36377/
18 Nis 2019 08:41 güncellendi
Naro Işletmecilik, ANTAKYA ÇEŞİTLİ İŞ İLANLARI'da bir şey paylaştı.
Teşekkür ederim @[2267522816823163:274:Hakan] @[2267522816823163:274:Aslanyürek] abim
|
Teşekkür ederim Hakan Aslanyürek abim
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Mınnına ailesi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Teşekkür ederim Eymen Arkadaşım desteklerinden dolayı
|
Teşekkür ederim Eymen Arkadaşım desteklerinden dolayı
Naro Işletmecilik, Mınnına ailesi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Arsuzum'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Mınnına ailesi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Arsuzum'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Figen Yilmaz'ın zaman tüneline yazdı.
16 Nis 2019 09:46
Olabilirligi mümkün hedefler koyun kendinize
|
Olabilirligi mümkün hedefler koyun kendinize
Naro Işletmecilik, HATAY OTOMOTİV ve İNŞAAT ALIM SATIM'da bir şey paylaştı.
Köylü olduğum için çiftçilik ruhumda var :)
|
Köylü olduğum için çiftçilik ruhumda var :)
Naro Işletmecilik, ANTAKYA ÇEŞİTLİ İŞ İLANLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA ÇEŞİTLİ İŞ İLANLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ'ın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ YAMAÇ Paraşütü'nün zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ Turizm İşletmecileri ve Yatırımcıları Derneği - Satiyad'ın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ Arap Alevileri'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ Haber'in zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ'ı Seviyorum'un zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ Sevdalıları'nın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ Haberler'in zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, HATAY Samandağ Canların cenneti'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ'ın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ'ın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ'ın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Hatay Gazetesi'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Kent Gazetesi - Hatay'ın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Hatay Rehberim'in zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Hatay Ses Gazetesi'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Hatay Zafer Gazetesi'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Hatay Yaşam Gazetesi'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Son Dakika Hatay Haberleri'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Hatay Expres Gazetesi'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Nokta HATAY'ın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Hatay Haber'in zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Hatay Minninna'nın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Hatay Etkinlikleri'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, HATAY Samandağ Canların cenneti'nin zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ'ın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, Samandağ'ın zaman tüneline yeni bir fotoğraf ekledi.
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor. Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
|
Ekonomi ve işletmecilik değişti. günümüzde babadan kalma yöntemlerle gelecekte var olunmaz. Samandağ'da yeni Türkiye'de esnafın durumu semineri Samandağ esnaf dayanışma grubu yöneticisi organizatör Ali Nehir tarafından düzenlenmiş olup işletmelerinden istediği performansı alamayanlar için yeniden yapılanma konusu islenecek işletmeci ile yeni girişimciler için doğru girişimciligin sırlarını ve devlet desteklerini ele alarak esnafa yeni bir vizyon kazandırmak amacıyla düzenleniyor.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Girişimcilik ateşini yakacak ve İşletmeciliği bakış acinizi değistirecek bu seminerde konularında uzman konuklar ve konularla birlikte ayrıca ticaret odası ve KOSGEB den alınan güncel verileri Ali Bey sunum yapacak.
Naro Işletmecilik, İş ve Yönetim'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Arsuzum'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
 |  |
Seminerlerin amacı sizin düşüncelerinizi ve bakış acinizi değiştirerek vizyon katmaktir. Bir seminerle uzman olamazsınız fakat uzman olma yolunda adım atmış olursunuz. Bunu da tekrarlamak gerekir. Ayın 20'sinde Samandağ'da dostlarımi bekliyorum.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Girişimcilikte başarılı olmak için fikirin % 20 Sistemin % 80 payi var.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Eskiden müşteri ürün almak için firmaya giderdi. Şimdi firma Ürün ve hizmet satmak için müşterinin ayağına gidiyor o da yetmiyor ek hizmetler, ödemede kolaylik garanti ve teknik servis desteği eğitim geri iadé imkanı sunmak zorunda. . Dünün işletme mantığı ile bu gün başarılı olunmaz ve bu günün işletme mantığı ile gelecekte kalıcı olamazsın. Gelecekte var olmak istiyorsanız işletmeyi ve işi sürekli geliştirmek zorundasın çünkü insanların beklentileri, Yaşamı ve olanakları sürekli değişiyor. Bu günden geleceğin işletmesini kurun müşteri odaklı yönetim anlayışına geçerek müşterileri ve calisanlara eğitim etkinlikler düzenleyen ve dijitalesmeye önem verin.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Başarılı insanlar hayatı ben yönetirim. Başarısız insanlar ise hayat beni yönetir diye düşünürler.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
tembellik; Bu günü harcar yarıninizi çalar. Ama bazıları tembellik mi tam benlik diyor.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Acılar; yeni bilgi ve deneyimlerin vücutta yaptığı etkidir. Aci çektiğiniz için sevinmelisiniz.
Ne saçmaladim ben böyle :)
Ne saçmaladim ben böyle :)
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Şahsin biri mesaj atmış Ben senin paylaşımlarını beğeniyorum sen benim paylaşımlarımı beğenmiyorusn ondan dolayı seni siliyorum diye. Arkadaş bu neyin kafası fazla beğeni olduğu zaman para kazanıyorsun yoksa eğonu mu tatmin ediyorsun bende bundan sonra paylaşımlarımı beğenmeyenleri sileceğim ona göre :)))))
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Paranı lüks tüketime harcarsan zengin görünürsün, Kazanç için harcarsan zengin olursun! .
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Pazar esprisi
|
Pazar esprisi
Naro Işletmecilik, ANTAKYA ÇEŞİTLİ İŞ İLANLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Mınnına ailesi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, MİNNİNNA MİZAH'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kullanmasını bilene akıl bile sermaye olur. Akılsız sermayeyi bile heba eder.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
İşe yarayan, kazandıran fikirler bu panelde!.
|
İşe yarayan, kazandıran fikirler bu panelde!.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Zenginlerin paraları, fakirlerin çocukları çoğalır. Peki fakirlikten zenginler sınıfına nasıl geçilir? Sizin zengin olma planiniz nedir?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnsanlara hakaret ederek ikna edecegini düsünen zavallı insanlar var.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Krizden güçlenerek cıkmak için neler yapılması ve yapılmaması gerekenler listeniz var mı yoksa saldim çayıra mı diyorsunuz
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Firmalar için risk iki faktöre ayrılır iç riskler, dış riskler. İç riskler yönetilirken dış riskleri karşı tedbirler alınır. Peki sizin yönetim planı ve tedbirleriniz var mı?.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Başarılı olma anı heveslendirir ama başarı sürecine yapılan hatalar ve açılar heves kaçırırken başarılı olacağına inani gelistirir ve guclendirir. Kendine inanmayana da kacma ve bahne bulma firsati verir. Herşeyin bedeli var sadece bedelini ödeyenler ödül alır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Seçimlerle birlikte düzen değişir ama düzülen aynı kalırsa kimin kazandığı yada kayıp etiğinin ne önemi var? Uyan ve duzülen olmaktan kurtulmaya bak!.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA ÇEŞİTLİ İŞ İLANLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İşletmecilige bakis açınızı ve girisimcilik düşüncelerinizi degistirecek etkinlik pek yakında, Samandag'ında bekleyin.....
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnsanlar kayıp edenleri asla kiskanmazlar. Sizi kıskanan, arkanizdan konuşan varsa başarı yolundasiniz demektir. Durma , aldırma, ilerle!.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Okullarin amacı okur yetiştirmek olmamalı okuduğunu dusunen ve doğrusunu sorgulayan nitelikli insan olmalı ve doğruyu da insanlara yayarak faydalı olmalıdır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bizde basarisiz olmak isteyeni desteklerler, başarılı olmak isteyeni kosteklerler.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Aptal insan yok! Çalışmayan ve odaklanmayan insan vardır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnanç yoksa heves de yok oluyor. Hevesiz plan başarısız, plansız heves ise falaket oluyor. Hevesli insan şapşal oluyor. Özelikle yeni girişimciler fazla bilgisiz ve hevesli oldukları için büyük.
Hatalar yapıyorlar. Bir heves ve güzel duygularla açılan işletmeler ne yazık ki kısa zaman sonra kapanmak zorunda kalıyor. Başarı için inanç, heves, bilgi ile ayaklar yere sağlam basması için olabilirlik sınırları içinde planlı olmalı ve işin uzmanından destek almaları gerekiyor.
Hatalar yapıyorlar. Bir heves ve güzel duygularla açılan işletmeler ne yazık ki kısa zaman sonra kapanmak zorunda kalıyor. Başarı için inanç, heves, bilgi ile ayaklar yere sağlam basması için olabilirlik sınırları içinde planlı olmalı ve işin uzmanından destek almaları gerekiyor.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA ÇEŞİTLİ İŞ İLANLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bir ülkede kadının kalçasi bilim adamın kafasından fazla ilgi görüyorsa, üretmeden tüketim yapılıyorsa ülkenin işletme yönetim, yatırım pazarlama, girisimclik finans , icat ve ar ge insanlara anlamlı gelmiyorsa insanlar yemek, siyaset, sporla ilgilenip ahlâk dersi veriyor ama kendisi ahlaksızlık yapıyorsa dini yaşamak yerine insanlari kandırmak için menupule etmek için kullanılıyor sa her başarısızlik ve bahane yi Allah'dan bilmeye kalıyorsa o ülkenin ilerlemesi ve insanların zengin olmasını beklemeyin
Naro Işletmecilik, Antalya İK & Organizasyon İş İlanları'da bir şey paylaştı.
Merhaba Bizler yurtdışından yabancı elaman temin etme ve çalışma izni alma konusunda hizmetler veriyoruz Sizlerde yabancı elaman ihtiyacınız varsa sizlerle görüşme yapmak isteriz. Elmanın çalışma izni, ulaşım ve iş takip için 350 $ ücret talep ediyoruz
|
Merhaba Bizler yurtdışından yabancı elaman temin etme ve çalışma izni alma konusunda hizmetler veriyoruz Sizlerde yabancı elaman ihtiyacınız varsa sizlerle görüşme yapmak isteriz. Elmanın çalışma izni, ulaşım ve iş takip için 350 $ ücret talep ediyoruz
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Para tohum gibidir. Doğru yerde ve zamanda kullanırsanız çoğalır. yanlış yerde yok olur.
Naro Işletmecilik
19 Mar 2019 22:10 güncellendi
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Temiz insanların kaderidir iftiraya uğramak, zorluklari yaşamak ve kirlenmek.
İş fırsatı iş'de değil kişideki yeteneğe bağlı.
|
İş fırsatı iş'de değil kişideki yeteneğe bağlı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bana danışmanlık için gelenlerin %80 yatırım yapmaktan yada işletme kurmaktan vaz geçiyorlar. Çünkü yatırımcı yada işletmeci olanak ve bilgi bakımından başarılı olmayacaksa yapma diyorum. Onların duymak istediği değil gerçekleri söylüyorum yazık değil mi insanlara gaz vererek yanlis yatırım yapmalarına yada işletme kuruarak iflas etmelerine neden olalım.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ya sıfırdan girişimci olur kendi bağımsız işletmeni açarak markalasma ve kurumsal yonetim, işletme sistemi kurana kadar 6 yıl geçer ki iflas etme oranı % 90 ya da kurumsal sistemli firmanin bayisi oler başarıyı % 97 garantiler ve firmanın her zamanlamda marka ve sistemininden yararlanirsiniz. Karar sizin.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Gerçekçi iyimser olmak , polyana iyimser olmaktan iyidir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Yeni girişimci olma, iş kurmayı yada iş değişikliği yapmak isteyen var mı?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Yatırımdan anlamayan insan icin hic bir yatırım fizibilite degildir
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Güzel günler ilerde ama senin ilerlemen lazım. yoksa güzel günler sana gelmez.
Bir zamanlar böyle idim :) bir yıl önce çok yaşlandım
|
Bir zamanlar böyle idim :) bir yıl önce çok yaşlandım
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Arkadaşlar Hemşerimiz olan Antalya da yaşayan Behzat Savaş Teksöz beyin işletmesi olan CS Yaprak Döner'de İşletmeci Eğitmeni ve Franchise Müdürü olarak birlikte çalışmaya karar verdik. Sizde % 30 kar marjı ve maliyet getiri oranı ile 14 ve 20 ayda kendini amorti eden Kazanan bir işletme sistemin şemsiyesi altında yer alarak % 97 oranında başarıli İşletmeci ve ise yeriniz olmasını istiyorsanırım bizimle iletişimé geçin.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Restorantarla yemek yeme oranını % 400 arttığını biliyor musunuz? En çok pizza, döner ve Hamburger yeniliyor ve bunun da %60'si telefonla evlere servis yapılıyor
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hiç işletmenizi ve ekonomi durumunuzu analız ettirdiniz mi?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnsanlar saglık sorunu oldugunda soylemeye cekinmez ama ekonomik sorunu söylemeye utanıyor ta iflas edene kadar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bir musterini size omur boyu para kazandiriken bir defa da 10 lira kazanmak icin firsatcilik yaparak musteriyi kacirmak akilli isletmeci işi mi?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kendi yolunu başkasının ışığı ile aydınlatamasin
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Basınıza gelen istenmeyen olaylar sizin ilerde yaşanacak daha büyük sorunları atlatmak için deneyim sahibi olmanızı sağlar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Her parası olan akıllı insan anlamına gelmez. Fakat para bulma süreci, parayı yönetme ve çoğaltarak zenginleşme akıl ister.
Sigarayı bırakacağım deyipte bırakmayan insan iş yeri açmasın çünkü kendi planlarını uygulayacak kadar irade sahibi değiller. Yöneticilik kendini yönetmekten başlar.
|
Sigarayı bırakacağım deyipte bırakmayan insan iş yeri açmasın çünkü kendi planlarını uygulayacak kadar irade sahibi değiller. Yöneticilik kendini yönetmekten başlar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kredi faizleri yüksek olması zor durumda olan esnaf
tefecilerin kucağına düşüyor
tefecilerin kucağına düşüyor
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hedefine ulaşmak için başkasından yardım beklersen ulaşamasın. Kendine bir akıl takımı kur ve harekete gec.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bu zamanda kazanan işletmeci olmak için ya işletme sistemi kurun yada sistemin parçası olun.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Fazla üniversite açılmasının nedeni işsizlik sayısını az göstermektir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Başarılı insanlar diğer insanların göremediği bilgi ve içsel güçleri var.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnsanlar gosterciginiz hedefi değil Ayak izinizi takip eder. Yani sizi taklit ederek. İnsanlara akıl, nasihat vermek yerine örnek olun. O zaman insanlar size gelir danışır. İnsanları küçük görerek, açıklarını bulup hakaret ederseniz en iyi bilen siz olsanız da insanlar size güvenmez ve danışmak istemez.
ELTI SAVAŞLARI Aile şirketlerinde yönetici yöneten degil eltilerdir. Yıkılan aile firmalarınin fitilini eltiler ateşler.
|
ELTI SAVAŞLARI
Aile şirketlerinde yönetici yöneten degil eltilerdir. Yıkılan aile firmalarınin fitilini eltiler ateşler.
Aile şirketlerinde yönetici yöneten degil eltilerdir. Yıkılan aile firmalarınin fitilini eltiler ateşler.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bahane üretmek basarizlik korkusu ve kendine güvenmemekden kaynaklanır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Antakya Piyasa Analizi
Arkadaşlar alti aydır Antakya dayim ve gõrdugum kadarıyla Antakya da işletme anlayışı; fırsatını buldun mu müşteriyi kazıkla, ucuza elaman çalıştir. En ucuza iş yap , işi kalitesiz yap, eğitme, gelişmeye bütçe ayırma, iş yerinin parasini oendi paran gibi harca, işe elaman alırken kimsin, kimelerdensin de hemsericilik yap, markalaşma satışa önem verme sonrada antakya da iş yok de. Ya arkadaşlar mobilya ve ayakabı şehiri denilen antakya dan kac tane mobilya ve ayakabı markası var ülke çapında satış yapan?
Arkadaşlar alti aydır Antakya dayim ve gõrdugum kadarıyla Antakya da işletme anlayışı; fırsatını buldun mu müşteriyi kazıkla, ucuza elaman çalıştir. En ucuza iş yap , işi kalitesiz yap, eğitme, gelişmeye bütçe ayırma, iş yerinin parasini oendi paran gibi harca, işe elaman alırken kimsin, kimelerdensin de hemsericilik yap, markalaşma satışa önem verme sonrada antakya da iş yok de. Ya arkadaşlar mobilya ve ayakabı şehiri denilen antakya dan kac tane mobilya ve ayakabı markası var ülke çapında satış yapan?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Düsüncesini degistirmeden hayatini degistiren ve gelistiren hiç kimseyi görmedim.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Eğitim farkındalık yaratır, Farkındalık karlılık getirir. Kazananlardan olmak için farkındalık yaratacak eğitimler alın. Hikayelere zaman ayırmayın. Kazandiran eğitimlere odaklanın.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Tahamulsuzluk, kabulenemeyisin disa vurumudur. Sinirlilik ve bagirmak ise basarisizligin
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Antakya esnafı bekle ve gör taktiğini uyguluyor. İskenderun esnafı işe nasıl güçlenerek çıkarım diye plan yaparak eyleme geçiyor.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Süper insan yok!
Azimli
Çalışan,
Okuyan,
Planlı,
Olman başarı için yeterlidir.
Azimli
Çalışan,
Okuyan,
Planlı,
Olman başarı için yeterlidir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Çaycı olamayacak insanlar para sayesinde patron, dayıları aracılığı kurumlarda müdür, Babası sayesinde bakan oluyor.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Sorunlar tepeyken yok et, Dağ olduktan sonra altında kalırsın.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Sadece calisarak elde ettiğiniz gelirle zengin olamazsınız!. Çalışmadığınız zamanda kazanç sağlayacak calisanlariniz , çalışmadığıniz zamanda kazanç sağlayan aktif yatırımlar ve pasif gelir kaynaklariniz olmalı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Gerçek şu ki insanlar başarılı insanin sadece görünün yüzünü görür. Onun başarı yolunda verdikleri mücadele, çekilen sıkıntı, hayal kırıklığı, erdem ve nitelikler, başarısızlığı görmezler. Onların gözleri başarılı insanın ışıltısı ile gözleri kamaşir. Kisa yoldan yorulmadan onun gibi olmak işterler.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kitaplar karın doyurmaz ama size aklınızı kullanmayı öğretir. Gerisi size kalmıştır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Her kadın yemek yapar ama çok az kadın lokanta işletebilir. Ama bir lsletetmeci yemek yapmasını bilenin yanına alarak lokanta isletebiir. Bir işi yapmakla o işte isletmeci olmak farklıdır.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Ben çocukken fakirdim. İki kuruş elime geçince bunun bir kuruşunu kitaba verirdim. Eğer böyle olmasaydım, bu yaptıklarımın hiç birisini yapamazdım.
ATATÜRKTE OKUMA TUTKUSU
ATATÜRKTE OKUMA TUTKUSU
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Ben çocukken fakirdim. İki kuruş elime geçince bunun bir kuruşunu kitaba verirdim. Eğer böyle olmasaydım, bu yaptıklarımın hiç birisini yapamazdım.
ATATÜRKTE OKUMA TUTKUSU
ATATÜRKTE OKUMA TUTKUSU
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Ben çocukken fakirdim. İki kuruş elime geçince bunun bir kuruşunu kitaba verirdim. Eğer böyle olmasaydım, bu yaptıklarımın hiç birisini yapamazdım.
ATATÜRKTE OKUMA TUTKUSU
ATATÜRKTE OKUMA TUTKUSU
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ben çocukken fakirdim. İki kuruş elime geçince bunun bir kuruşunu kitaba verirdim. Eğer böyle olmasaydım, bu yaptıklarımın hiç birisini yapamazdım.
ATATÜRKTE OKUMA TUTKUSU
ATATÜRKTE OKUMA TUTKUSU
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Zengin olmanin kolay yollu
Peder
Kayinpeder
Kader
Peder
Kayinpeder
Kader
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Naro Işletmecilik
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İçini dışına giyenler, dost dediklerinden hep kazık yer.
Naro Işletmecilik, HATAY'A SEVDALILAR💝'da bir şey paylaştı.
17 Şub 2019 11:58
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
IYI INSAN OLURKEN APTAL OLMAYIN.
Hayatımızda en az bir kere olsun " Bundan sonra bende kötü insan olacağım " dediniz ama yine de kötü insan olamadiniz mi ? Başınıza gelen kötü durumlar benim gibi iyi insan için reva mi diyerek sitem ederek kötü insan olmaya karar vermiş olabilirsiniz.
Iyi insan olmak sadece erdem sahibi olan insanların layık olacağı vicdanen rahat insanların ulaşacağı mertebedir. Ancak iyi insan ile kötü insan arasındaki farkı bilmek lazım.
Son zamanlarda asla olmaz dediğimi olaylar sonrası bu konuyu uzun süre düşündüm. Iyi insan iyi insanlara kötülük yapmayan insandır. Kötü insan ise iyi insanlara kendi çıkarları doğrusunu planlı, sabırlı bir sekilde insam onurunu yakismayacak onu zor durumda birakmak isteyen insanlarin en adi ve seref yoksunu kişilerdir.
Iyi insanin kötü insana iyi davranmasi aptaliktir. Kötü insana kendini yem etmemek için kötülerin taktik, strateji, hile ve aldatma, yanıltma, menubule etme yöntemlerini kullanarak kötü insanlara kötülük yapmak yada kendini savunmak iyi insanı kötü insan yapmaz tam tersi akıllı, iyi ahlak sahibi yapar.
Kötü insanlara diyorum kendisine kötülük yapanlara demiyorum çünkü sadece kendini kötülük yapanlara kötülük yaparsanız bu defa sadece kendini düşünen bencil insan olursunuz. Diğer iyi insanlara kötülük yapmaya devam eder. Oysa her kötü insana kötülük yaparsanız o zaman bir daha iyi insanlara kötülük yapma cesereitini bulamaz.
Peygamber Efendimiz de iyi insandi ama düşmana karşı kılıç kuşandı. Bizler Hz Muhammed peygamberimizden daha mi üstün erdem ve Ahlak sahibi miyiz? Bırakın diğer zirvalamalari. Kötülüğü karşılık iyilik yaparak kötü insanın iyi insan olmasını beklemek sadece saflik olup daha fazla kötülük yapması için şans vermek demek olur. Kardeşiniz dahi olsa kötü insanlarla aranıza mesafe koyun. Kötü insana kötülükle yani onun silahı ile vurursaniz ancak kötülüğün ne kadar berbat olduğunu bilir ve iyi insan olmaya çalışır.
Kötüler, oyun pozanlar kisa zamanda kazanan olsa da ömür boyu mutsuz ve kayıp eden olduğu gibi ahirette de kayıp eden olur. Sakin siz de kötülük ateşinde yanmaya kalkmayin. Birini iyilik yaparken aninda yapin ama kötülük yapmak için en az bir gün düşünerek karar alın.
Son olarak size yapılan kötülüklere yaşanan olumsuz durumlara takılarak intikam alma duygusu ile hareket etmeyin. Olumsuz düşünce kiskacinda hayatınız çekilmez der sarmalina döner. Kötüye o anda kötülük yapma durumu varsa yapin yoksa aff edin demiyorum ama Allah'a havale edin ve işinizi odaklanin. Siz ne kadar ondan uzak durur ve kendi işinize bakarak başarılı olursaniz. Bu defa o sizin gibi birini kayıp etmenin duygusu ve sizin başarılı olmamızın verdiği kıskançlıkla kendi kendine içten içe kendini yiyerek pismanlikla en büyük kötülüğü kendisine yapar.
Dedim ya kötüler planlı, sabırlı ve azimli diye. Birinin ondan daha başarılı ve kayıp etmenin üzüntüsü uzun hatta bazen bir ömür sürer. Eğer siz kötülük yapana iyilik yapar ve dost olmaya devam ederseniz ona kötülük yapmaya devam etme fırsatı verirseniz ve başka insanlarada size de kötülük yapmaya cesaret ederek size kötülüğün müstahak olduğunu düşünür.
Mutlu insanlar iyi insanlardir. Kötüler ne kadar kazanan olurlarsa olsun mutsuz olurlar. Ayrıca iyilik ve kötülük kişiye göre değişir. Insanlar tek taraflı kendi çıkarı olduğu sürece karşıdakinin iyi insan olduğunu düşünür.
Kendi çıkarı olmazsa kötülük olarak algılar ki ozellikle narsisit ve egost insanlar sizin bütün yaptıklarini görmemezlikten gelerek size yapılan en küçük iyiliği tekrar tekrar başa kalkarak kendisinin iyi niyetli olduğunu ve kullanıldığını ima ederek manipüle yolu ile sizi duygusal baskı altında tutar ve iyi niyetinizden faydalanır. Size kendisine borçlu olduğunu düşünmenizi sağlayarak sizi kullanmaya devam eder. Narsisit ve egost insanlardan bir an önce kurtulmaya bakin.
Sizin bir prensipleriniz ve kırmızı çizgileriniz olsun. Kim ki bu kırmızı çizgileri aşmaya kalkarsa bir defaya mahsus net bir ifade ile uyarın ikinci durumda neler olacağını söyleyin ve cekilin. Ikincisini yaptığı zaman tavrınız söylediğiniz kadar net olsun ve merhamet dilemesine müsade etmeyin çünkü o fırsatı kaçırdı. Onun sizin hakkında ne düşündüğüne, düşüncegine aldırış etmeyin. Sizin hakkınız da iyi yada kötü konuşmanı aldirmayin. Başka birinin sizin hakında söylediği sizin gerçeğiniz olamaz.
Hayatımızda en az bir kere olsun " Bundan sonra bende kötü insan olacağım " dediniz ama yine de kötü insan olamadiniz mi ? Başınıza gelen kötü durumlar benim gibi iyi insan için reva mi diyerek sitem ederek kötü insan olmaya karar vermiş olabilirsiniz.
Iyi insan olmak sadece erdem sahibi olan insanların layık olacağı vicdanen rahat insanların ulaşacağı mertebedir. Ancak iyi insan ile kötü insan arasındaki farkı bilmek lazım.
Son zamanlarda asla olmaz dediğimi olaylar sonrası bu konuyu uzun süre düşündüm. Iyi insan iyi insanlara kötülük yapmayan insandır. Kötü insan ise iyi insanlara kendi çıkarları doğrusunu planlı, sabırlı bir sekilde insam onurunu yakismayacak onu zor durumda birakmak isteyen insanlarin en adi ve seref yoksunu kişilerdir.
Iyi insanin kötü insana iyi davranmasi aptaliktir. Kötü insana kendini yem etmemek için kötülerin taktik, strateji, hile ve aldatma, yanıltma, menubule etme yöntemlerini kullanarak kötü insanlara kötülük yapmak yada kendini savunmak iyi insanı kötü insan yapmaz tam tersi akıllı, iyi ahlak sahibi yapar.
Kötü insanlara diyorum kendisine kötülük yapanlara demiyorum çünkü sadece kendini kötülük yapanlara kötülük yaparsanız bu defa sadece kendini düşünen bencil insan olursunuz. Diğer iyi insanlara kötülük yapmaya devam eder. Oysa her kötü insana kötülük yaparsanız o zaman bir daha iyi insanlara kötülük yapma cesereitini bulamaz.
Peygamber Efendimiz de iyi insandi ama düşmana karşı kılıç kuşandı. Bizler Hz Muhammed peygamberimizden daha mi üstün erdem ve Ahlak sahibi miyiz? Bırakın diğer zirvalamalari. Kötülüğü karşılık iyilik yaparak kötü insanın iyi insan olmasını beklemek sadece saflik olup daha fazla kötülük yapması için şans vermek demek olur. Kardeşiniz dahi olsa kötü insanlarla aranıza mesafe koyun. Kötü insana kötülükle yani onun silahı ile vurursaniz ancak kötülüğün ne kadar berbat olduğunu bilir ve iyi insan olmaya çalışır.
Kötüler, oyun pozanlar kisa zamanda kazanan olsa da ömür boyu mutsuz ve kayıp eden olduğu gibi ahirette de kayıp eden olur. Sakin siz de kötülük ateşinde yanmaya kalkmayin. Birini iyilik yaparken aninda yapin ama kötülük yapmak için en az bir gün düşünerek karar alın.
Son olarak size yapılan kötülüklere yaşanan olumsuz durumlara takılarak intikam alma duygusu ile hareket etmeyin. Olumsuz düşünce kiskacinda hayatınız çekilmez der sarmalina döner. Kötüye o anda kötülük yapma durumu varsa yapin yoksa aff edin demiyorum ama Allah'a havale edin ve işinizi odaklanin. Siz ne kadar ondan uzak durur ve kendi işinize bakarak başarılı olursaniz. Bu defa o sizin gibi birini kayıp etmenin duygusu ve sizin başarılı olmamızın verdiği kıskançlıkla kendi kendine içten içe kendini yiyerek pismanlikla en büyük kötülüğü kendisine yapar.
Dedim ya kötüler planlı, sabırlı ve azimli diye. Birinin ondan daha başarılı ve kayıp etmenin üzüntüsü uzun hatta bazen bir ömür sürer. Eğer siz kötülük yapana iyilik yapar ve dost olmaya devam ederseniz ona kötülük yapmaya devam etme fırsatı verirseniz ve başka insanlarada size de kötülük yapmaya cesaret ederek size kötülüğün müstahak olduğunu düşünür.
Mutlu insanlar iyi insanlardir. Kötüler ne kadar kazanan olurlarsa olsun mutsuz olurlar. Ayrıca iyilik ve kötülük kişiye göre değişir. Insanlar tek taraflı kendi çıkarı olduğu sürece karşıdakinin iyi insan olduğunu düşünür.
Kendi çıkarı olmazsa kötülük olarak algılar ki ozellikle narsisit ve egost insanlar sizin bütün yaptıklarini görmemezlikten gelerek size yapılan en küçük iyiliği tekrar tekrar başa kalkarak kendisinin iyi niyetli olduğunu ve kullanıldığını ima ederek manipüle yolu ile sizi duygusal baskı altında tutar ve iyi niyetinizden faydalanır. Size kendisine borçlu olduğunu düşünmenizi sağlayarak sizi kullanmaya devam eder. Narsisit ve egost insanlardan bir an önce kurtulmaya bakin.
Sizin bir prensipleriniz ve kırmızı çizgileriniz olsun. Kim ki bu kırmızı çizgileri aşmaya kalkarsa bir defaya mahsus net bir ifade ile uyarın ikinci durumda neler olacağını söyleyin ve cekilin. Ikincisini yaptığı zaman tavrınız söylediğiniz kadar net olsun ve merhamet dilemesine müsade etmeyin çünkü o fırsatı kaçırdı. Onun sizin hakkında ne düşündüğüne, düşüncegine aldırış etmeyin. Sizin hakkınız da iyi yada kötü konuşmanı aldirmayin. Başka birinin sizin hakında söylediği sizin gerçeğiniz olamaz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Beklemek yerine eyleme geçin ve bundan korkmayın. Bilenler değil yapanlar kazanır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kendi Kendine Öğrenen Bilinçsiz Etkin Insan
Bilinçsiz etkinlik seviyesine ulaşan insan beyni öğrenmeyi öğrenir. Bu saaten sonra insan istemezsede beyni kendi kendine öğrenir üstelik bunun için hiç bir caba göstermesine gerek kalmadan alışkanlık haline gelir. Diğer insanlarla aynı yazıya okumasi, aynı yere bakmalari yada aynı olayı izlemelerinde bile farklı görür.
Bu saaten sonra bilinç üstü öğrenme seviyesi açılmış olur. Bir olayda olayın öncesi, gelişme ve sonraki aşamalarını göre bilir. Bunun için birinin kendisine bilgi vermesine yada yol göstermesine gerek yok. Onlar kendi yöntemlerini ve fikirlerini kendileri bulur. Tipki nasıl ki insan kendi yolunu kendi ışığı ile aydınlatmak zorunda olmasi gibi. Hayata başkasının ışığın ile kendi yolunu aydinlatmak mümkün değil.
Bilincsiz etkinlik seviyesime cikan insan farkli olur. Ondan sonra yeni fikirler bulmak, olayları kıyaslamak, sorunlarin oluşmasıni önleyici tedbirler almak yada sorunlara çözüm bulmak siradan işler olur. Ancak kendine güvenen ve bir konuda en az 10.000 saat çalışma yapan insan erişebilir.
Bilincsiz etkinlik seviyesine çıkmak için bilincsiz etkisiz seviyesi olan cirak, bilinçli etkisiz olan kalfa, bilinçli etkili seviyesi olan usta seviyesi ve bilincsiz etkinlik seviyesi olan uzman konumu olarak sıralanır.
Bilincsiz etkin insanlar girişimci, komutanlar, yönetici ve lider ruhlu insanlardan oluşur. Bunlar yaptıkları işte birinci olarak ilk akla gelen kendine güvenen , mücadele ruhulu, sira dışı düşünürler.
Bilinçsiz etkinlik seviyesine ulaşan insan beyni öğrenmeyi öğrenir. Bu saaten sonra insan istemezsede beyni kendi kendine öğrenir üstelik bunun için hiç bir caba göstermesine gerek kalmadan alışkanlık haline gelir. Diğer insanlarla aynı yazıya okumasi, aynı yere bakmalari yada aynı olayı izlemelerinde bile farklı görür.
Bu saaten sonra bilinç üstü öğrenme seviyesi açılmış olur. Bir olayda olayın öncesi, gelişme ve sonraki aşamalarını göre bilir. Bunun için birinin kendisine bilgi vermesine yada yol göstermesine gerek yok. Onlar kendi yöntemlerini ve fikirlerini kendileri bulur. Tipki nasıl ki insan kendi yolunu kendi ışığı ile aydınlatmak zorunda olmasi gibi. Hayata başkasının ışığın ile kendi yolunu aydinlatmak mümkün değil.
Bilincsiz etkinlik seviyesime cikan insan farkli olur. Ondan sonra yeni fikirler bulmak, olayları kıyaslamak, sorunlarin oluşmasıni önleyici tedbirler almak yada sorunlara çözüm bulmak siradan işler olur. Ancak kendine güvenen ve bir konuda en az 10.000 saat çalışma yapan insan erişebilir.
Bilincsiz etkinlik seviyesine çıkmak için bilincsiz etkisiz seviyesi olan cirak, bilinçli etkisiz olan kalfa, bilinçli etkili seviyesi olan usta seviyesi ve bilincsiz etkinlik seviyesi olan uzman konumu olarak sıralanır.
Bilincsiz etkin insanlar girişimci, komutanlar, yönetici ve lider ruhlu insanlardan oluşur. Bunlar yaptıkları işte birinci olarak ilk akla gelen kendine güvenen , mücadele ruhulu, sira dışı düşünürler.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hayata iki defa evlenin.
1. Evliliği yanlis kisi ile yapın ayrılın filozof olun.
2. Evliliği dogru kisi ile yapın mutlu olun.
Mutlu filozof olun.
1. Evliliği yanlis kisi ile yapın ayrılın filozof olun.
2. Evliliği dogru kisi ile yapın mutlu olun.
Mutlu filozof olun.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Gecmisi karıstıran küçük, geleceği gösteren büyük insandır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Küçük insanlar engelleri görür konusurlar, Büyük insanlar engelleri görür ortadan kaldırmaya baslar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İflas eden iş yerlerinin büyük cogunlugu finansal yönetim hatalarından kaynaklanıyor. Muhasebe finansal yönetim degildir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İçi disindan yorgun olan insanlara dokunmayın, yanarsiniz
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Küçük iş deyip de burun kıvırma, küçük işler büyük işlere giden yolu açar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Isletmeci bakışli, yatırımci zekali, girisimci gözlu, yönetici nitelikli,
Finans topuklu
sevgili arıyorum.
😂😂😂😂😂
Finans topuklu
sevgili arıyorum.
😂😂😂😂😂
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bazı işletmecileri anlamıyorum işler yolundayken hesap yapmaz, işine bakmaz, kendini üstün nitelikli insan olarak görür, danışmanı gereksiz görür. Borcu mal varlığından fazla olunca aklina danışman gelir. Kurtar bizi Abit bey derler arkadaşlar iflas etmeden herseyi batirmamak için danışman ile çalışarak daha kârlı işletme olunur.
Siz öldükten sonra mi aklınıza doktor geliyor da iflas etikden sonra danışman akliniza geliyor. Akıllı insan kazanırken daha fazla kazanmak için danışman ile çalışmali iflas etikten sonra yapılacak çok fazla bir sey kalmıyor ne yazık ki.
Siz öldükten sonra mi aklınıza doktor geliyor da iflas etikden sonra danışman akliniza geliyor. Akıllı insan kazanırken daha fazla kazanmak için danışman ile çalışmali iflas etikten sonra yapılacak çok fazla bir sey kalmıyor ne yazık ki.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Fakirler bildiklerini düşünür eğlenceye ve heveslerine, zenginler öğrenir ve gelir kaynaklarına, eğitime para harcar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Zenginleri zengin yapan işletmeci mantığı, finansal zeka ve yatırım akıldır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Akıllı insan yetenekleri ve akli ile para kazanır. Aptal insan baba mirasını bile dağıtır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Devlet destekleri ile iş kuran tarım ve hayvancılık projeleri yapanlar basarisiz oluyor. Çünkü bir işi yapmak isletme yönetecek anlamına gelmez.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kamu bankalarından düşük faizli kredi kullandır, Kosgeb, tkdk, kalkınma ve benzeri destekle devlet parasını oy İcin dagıt, vergiyi artır, cezaları cogalt, isletmeleri bankalara mahküm et herseyi dolarla al TL ile tahsil et sonra ekonomi iyi de :)
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Tarim ülkesinde insanlar 1 kilo hıyar için sıraya giriyor.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
400 yy önceki sanayi devrimine göre düzenlenen eğitim sistemi şimdi yetersiz kalıyor.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İş planı yaparken bu günü değil 5 yıl sonrasına göre plan yapın. Günü kurtarmak için değil gelecegi inşa etmek için planlayın.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
1950 yılların işletme mantığına göre girişimcilik eğitim veren KOSGEB ile günümüzde ki ekonomi ve iş yönetim değişiminine gerisinde kaldığı için başarılı olamaz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Çalışanlarınızın firmanıza ve size sadık olmasını istiyorsanız onlara ne istediklerini sorarak teşvik edin, adil yönetin, değer verin, sorunları ile ilgilenin ve eğitim ile destekleyerek ekip sinerjsi oluşturun en önemlisi de hak ettiği ücreti verin. Yoksa gider!!!
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Az ama nitelikli ve uygulanması kolay kararlar alın.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Basarili olmakta basarisiz olmanin nedenlerinden biridir. Yeterki basari sarhosluguna düşün ve ben tamamim her seyi biliyorum deyin. Basarili şekilde basarisiz olmak isteyenlere
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bütün kararların bir kişi tarafından alinan iş yerlerine dükkan isletmecisine de esnaf denilir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bir işletmeci elemanın yaptığı işi yapıyorsa o patron değil kendi işini yapan insandır. Patron, yönetici, idareci, esnaf ve girişimci, yatırımcı işletmeci bir birinden çok farklıdır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Girisimcilik kuvezde çocuk büyütmeye benzer.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bakan Albayrak; 'Önümüzdeki dönemde yavaş iniş olacak' demekle ne demek istiyor?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Esnafliktan iş adamligina gisden yol kurumsallasmaktan geçer.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
KOSGEB'in 1 haftalık girişimcilik eğitimi ile basariki işletmeci olmayı beklemek, kitap okuyarak insanı ameliyat etmeye başlar. Sonuç % 80 başarısızlık.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İslamın Girişimciliğe ve İşletmeciliğe Bakısı
Müslümanlar arasında tembellikleri ve başarısızlıklarını gizlemek için en çok kullandıkları cümle Allah nasip etmedi, Müslümanı çok para bozar, çok mal haramsız, çok laf yalansız olmaz, Allah parayı istediğine ilmi isteyene verir diyerek Allah'ın vermediğini ima eder gibi birçok cümle duyarız. İslamdaki iş anlayışını ve işletmeciliği bilmediğimiz için duruma tam hakim olamayız. Gerçekten öylemi?
İslam dini gerçek den girişimciliğe karşımı? Türkiye de girişimciliğin en revaçta olduğu bu zamanda kimse neden bu konuya değinmez. Seminerler, söyleşiler, konferanslar, melek yatırımcılar, teşvikler, kosgeb, kobi destekler, girişimcilik yüksek lisans derken kimse işin dini boyuta değinmek istemiyorlar. Memlekette tartışmasını ve bilgi alış veriş yapmasını bilen çok yok. Yanlış anlaşırım korkusu ile bu konuda bilgisi olan da bir tek kelime dahi etmiyor. Özelikle bayanlar.
Gelelim girişimciliğe, İslam ticareti bizzat destekleyen bir dindir. “Kazancın onda dokuzu ticarettedir” Hadisi Şerifiyle Hz. Peygamber (S.A.V) ticaretin önemine vurgu yapmıştır. Hz. Muhammed (S.A.V) , Hz. Hatice, İmam Ebu Hanife, Hz. Osman ve daha niceleri ticaretle uğraşmışlardır. Hz. Muhammed (S.A.V.) ilk evliliğini bir iş kadınıyla (Hz. Hatice) yapmıştır.
Tacirler de girişimcilerin bizzat kendileri oldukları için girişimcilik, yeni sermaye ve iş imkanları oluşturma kutsal sayılmış ve desteklenmiştir. Desteklenmiştir ama bakın yine aynı kapıya çıkıyoruz. Ticarette etik, ahlak ve değer yargıları her şeyin üzerinde tutulmuştur. İşlerin yazılı yapılması, sözlerin kağıda dökülmesi, şahitlerin tutulması, niyetin halis olması, hileden uzak durulması gibi etik değerler ön plana çıkartılmıştır.
Bununla birlikte Kuran'ı Kerim ve Hadislerde şükür, sabır, çok çalışmak, ekip çalışması, öz-verilik, istişare, sebat gibi unsurlar telkin edilerek pek çok ayetlerde bazen direkt bazen de dolaylı olarak başarının yollarına işaretler verilmiştir.“İnsana ancak çalıştığının karşılığı vardır.” (Necm süresi, 39) ayetinde tembelleri uyarırken,“Allah’ın sana verdiğinden (O’nun yolunda harcayarak) ahiret yurdunu iste; ama dünyadan da nasibini unutma Allah sana ihsan ettiği gibi, sen de (insanlara) iyilik et Yeryüzünde bozgunculuğu arzulama Şüphesiz ki Allah, bozguncuları sevmez.” (Kasas süresi,77) Peygamberimiz, aldatmayan doğru tüccarın mahşerde Sıddıklarla beraber olacağı müjdesini vermiştir
Serbest piyasayı destekler, hatta zengin sınıfın varlığını ve sınıfsal farklılıkları sonuna kadar kabul eder. İşin en ilginç tarafı kazanma limiti yoktur, istediğiniz kadar kazanabilirsiniz. Bunun yerine zekat, fitre, burs gibi toplumsal destekleri ön plana çıkartarak zenginin malını fakire dağıtımını ve paylaşımını esas alır. Faizi yasaklayarak haksız ve risksiz kazancın önüne geçerek üretmeyi destekler. Kısaca, İslam Dini ticareti, girişimciliği teşvik ettiği gibi sınıf tabakaları arasındaki yardımlaşmayı da teşvik etmiştir. Bununla birlikte başarı yolculuğunda ve sonrasında ego imtihanına karşı dikkatli olunması gerektiğini telkin etmiştir.
Son söz olarak şunu söylemek istiyorum. Siz de benim gibi Amerikan başarı hikayelerinden bıktıysanız biraz geçmişe bakmakta yarar var derim. Onların bizlere öğretmeye çalıştığı bilgiler bizlerin dininden ve tarihinden alınmıştır. Yeryüzüne insan geldiğinden beri girişimcilik var olagelmiştir. Şu anda dünyanın ilk girişimcileri bizmişiz gibi Amerikalı insanların ağızlarının içine bakılmasını ben bir özenti olarak değerlendiriyorum. Neyse bu tartışma çok su götürür. Girişimcilik fikriniz ve hayaliniz hakkınızda hayırlısıysa gerçekleşmesini diliyorum.
Müslümanlar arasında tembellikleri ve başarısızlıklarını gizlemek için en çok kullandıkları cümle Allah nasip etmedi, Müslümanı çok para bozar, çok mal haramsız, çok laf yalansız olmaz, Allah parayı istediğine ilmi isteyene verir diyerek Allah'ın vermediğini ima eder gibi birçok cümle duyarız. İslamdaki iş anlayışını ve işletmeciliği bilmediğimiz için duruma tam hakim olamayız. Gerçekten öylemi?
İslam dini gerçek den girişimciliğe karşımı? Türkiye de girişimciliğin en revaçta olduğu bu zamanda kimse neden bu konuya değinmez. Seminerler, söyleşiler, konferanslar, melek yatırımcılar, teşvikler, kosgeb, kobi destekler, girişimcilik yüksek lisans derken kimse işin dini boyuta değinmek istemiyorlar. Memlekette tartışmasını ve bilgi alış veriş yapmasını bilen çok yok. Yanlış anlaşırım korkusu ile bu konuda bilgisi olan da bir tek kelime dahi etmiyor. Özelikle bayanlar.
Gelelim girişimciliğe, İslam ticareti bizzat destekleyen bir dindir. “Kazancın onda dokuzu ticarettedir” Hadisi Şerifiyle Hz. Peygamber (S.A.V) ticaretin önemine vurgu yapmıştır. Hz. Muhammed (S.A.V) , Hz. Hatice, İmam Ebu Hanife, Hz. Osman ve daha niceleri ticaretle uğraşmışlardır. Hz. Muhammed (S.A.V.) ilk evliliğini bir iş kadınıyla (Hz. Hatice) yapmıştır.
Tacirler de girişimcilerin bizzat kendileri oldukları için girişimcilik, yeni sermaye ve iş imkanları oluşturma kutsal sayılmış ve desteklenmiştir. Desteklenmiştir ama bakın yine aynı kapıya çıkıyoruz. Ticarette etik, ahlak ve değer yargıları her şeyin üzerinde tutulmuştur. İşlerin yazılı yapılması, sözlerin kağıda dökülmesi, şahitlerin tutulması, niyetin halis olması, hileden uzak durulması gibi etik değerler ön plana çıkartılmıştır.
Bununla birlikte Kuran'ı Kerim ve Hadislerde şükür, sabır, çok çalışmak, ekip çalışması, öz-verilik, istişare, sebat gibi unsurlar telkin edilerek pek çok ayetlerde bazen direkt bazen de dolaylı olarak başarının yollarına işaretler verilmiştir.“İnsana ancak çalıştığının karşılığı vardır.” (Necm süresi, 39) ayetinde tembelleri uyarırken,“Allah’ın sana verdiğinden (O’nun yolunda harcayarak) ahiret yurdunu iste; ama dünyadan da nasibini unutma Allah sana ihsan ettiği gibi, sen de (insanlara) iyilik et Yeryüzünde bozgunculuğu arzulama Şüphesiz ki Allah, bozguncuları sevmez.” (Kasas süresi,77) Peygamberimiz, aldatmayan doğru tüccarın mahşerde Sıddıklarla beraber olacağı müjdesini vermiştir
Serbest piyasayı destekler, hatta zengin sınıfın varlığını ve sınıfsal farklılıkları sonuna kadar kabul eder. İşin en ilginç tarafı kazanma limiti yoktur, istediğiniz kadar kazanabilirsiniz. Bunun yerine zekat, fitre, burs gibi toplumsal destekleri ön plana çıkartarak zenginin malını fakire dağıtımını ve paylaşımını esas alır. Faizi yasaklayarak haksız ve risksiz kazancın önüne geçerek üretmeyi destekler. Kısaca, İslam Dini ticareti, girişimciliği teşvik ettiği gibi sınıf tabakaları arasındaki yardımlaşmayı da teşvik etmiştir. Bununla birlikte başarı yolculuğunda ve sonrasında ego imtihanına karşı dikkatli olunması gerektiğini telkin etmiştir.
Son söz olarak şunu söylemek istiyorum. Siz de benim gibi Amerikan başarı hikayelerinden bıktıysanız biraz geçmişe bakmakta yarar var derim. Onların bizlere öğretmeye çalıştığı bilgiler bizlerin dininden ve tarihinden alınmıştır. Yeryüzüne insan geldiğinden beri girişimcilik var olagelmiştir. Şu anda dünyanın ilk girişimcileri bizmişiz gibi Amerikalı insanların ağızlarının içine bakılmasını ben bir özenti olarak değerlendiriyorum. Neyse bu tartışma çok su götürür. Girişimcilik fikriniz ve hayaliniz hakkınızda hayırlısıysa gerçekleşmesini diliyorum.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Şu andaki pıyasa kosuları zayif olanı yok edecek, ayakta kalanların daha güçlü olmasını sağlayacak.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Seçimlerden sonra bir çok firma ıflas edecek. Antakya'da bir çok işletme son nefeslerini alıyor.
Bundan kurtulmak için planınız var mı?
Bundan kurtulmak için planınız var mı?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İşi nasıl ve ne için yaptıgınızı bilmiyorsanız, neyi nasıl niçin yaptıgınızın bir önemi yok!.
Yemek ye, Kilo al, güvende kal!.
|
Yemek ye, Kilo al, güvende kal!.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Basarının hazını avuçlarında his etmeyenler, korkularının esiri olur.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kasayi doldurmak için gelir kaynaklarını artırmak, giderleri kismak lazım
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Keşke asgarî ücretı konuştuğumuz kadar asgari ücretli olmaktan nasıl kurtulurum konusuna kafa yorsaydik.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnsanımızın tasarruf anlayışı
15 kuruşa ucuz yakıt almak için hesap yapıp aracı tam gaz kullanarak iki kat yakıt sarfiyatı yaptığı halde tasarruf yaptığını düşünmesi gibidir.
15 kuruşa ucuz yakıt almak için hesap yapıp aracı tam gaz kullanarak iki kat yakıt sarfiyatı yaptığı halde tasarruf yaptığını düşünmesi gibidir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bütün kararlarımizin ve psikolojimizin temelinde para durumuna göre davranış gösteririz. Parayı yöneten hayatını yönetir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Sahip olmaktan çok yönetmektedir marifet ,
bilgi ve yeteneğin bileşiminden gelir marifet denilen yeti.
bilgi ve yeteneğin bileşiminden gelir marifet denilen yeti.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Esnaflık her gün geriliyor. Bayilik sistemi gelişiyor, e ticaret yeni başlıyor. Gelecek e-iş modelinde.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Önümüzdeki 5 yıl içinde mobil de olmayan işletmeler yok olacak yada sadece geçimini sağlayacak kadar kazanacaktır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Varlığında faydası olmayan insanın, yokluğu varlığından daha faydalıdır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İçinde çaba olmayan hedefler dolu sanılan boş tabanca gibi tık sesiyle yıkılır. Adı da kismetsizlik konular.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İş'e Yarar Bilgiler
Yıllık % 4 faizle kobi kredisi alarak
yıllık % 18 ile 20 oranında faizé yatırın.
Yıllık % 4 faizle kobi kredisi alarak
yıllık % 18 ile 20 oranında faizé yatırın.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Sadece beceriksiz insanlar şansa inanır, Başaranlar calismaya, azime inanır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Beceriksiz insanlar fırsat bekler, Becerikli insanlar fırsat meydana getirir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kültürlü olmak size nerede ne faydası olur. Kültür değil özel bilgi sahibi olun.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Başkalarının yaptığını yaparak başarılı olacağını mı düşünüyorsun , tamamen yanılıyorsun. Çünkü tek yaptığın herkes gibi olmak.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Soyut düşünme zekasına sahip olmayan insanlar
soyut meslekleri boş iş olarak görür.
soyut meslekleri boş iş olarak görür.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnsanlar kendileriné ürün satılmasını sevnezler ama kendileri almaya bayılır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İyi satıcı müşteride ihtiyaç yaratarak ürün satar. Müşterinin almak istediği ürünü her insan satar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Milyoner aklına sahip olmadan milyoner olamazsın.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Müsterilerin %60'sı elamanların tutumundan dolayı isletmeyi ve ürünü terk ediyor.
Artık günümüzde işletmelerde doğrudan faaliyet sonucunda yüksek kar elde etme dönemi kapanmış olup, doğrudan faaliyet ile nakit akışı sağlayarak bu nakit akışı sonucunda elde edilen para ile gelir getirecek gelir kaynaklari yaratarak gece uyurken bile ara kazanacak işler yapmak ve bütün giderleri yatırımdan gelen para ile karşılamaya başlamış olması sonucunda zengin olmaya başlarsınız. Olsa bir ömür boyunca bir arpa boyu yol alamazsınız. Bu yatırım konut değil!.
|
Artık günümüzde işletmelerde doğrudan faaliyet sonucunda yüksek kar elde etme dönemi kapanmış olup, doğrudan faaliyet ile nakit akışı sağlayarak bu nakit akışı sonucunda elde edilen para ile gelir getirecek gelir kaynaklari yaratarak gece uyurken bile ara kazanacak işler yapmak ve bütün giderleri yatırımdan gelen para ile karşılamaya başlamış olması sonucunda zengin olmaya başlarsınız. Olsa bir ömür boyunca bir arpa boyu yol alamazsınız. Bu yatırım konut değil!.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
NEDEN İNSANLAR UMDUĞUMUZ GİBİ ÇIKMAZ ?
Hemen tanımadan, araştırmadan güveniriz Yapamayacağı sorumluluklar yükler ve çok büyük beklenti içine gireriz. Bizler insanın yürümesinde ve konuşmasında tanırız. İnsan sarrafıyız. Ya hiç güvenmeyiz ya da sonuna kadar güveniriz. Dürüştür, çalışkandır, iyidir bize göre. Beklentilerimiz yüksek tutuğumuz için beklenmedik olaylar ile basa gelir zamanla ortaya çıkar. Kızgınlık, hayal kırıklığı ve üzüntüler ve kavgalar. Al sana iyi niyet, tecrübe, sarraflık hani biliyordun? Ondan sonra kendi kendimize dert yanarız bunu beklemezdim, sana güvenmiştim gibi edebi kelimeler. Hele ikili ilişkilerde tam bir yıkım.
Hemen tanımadan, araştırmadan güveniriz Yapamayacağı sorumluluklar yükler ve çok büyük beklenti içine gireriz. Bizler insanın yürümesinde ve konuşmasında tanırız. İnsan sarrafıyız. Ya hiç güvenmeyiz ya da sonuna kadar güveniriz. Dürüştür, çalışkandır, iyidir bize göre. Beklentilerimiz yüksek tutuğumuz için beklenmedik olaylar ile basa gelir zamanla ortaya çıkar. Kızgınlık, hayal kırıklığı ve üzüntüler ve kavgalar. Al sana iyi niyet, tecrübe, sarraflık hani biliyordun? Ondan sonra kendi kendimize dert yanarız bunu beklemezdim, sana güvenmiştim gibi edebi kelimeler. Hele ikili ilişkilerde tam bir yıkım.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
1000 TL yatırımın yıllık %20 deger kazanması ile ıkı yılda ne kadar degere ulaşır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Cebinde para olmayan erkeğe kız,
sermayesi olmayan şirkete kredi vermezler!
sermayesi olmayan şirkete kredi vermezler!
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ekonomi değişti başarılı olmak istiyorsanız siz de değişmek zorundasınız yoksa silinirsiniz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Yatırımlarınızdan giderlerinizi karşılayacak kadar para kazanıyorsanız zenginsiniz. Giderleriniz gelirinizin % 30 dan az oluyorsa yatırım yaparak zengin olma potansiyeline sahipsiniz demektir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İçinde çiçek tohumu olmayanın hayatına bahar gelmez.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Siz iyi insansınız
cevrenizdeki insanlar kötü onun için
üzülüyorsunuz.
cevrenizdeki insanlar kötü onun için
üzülüyorsunuz.
4 yıl önceki yazım.
|
4 yıl önceki yazım.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Her şey taklit edilir ama cesaret ve kişilik ile yetenek taklit edilemez, kopyalanamaz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Türk tipi motivasyon ; O salak yaptıysa bende yaparım oğlumdur. Yada o salak yaptıysa sende yaparsin sen ondan salakmisin?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bir gün parayı buldum çok zengin oldum diye yazarsam inanmayın; hesabım çalınmıştır anlayın!
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bazen kapıyı göstermeyi de bileceksin,
kapı gösterilmeden gitmeyi de.
kapı gösterilmeden gitmeyi de.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Para tavşan gibidir güvensiz ortamda saklanır ama bir gün muhakkak yerinden çıkar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Planlı ve bilinçli eyleme geçmek lazım, umut işletmecinin stratejisi yada şans planı olmamalı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kendini yenilemeyen kendini sürekli yenileyene yenilir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Zengin olmanin sirri,
isletme bilgisine, yatirimci zekasina,
ticaret aklina, isktisatli yasamaya cok calismaya baglidir,
isletme bilgisine, yatirimci zekasina,
ticaret aklina, isktisatli yasamaya cok calismaya baglidir,
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Birine değerinden fazla değer verirseniz o da kendini üstün ve yüce insan görerek sizi aşağlar ve zavallı görür.
Böyle elaman lazım. :)
|
Böyle elaman lazım. :)
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Arkadaşlar; Giden bir daha gider, aldatan bir daha aldatır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Her iş zamanında yapılırsa anlamlı olur. Gençlikte sonra yaparım dersen sonra keşke önceden yapsaydım der. Son bir umut diline dolanır inşallah diyerek ve bir hayat keşkelerle, pişmanlıkla biter.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Psikoloji, düşünce, amaç, imkân, eğitim, eylem ve sonuçlandırma her yapılan işte sırlama olarak bilinçli yada bilinçsiz takip ederiz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Azimli insanın enerjisi kendi içinden doğar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Arkadaşlar!.
Girişimciden mi işletmeci olur
yoksa
işletmeciden mi girişimci olur?.
Girişimciden mi işletmeci olur
yoksa
işletmeciden mi girişimci olur?.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İşletme kurmak ve yatırım yapacak para olmadigindan dolayi finansal duvara çarpa bilirsiniz. Ama var olan isletmenizi ve kendinizi gelistiremek için her zaman yatirim yapacak para bulursunuz. En iyi yatirim kendi markani ve kendini geliştirmek için yatirim yapmaktir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Artık büyük işletmeler gösterişli ofisler, çalışanı çok olan değil. Küçük hızlı, nitelikli az çalısını ve teknolojiyi etkin kullanan firmalar öne çıkıyor. Büyük olup yüksek cirolar olmak yerine küçük olup yüksek kar oranı önemli.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
40 yasinda yasadigin hayat 30 nda aldigin kararlardir. gecmisteki hatalariniz da cabanizda karsiniza cikar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Yükselmek için yukarıya mutlu olmak için aşağı bakmak gerekiyor
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnsanlar bir konuda İnternette sorularına cevap ve çözüm bulamadığında size başvuru yapıyorsa o zaman uzmansin demektir.
Naro Işletmecilik müthiş hissediyor.
Mutlaka iş yeri açın.
Başarırsaniz zengin, iş adamı olursunuz.
Başarısız olursanız danışman olursunuz.
Başarırsaniz zengin, iş adamı olursunuz.
Başarısız olursanız danışman olursunuz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Korkakların destan yazdıracak başarıları olmaz.
Ekip insanlarin bir arada calismasi degil. Insanlarin bir birine ve calistigi is yerine ait duygusu olur ve bir birini desteklerse o zaman basarili ekip olur ve ekip sinerjisi ortaya cikar. Herkes kendi kafasina yada bir birilerinin kuyusunu kazanlardan olmaz.
|
Ekip insanlarin bir arada calismasi degil. Insanlarin bir birine ve calistigi is yerine ait duygusu olur ve bir birini desteklerse o zaman basarili ekip olur ve ekip sinerjisi ortaya cikar. Herkes kendi kafasina yada bir birilerinin kuyusunu kazanlardan olmaz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Başarılı girişimciler iyi satıcılardan olur. İşletmelerin faaliyetlerini devam etmesi için para gerekli parada ancak satış yapmakla kazanılır. Para işletmeler için kansa satışta kalp olur. Ancak doğru finansal yönetim ve fiyatlama ile mümkündür.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Tasarrufu hesaplayarak zengin olunmaz. Aktif yatırım yapmak ve pasif gelir kaynaklarından gelen kazançlar hesaplanmalı
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İş Fikiri ticarilesirse değerli olur ve yaşamaya devam eder. . Yoksa ölür.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İnsanda çirkin sansı olmalı diye bir söz var. Çirkinim yine de sans yok bir de yakışılıklı olsaydım ne kadar sansız olurdum. ölem mi yani?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Üzülerek söylüyorum ki Antakya'da işletmecilik elamanı ucuza çalıştır, müşteriye kazık at. Hemsericilik ve adamına göre muamele yapmaktan ileri gitmemis.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İş kurmakta ki amaç gecinmek değil, gelir kaynaklarini çoğaltmak olmalı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hatay'da bizdendir, yakinimdir demek en iyi üniversite diplamasindan , yetenekten daha önemlidir. Ülkemizde iş yapmak icin sermaye, den daha fazlası olan tanıdık, iş bağlantilar ve çevre önemlidir. İşi bilmek ve kendini yetiştirmiş olmak çok da önemli değil.
Yapmak istedikleriniz varda bu güne kadar yapmadıysanız planlarınız berbat başarılı olacağına inanmıyorsanız ya korkağın teki kendine güveni olmayansınız. Saka saka sizin paranız yok :)
|
Yapmak istedikleriniz varda bu güne kadar yapmadıysanız planlarınız berbat başarılı olacağına inanmıyorsanız ya korkağın teki kendine güveni olmayansınız. Saka saka sizin paranız yok :)
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ne zaman ki Baskalarinin dediginin yapmayı ve kendini kullandırmayı bırakırsan o zaman insanlar sizi kendini düsünen, bencil oldun derler.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
En iyi yonetici sistem kurarak kendini gereksiz yapandır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Eksik okumuş insan düşünce tembelliği yapar. O nedenle diğerlerinden bir farkı olmaz ve sıradan insan olup büyük başarılara imza atamaz. Hangi okul yada bölüm de okumuş olursa olsun yaptığı işe düşünerek farklılik ve değer katmali işinde en iyisi olmak isteyenler.
Naro Işletmecilik, Abit Gülistan ile birlikteydi.
Abit Gülistan'ı etiketledin
Korkudan korkan nereye giderse gitsin korku onu takip eder. Korku korkudan kaçtığı kadar büyür. Kendini korumak için daha çok korkar ve ürkek olur. Sonunda korkak biri olur. Korkaklar hiç bir zaman özgür olamazlar ve istediğiklerini yapamaz. Onlar başkalarının başarısına imrenerek bakarken sadece kötüler ve izler.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Amaci olan insanlar kim ne diyor diye bakmaz. Hedefime nasil ulasirim diye bakar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Düşünen beynin yeni fikirleri bulmasına ve gerçekleri fark ederek basiret ve feraset sahibi olmaya aydınlanlanma denir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Gelir dediginin gelecegi belirsiz ama gider dediginin gidecegi kesin garantili o nedenle is kurarken gelirden once gider hesapalayin
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Suriyeliler her tarafta iş yeri açtı bizimkiler korkularından daha düşünme aşamasındalar. :)
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Var olmaktaki amac; varliginin farkinda olmak ve amaclarini gerceklestirmek icin calismaktir, yasamak sadece calisip yemek ve gezmekten ibaret olanlar gereksiz insandir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İşletmeci; işletmeden gelen gelirle giderlerini karsılarsa bir ömür boyu bir arpa boyu yol almaz. O iş yeri de ömür torpüsü olur.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
10 gün oldu iş icabı Antakya İn sokaklarında aracla dolasiyorum. Antakya, Defne ve HBB belediye bakanlarından Allah razı olsun cukurlara girip cıkmaktan 2, kilo verdım. Bedevadan spor yapıyorum.
Naro Işletmecilik, HATAY-ADANA-MERSİN MINNINA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ekmek aslanın ağzında değil. Kadınların cüzdanında. Bakın kadınlara hitap eden işletmeler büyümeye devam ediyor.
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Çalışmadan para kazananlar harcarken pazarlık yapmazlar.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
3 Kas 2018 12:33
Naro Işletmecilik, BİR İSTANBUL MASALI'da bir şey paylaştı.
3 Kas 2018 12:33
Naro Işletmecilik, HATAY 💔yalnızlar 💔 rihtimi 💔'da bir şey paylaştı.
3 Kas 2018 12:33
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
3 Kas 2018 11:49
Naro Işletmecilik, Yaşam Koçları Platformu'da bir şey paylaştı.
3 Kas 2018 11:07
Naro Işletmecilik, ANTAKYA - SAMANDAĞ - DEFNE ACİL HABERLER'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
3 Kas 2018 11:06
Naro Işletmecilik, Samandağ Esnaf Dayanışma'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Parayi kazanmak, elde tutmak, harcamak ve parayla para kazanmanin her biri ayri yetenek ve bilgi ister. Işte bu yüzden bir anda zengin olanlar ya da miras yolu ile kendilerine para kalanlar geçici olarak varlıklı yaşarlar ama ellerindeki varlik kar gibi eririr. Çalışmadan kazanılan para üç yıl içinde bitiyor sadece % 5 'i parasını yönetebiliyor.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
3 Kas 2018 08:33
Naro Işletmecilik, Yaşam Koçları Platformu'da bir şey paylaştı.
3 Kas 2018 08:33
Naro Işletmecilik, Antakya sevdam'da bir şey paylaştı.
3 Kas 2018 08:33
Naro Işletmecilik, HATAY 💔yalnızlar 💔 rihtimi 💔'da bir şey paylaştı.
3 Kas 2018 08:33
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Zengin olmanin sirri;
isletme bilgisine yatirimci zekasina, ticaret aklina, isktisatli yasama aliskanligina çok calismaya baglidir.
isletme bilgisine yatirimci zekasina, ticaret aklina, isktisatli yasama aliskanligina çok calismaya baglidir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Fakirin en mutlu olduğu zaman
kendinden daha fakir birini gördüğü an'dir.
kendinden daha fakir birini gördüğü an'dir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Fakirlik yoktur. Insanın zihinsel olumsuz düşüncesi ve tutumlarına bağlıdır. Her geçici maddi sıkıntı yaşayan fakir değildir.
Naro Işletmecilik, HATAY 💔yalnızlar 💔 rihtimi 💔'da bir şey paylaştı.
1 Kas 2018 15:00
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
1 Kas 2018 15:00
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Öyle kadınlar tanıdım ki yanında yürümekten gurur duyulan ve öyle erkekler tanıdım ki etek giydirsen kadınlar bizi sağlıyorsunuz diye kızar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İçinin sesini değil aklını kullananlar kazanır. Çünkü iç ses duygusal, akıl mantıklı düşünür
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Arkadaşlar birşey soracağım. Siz patron olanlar elaman olsaydınız kendinizi işe alirmiyidniz?. Eleman olaral çalışan arkadaşlar siz kendiniz patron olsaydınız kendinizi işe alirmiydin?. Neden?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bu zamanda herkes işinde iyi ondan dolayı başarılı olmak isteyenler mükemmel olmak zorunda. Mükemmel olmanın yollu da iyi yanlarınızı geliştirmekten geçiyor. mükemmel olursunuz farklı ve işinde uzman olarak 1 numara olursunuz ve insanlar sizinle çalışmak için gelirler.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Esnaf kendi işini yapar iş adamı işin üstünde işini geliştirmek için çalışır. Esnaflıktan iş adamlığına geçişte işletme yönetim bilgisi ve kurumsallaşma sayesinde olur.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Iyi elaman olsa işini terk etmez, patron iyi olsa elaman işi terk etmez. Kim suçlu elaman mi patron mu?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ikide bir öfkeyle pufleyen insan,
insan değil zaman ayarlı oda spreyidir.
insan değil zaman ayarlı oda spreyidir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
En mutsuz insanlar zeki insaardan çıkar. Kendisinden daha dusuk zeka seviyesi olan insanların daha başarılı olmasını yada daha iyi yaşamasını kabul edemeyerek orantısız bir sekilde kendini asaglik his etmesine neden olur. Oysa dusuk zekali insanlar başarısız olduklarında bile kendilerini başarılı bularak en iyisi olduklarini idaa ederler.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Satış para üretir. Para varsa canlılık ve büyüme var. Firmanın finansal tablosunda artış yapmayan her faaliyet boşa yapılmıştır. Yada maliyetleri düşürmek lazım.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Yatırım bilgisi ve finansal
zeka olmadan zengin olmanız
mümkün değildir!.
zeka olmadan zengin olmanız
mümkün değildir!.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Yanına bim market açılan bakalci gibi his ediyorum.
Oylesini çaresiz, üzgün.
Oylesini çaresiz, üzgün.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Iki dönem belediye başkanı olmuş ama Büyük şehir belediye yönetmenliğini ve kanunu bilmiyor. Hadi okumaya erinden danışmanın da mi yok. Gel bunlardan hizmet bekle.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Yatırım yapmanın ve işletme kurmanın
ilk amacı sermayeyi korumak olmalı.
ilk amacı sermayeyi korumak olmalı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ben ; Benliğimi bulmak ve "Ben" olabilmek için kendimi inşaa etmeye yıllarımi verdim. Ben demek kendine güvenmek hadini de gücünü de bilmek demektir. İnsanların sig bilgisi ile bilgelik yaparak benliğin kötü olduğunu ve ben diyenlerin "egoist" olarak kötü olduğunu ima etmelerini anlamıyorum.
Bir insan ben demedigi sürece asla isinde 1 numara olup zirveye cikamaz. Ego kötü değil süperego kötü olan. Kişisel gelişim uzmanların dediği gibi herseyi yapmaya kalkan, gaz verme ile çalışan değil psikolojik bilime dayanarak herket eder. Kimse beni ben olduğum için değiştirmeye kalkmadan önce kendisine baksın kendisi olmus mu da benim eksiklerimi söylüyor. Kendini bilmek en büyük "erdem" değil miydi?.
Bir insan ben demedigi sürece asla isinde 1 numara olup zirveye cikamaz. Ego kötü değil süperego kötü olan. Kişisel gelişim uzmanların dediği gibi herseyi yapmaya kalkan, gaz verme ile çalışan değil psikolojik bilime dayanarak herket eder. Kimse beni ben olduğum için değiştirmeye kalkmadan önce kendisine baksın kendisi olmus mu da benim eksiklerimi söylüyor. Kendini bilmek en büyük "erdem" değil miydi?.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Sözde yönetici dahisi üniversite okumuşlar ve üniversite de akademisyenler bir ilkokul mezunu kadar yönetim becerisini sahip olamaması ilginç değil mi? Kendini eğitmek üniversite okumaktan daha önemlidir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Geri zekalılığın entelektüel maskeye bürünmesi cahillikten daha tehlikeli
Naro Işletmecilik, HATAY-ADANA-MERSİN MINNINA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
25 Eki 2018 18:13
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
25 Eki 2018 18:12
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Işletmeciliğin değişmez kanunu; Satış yapamayan, iflas eder.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
25 Eki 2018 08:16
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İşi yapmadan işin detaylarını tam olarak bilmek mümkün değildir. Zira kitaplarda yazılanlarla, eğitimlerde söylenenleri uygulamak mümkün olmazken arada bir çok değişken faktörler girer. Yemek tarifi okumakla mutfağa girerek yemek yapmak aynı değildir. İki tane kitap okumakla seminerlere girmekle uzman olunmaz. ama uzmanlığınızı tamamlar.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA - SAMANDAĞ - DEFNE ACİL HABERLER'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
24 Eki 2018 19:45
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Iş yeri kurmak isteyen girişimciler bilgi yönünden tam ve mükemmel olarak hazir olmayı bekliyorlar. Oysa Türkiye ortamında bu mümkün değildir. Onun için yari bilgi ve cahil cesareti ile işe başlamak lazım. Mükemmel ve hazir olma tuzağına düşmeyin. Riski hesaplayarak iş dünyasında dalış yapmaniz lazim.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hükümet instagram'a bakıyor herkesin keyfi yerinde lüks hayat.
O zaman para var daya gitsin zami diyor.
O zaman para var daya gitsin zami diyor.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İttifakın bitmesini en çok muhalefet seviniyor.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Çalismak geciminizi saglar,
isletmeci mantik iyi hayat yasamanizi,
yatirimci zeka da zengin olmanizi saglar.
isletmeci mantik iyi hayat yasamanizi,
yatirimci zeka da zengin olmanizi saglar.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Dini ticarete bulaştırma,
ticarette yaptığın hata ile dinini lekeleme.
ticarette yaptığın hata ile dinini lekeleme.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
En iyi fırsatlar durgunluk dönemlerinde, Belirsizlik dönemlerinde ve kriz karışıklık gibi ortamlarda insan ihtiyaçları ve beklentileri değiştiği için fırsatlarla dolu olur.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Kendini üstün görerek başkasını küçümseyerek kimse üstün olamaz. Bir insan üstün zekaliyim diyorsa kendini üstün zekalı olmadığını ama topluma öyle kabul ettirmeye çalışıyirdir. Üstün zekalı insan kendini ispatlamaz. Yaptığı iş ve konuşmayla zaten kendini beli eder.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ne zaman ki ülke çıkarını ve ekonomi siyasetin ve kendi çıkarımiz uzerinde tutarak milli bir amaç için iktisadî başarı sağlarız o zaman süper güç olmaya başlarız. İktisadi başarı da bilgi , işletmecilik, girişimcilik ile olur.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Biri diyor ki "Antakya'da beni ve düşüncelerimi anlayacak kadar yüksek bilinç düzeyinde insan yoktur".
Vay arkadaş sen neymişsin?
Vay arkadaş sen neymişsin?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Hamuru ekmek eden mayası, kızı gelin eden anası imiş. Evde kalmış kızlar hesap sorun !!
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
19 Eki 2018 09:40
Naro Işletmecilik, ANTAKYA - SAMANDAĞ - DEFNE ACİL HABERLER'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
19 Eki 2018 08:21
Yolun durumu ilerleme hızınızı değistirir ama ışık arkanızda işe bütün yollar karanlık önünüzde işe aydınlık olur. Bu hayat yolunda ışık da bilgi ve ilimdir. Kendi yolunuzu kendiniz aydinlatin. Başkasının ışığı ile yol alamazsınız.
|
Yolun durumu ilerleme hızınızı değistirir ama ışık arkanızda işe bütün yollar karanlık önünüzde işe aydınlık olur. Bu hayat yolunda ışık da bilgi ve ilimdir. Kendi yolunuzu kendiniz aydinlatin. Başkasının ışığı ile yol alamazsınız.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Özel doktora gittim. Sağlıklı olmak istiyorsan fiş kestir muayene edelim dedi. O zaman anladim para sağlıktan daha önemli.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Babasını dinlemeyen, sevmeyen evlat , evlendiğin de eşini da dinlemez, sevmez.
 |  |
Bu Günümüz Dünden Gelir.
İnsan oğlu hayat yenilen yaşam çizgisinde dünden bü güne, bü günden yarına gider. Bu günün iyi olması içi dün ne hazırladıysan önünde o olur. Bu gün ne hazırlarsan yarına onu götürürsün. Anı yaşamak, geçmişi unutup atmak boş deyimlerdir kulağa hoş gelmekten başka bir işe yaramadığı gibi insanı tembelliğe yiter.
Bu gün ne yaptığını anlamak için 10 yıl önce ne yapıyordun ona bak. Hiç bir insanın kendi hayatını iki günde,ay, da yılda değiştiremez. Tabi ki bu süre ve değişim hedeflerini bağlı. aylıklı iş bulmak bile Türkiye' de ortalama 6 ay olduğunu düşünün.
Öyle 2 hafta da hayatınızı değiştirin yaklaşımı ile yazılan kitaplar ve seminer ile eğitimler yararsızdır. İnsan hayatı küçük küçük alışkanlıkların bütününden meydana gelir. Hayatını değiştirmek isteyen insan önce sevmediği alışkanlıkları tek tek terk etmeli, sonra hayatında olması gereken alışkanlıkları tek tek kazanmalı o zaman Ancak ortalama 5 yıldan sonra değişim gözlenmeye başlar ve hayatı değişir.
Değişim lafla olmaz istemekle olur. Öncelikle kendine sunu sor değişmeyi ne kadar istiyorsun hangi konularda değişmen lazım. Bunları bir kağıda yaz ve uygulamaya başla uzmanından destek al. Ama her şey senin ne kadar istediğine ve iradene bağlı. Senden başka kimse hayatını değiştirmez. Bir tek kendine güven ve öz güvenin olsun. Sonra sonuç alana kadar mücadeleye devam et. Kimsenin seni engellemesine, vaz geçirmesine izin verme.
Yeniden bir hayat inşaa etmek istiyorsan bunun bedelini de ödemeye hazır ol. Sadece bedelini ödeyen, ödülünü alır. Bu değişim kişisel, ekonomi, eğitim, işletme, kariyer olarak da olabilir. Hepsinde değişim için önce kömür olup sonra elmasa dönmem lazım. Gelelim asıl soruya ? Tüm bunları yapacak kadar azimli ve iraden var mı. Sözde hepimizin var ama gerçekte yok. İnanmadınız mı o zaman soruyorum. Sigarayı bırakmayı düşünüp de bırakamazdınız demi evet diyorsanız azminiz yok.
Bir iş yapacağım dediniz paranız, fikriniz var ama daha yapamadınız mı o zaman öz güveniniz yok. Diyet yapmak için başlayıp iki gün sonra vaz mı geçiyorsunuz. Yada bu kitapçı okumam lazım diye aldığınız 100 sayfalık kitap 100 gön oldu okunmadı mı o zaman sizde bir değişim olmaz kendinizi kandırmayın. Hayata anı yaşayın tek karınız o olur. Hele kararlarını kendisi vermeyen her zaman başka birine sorması gerektiğini düşünen yada onların dediğini yapan insanlar var ya zavallılar. Ne dersiniz. Siz kendinizi değiştirmek için yeteri kadar azminiz var mı?
İnsan oğlu hayat yenilen yaşam çizgisinde dünden bü güne, bü günden yarına gider. Bu günün iyi olması içi dün ne hazırladıysan önünde o olur. Bu gün ne hazırlarsan yarına onu götürürsün. Anı yaşamak, geçmişi unutup atmak boş deyimlerdir kulağa hoş gelmekten başka bir işe yaramadığı gibi insanı tembelliğe yiter.
Bu gün ne yaptığını anlamak için 10 yıl önce ne yapıyordun ona bak. Hiç bir insanın kendi hayatını iki günde,ay, da yılda değiştiremez. Tabi ki bu süre ve değişim hedeflerini bağlı. aylıklı iş bulmak bile Türkiye' de ortalama 6 ay olduğunu düşünün.
Öyle 2 hafta da hayatınızı değiştirin yaklaşımı ile yazılan kitaplar ve seminer ile eğitimler yararsızdır. İnsan hayatı küçük küçük alışkanlıkların bütününden meydana gelir. Hayatını değiştirmek isteyen insan önce sevmediği alışkanlıkları tek tek terk etmeli, sonra hayatında olması gereken alışkanlıkları tek tek kazanmalı o zaman Ancak ortalama 5 yıldan sonra değişim gözlenmeye başlar ve hayatı değişir.
Değişim lafla olmaz istemekle olur. Öncelikle kendine sunu sor değişmeyi ne kadar istiyorsun hangi konularda değişmen lazım. Bunları bir kağıda yaz ve uygulamaya başla uzmanından destek al. Ama her şey senin ne kadar istediğine ve iradene bağlı. Senden başka kimse hayatını değiştirmez. Bir tek kendine güven ve öz güvenin olsun. Sonra sonuç alana kadar mücadeleye devam et. Kimsenin seni engellemesine, vaz geçirmesine izin verme.
Yeniden bir hayat inşaa etmek istiyorsan bunun bedelini de ödemeye hazır ol. Sadece bedelini ödeyen, ödülünü alır. Bu değişim kişisel, ekonomi, eğitim, işletme, kariyer olarak da olabilir. Hepsinde değişim için önce kömür olup sonra elmasa dönmem lazım. Gelelim asıl soruya ? Tüm bunları yapacak kadar azimli ve iraden var mı. Sözde hepimizin var ama gerçekte yok. İnanmadınız mı o zaman soruyorum. Sigarayı bırakmayı düşünüp de bırakamazdınız demi evet diyorsanız azminiz yok.
Bir iş yapacağım dediniz paranız, fikriniz var ama daha yapamadınız mı o zaman öz güveniniz yok. Diyet yapmak için başlayıp iki gün sonra vaz mı geçiyorsunuz. Yada bu kitapçı okumam lazım diye aldığınız 100 sayfalık kitap 100 gön oldu okunmadı mı o zaman sizde bir değişim olmaz kendinizi kandırmayın. Hayata anı yaşayın tek karınız o olur. Hele kararlarını kendisi vermeyen her zaman başka birine sorması gerektiğini düşünen yada onların dediğini yapan insanlar var ya zavallılar. Ne dersiniz. Siz kendinizi değiştirmek için yeteri kadar azminiz var mı?
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Akıllı olmak başka bir şey bilgili olmak ayrı. Başkalarının aklı ile sadece bilgili olunur oysa fark yaratmak ve sorunlara çözüm bulmak için bilginin yanında akılda lazım. Her konuda tam bilgi sahibi olma durumumuz yok onun için işin uzmanlarına danışmakta fayda vardır.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Maliyeti sadace kağıt ve mürekkep olan ama en büyük güç nadir?
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
16 Eki 2018 19:53
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Sizin yaptıklarınızın yada yapacaklarınızin doğru olup olmadığını anlamak için kendinizi kendi zihininiz üzerinden duygularından arınmış mantik olarak bakmalısınız.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bu çağda zenginlik bilgi yanı know- how'dur. Firmaların maddi sermayesinden daha öneli sermayesi entelektüel sermaye dır.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
15 Eki 2018 20:12
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
15 Eki 2018 20:04
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Çalışanlarıniz yapmasi gereken işi yaptıkları için övgüyü hak etmezler. Onu överek motive ederseniz kısa bir zaman sonra bütün marifetin kendinde olduğunu düşünerek burnu kalkar sizden dsha fazlasını talep eder ya da gider.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, HATAY'A SEVDALILAR💝'da bir şey paylaştı.
15 Eki 2018 11:16
İş dünyasında ne biliyorsun, ne yapıyorsun dan çok kimi tanıyorsun, kimlerdensin sorusu sorulur. Biz de hala işletmecilik anlayışı hemşericilikten ileri gidememiş. Ama kime sorsan profesyonel biri olup kurumsal anlayışa sahip sözde, uygulamada acemi. Hep diyorum her iş yeri olan iş adami değildir. Işletmecilik sermaye, iş fikri, pazar, üretim, ekip kurmak ve müşteriler bulmaktan daha fazlasıdır.
|
İş dünyasında ne biliyorsun, ne yapıyorsun dan çok kimi tanıyorsun, kimlerdensin sorusu sorulur. Biz de hala işletmecilik anlayışı hemşericilikten ileri gidememiş. Ama kime sorsan profesyonel biri olup kurumsal anlayışa sahip sözde, uygulamada acemi. Hep diyorum her iş yeri olan iş adami değildir. Işletmecilik sermaye, iş fikri, pazar, üretim, ekip kurmak ve müşteriler bulmaktan daha fazlasıdır.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
14 Eki 2018 13:52
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Yaratıcı asla sekilci ve maddeci değildir. Tamamen insanları ahlak ve takvasina bakar. Biz insanlar insanları şekline, durumuna ve inancına göre ayrım yaparız.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
14 Eki 2018 11:12
Eğitilmis insan kendisine ne öğretilmis işe onun aynısıni kendisinden istenileni yapar. Kararları ne öğretilmis ise ona göre alir. Farklı düşünemez. Egitim almış insan ise kendisine öğretileni düşünür, araştırir, okur, kendi inanc ve bilgisine göre değerlendirek olanakları çerçevesinde karar alır yapar yada yapmaz. Eğitim almış insanlar yenilikci soran, sorgulayan, sürekli öğrenen olup iş hayatında daha çok görünür. Bunlar lider, girişimci olur. Eğitilmis insanlar işe daha çok devlet memuru yada iyi çalışan olurlar. Hata büyük başarılara imza atan da olur ama kalıcı olmaz beli bir zaman sonra silinir gider.
|
Eğitilmis insan kendisine ne öğretilmis işe onun aynısıni kendisinden istenileni yapar. Kararları ne öğretilmis ise ona göre alir. Farklı düşünemez. Egitim almış insan ise kendisine öğretileni düşünür, araştırir, okur, kendi inanc ve bilgisine göre değerlendirek olanakları çerçevesinde karar alır yapar yada yapmaz. Eğitim almış insanlar yenilikci soran, sorgulayan, sürekli öğrenen olup iş hayatında daha çok görünür. Bunlar lider, girişimci olur. Eğitilmis insanlar işe daha çok devlet memuru yada iyi çalışan olurlar. Hata büyük başarılara imza atan da olur ama kalıcı olmaz beli bir zaman sonra silinir gider.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
13 Eki 2018 19:54
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
13 Eki 2018 19:50
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Konforlu koltukta oturarak harika işler çıkaramazsin.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Anlamadığım bir konu var. Belediyelerin kanunlarında ve yetkilerinde şehirler arası taşımacılık yapabilir diye bir madde mi var da Hatay halkına HADO projesini yapacağız diyerek halkı beklenti içine sokuyorlar. Ah araştırmaktan sormaktan yoksun halk her daim kandırilir.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA ÇEŞİTLİ İŞ İLANLARI'da bir şey paylaştı.
Beyler için Öfke kontrolü
|
Beyler için Öfke kontrolü
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sevdam'da bir şey paylaştı.
12 Eki 2018 08:14
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
12 Eki 2018 08:13
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Elindeki civcivi emniyete almadan tavuk pesinde koşma sonra civciv de gider tavuk da kaçar kala kalırsın ortada. Önce elindekini nasıl kayıp etmem diye düşün sonra fazlasnı kazanmak için çalış..
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Hatay İş Adamları ve Bürokratları Derneği'nin zaman tüneline yazdı.
Birileri içinizdeki cevheri keşfedip ortaya çıkarmasını beklemek yerine onu siz yıldız gibi parlatarak dikkati üzerinize çekin. Nice yetenekli insan var ki birileri tarafından keşif edilmeyi bekliyorlar..
Naro Işletmecilik, Antakya Ticaret Ve Sanayi Odası'nın zaman tüneline yazdı.
Birileri içinizdeki cevheri keşfedip ortaya çıkarmasını beklemek yerine onu siz yıldız gibi parlatarak dikkati üzerinize çekin. Nice yetenekli insan var ki birileri tarafından keşif edilmeyi bekliyorlar..
Naro Işletmecilik, ANTAKYA DEFNE ROTARY CLUB'un zaman tüneline yazdı.
Birileri içinizdeki cevheri keşfedip ortaya çıkarmasını beklemek yerine onu siz yıldız gibi parlatarak dikkati üzerinize çekin. Nice yetenekli insan var ki birileri tarafından keşif edilmeyi bekliyorlar..
Naro Işletmecilik, Antakya Gazetesi'nin zaman tüneline yazdı.
Birileri içinizdeki cevheri keşfedip ortaya çıkarmasını beklemek yerine onu siz yıldız gibi parlatarak dikkati üzerinize çekin. Nice yetenekli insan var ki birileri tarafından keşif edilmeyi bekliyorlar..
Naro Işletmecilik, Antakya'nın zaman tüneline yazdı.
Birileri içinizdeki cevheri keşfedip ortaya çıkarmasını beklemek yerine onu siz yıldız gibi parlatarak dikkati üzerinize çekin. Nice yetenekli insan var ki birileri tarafından keşif edilmeyi bekliyorlar..
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
11 Eki 2018 21:32
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Birileri içinizdeki cevheri keşfedip ortaya çıkarmasını beklemek yerine onu siz yıldız gibi parlatarak dikkati üzerinize çekin. Nice yetenekli insan var ki birileri tarafından keşif edilmeyi bekliyorlar..
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bize şükür etmesini öğretiler,
elimizde ne varsa alip götürdüler.
elimizde ne varsa alip götürdüler.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
11 Eki 2018 10:22
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
11 Eki 2018 09:52
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İşletmede ve işletmeci de Körlük Oluşması
Yeni iş yeri kuran girişimci ve işletmeci; amaca bağlı olarak işletmenin başarılı olması için gerekli planlar yapılmış ve işletme kurularak testler yapılır. Gerekli görülen değişikliler uygulanmıştır ve İşletme üretime hazır hale gelmiştir. Bu zamanda işletmeci çok heveslidir. Hayallerine kavuşmak sadece 1 adım kalmıştır. Yeni kurulan ya da yeniden yapılanmaya giden firmalarda yapılacak işler yazılıdır. Görev dağılımı yapılmış olup her elaman yapacağı işi ve sorumluluklarla yetkilendirilmiştir.
Tam olarak her planı uygulamak için gerekli ortam hazırlanır ve müşterilerin taleplerini karşılamak için üretime geçilir. İlk zamanlarda işletmeci, yönetici heveslidir. Kendine sürekli olarak daha iyi nasıl yaparım? Diyerek araştırır, müşterileri dinler, çalışanların düşüncelerini alır ve onları ödüllendir. Her zaman işleri takip eder. Gelişmeleri takip ederek düzenli olarak ilerlemeye ve ilk hedefini gerçekleştir. Her şey tam da istediği gibidir. Kendine güveni gelir ve korkularını yenerek kibirlenir. İşletmeciliğin o kadar da zor olmadığını otomobil kullanmak kadar kolay olduğunu söyler.
Beli bir zaman geçtikten sonra ilk hedeflerine ulaşmanın kendinde yaratığı güveni ve başarı duygusunu kontrol altına alamayarak aşırı kendine güven ve başarı sarhoşluğu tuzağına düşer. Kendini çok başarılı diğer insanlardan üstün aslında her şeyin kendisine bağlı olduğunu dolasıyla kimin ne bildiğinin hiç önemli değil. Önemli olan benim düşüncem ve fikirlerim der. Bu zamanda organize ve takip de sorunlar baş gösterir şikayetler artar ekibi küçümser, ortak çalıştığı kurumlara ve insanlara gerekli önemi vermez ve işletmenin basında durmaz. Olan aksaklıkları normal kabul eder. Gidermek için ya olduğuna bırakır yada erteler su anda işim var daha sonra diyerek.
Müşteriler işletmeyi terk eder. Birinin gitmesi ile batmam beni o mu kazandırıyor der. Aynı durumda elemanlar içinde geçerlidir. O olmasa da işletme devam eder. Biri gelir biri gider diyerek işinde tecrübeli ve bilgili çalışanına yol verir. Yol vermese de kendine değer verilmediğini düşünen elaman iş için ayım dolsun paramı alıyım der ve gerekli şekilde çalışmaz. Artık işletme ilk zamanlardaki gibi düzenli değildir. Müşteriler gitmiş olur. Sistemler bakımsız elamanlar mutsuz ve şirketin gelir kaynakları azalır.
Bu tabloyu gören işletmeci; durumu çok geç görür ve kendine haklı nedenler bulur. Ya müşteriler memnun etmek, çalışanları menün etmek, ekonomik kriz, hayat pahalılığı, bir zaman sonra işler düzelir, Hava bulutlu, yağmur var, millet tatilde, okular açıldı, bu saat de müşteri mi gelir, bu gün pazar, vergiler var gibi nedenleri öne sürerek işlerin olmamasını normal bulur. Kendi egolarına işletmeyi de kurban ederek firmayı kendisi ile birlikte uçuruma yuvarlar.
Yeni iş yeri kuran girişimci ve işletmeci; amaca bağlı olarak işletmenin başarılı olması için gerekli planlar yapılmış ve işletme kurularak testler yapılır. Gerekli görülen değişikliler uygulanmıştır ve İşletme üretime hazır hale gelmiştir. Bu zamanda işletmeci çok heveslidir. Hayallerine kavuşmak sadece 1 adım kalmıştır. Yeni kurulan ya da yeniden yapılanmaya giden firmalarda yapılacak işler yazılıdır. Görev dağılımı yapılmış olup her elaman yapacağı işi ve sorumluluklarla yetkilendirilmiştir.
Tam olarak her planı uygulamak için gerekli ortam hazırlanır ve müşterilerin taleplerini karşılamak için üretime geçilir. İlk zamanlarda işletmeci, yönetici heveslidir. Kendine sürekli olarak daha iyi nasıl yaparım? Diyerek araştırır, müşterileri dinler, çalışanların düşüncelerini alır ve onları ödüllendir. Her zaman işleri takip eder. Gelişmeleri takip ederek düzenli olarak ilerlemeye ve ilk hedefini gerçekleştir. Her şey tam da istediği gibidir. Kendine güveni gelir ve korkularını yenerek kibirlenir. İşletmeciliğin o kadar da zor olmadığını otomobil kullanmak kadar kolay olduğunu söyler.
Beli bir zaman geçtikten sonra ilk hedeflerine ulaşmanın kendinde yaratığı güveni ve başarı duygusunu kontrol altına alamayarak aşırı kendine güven ve başarı sarhoşluğu tuzağına düşer. Kendini çok başarılı diğer insanlardan üstün aslında her şeyin kendisine bağlı olduğunu dolasıyla kimin ne bildiğinin hiç önemli değil. Önemli olan benim düşüncem ve fikirlerim der. Bu zamanda organize ve takip de sorunlar baş gösterir şikayetler artar ekibi küçümser, ortak çalıştığı kurumlara ve insanlara gerekli önemi vermez ve işletmenin basında durmaz. Olan aksaklıkları normal kabul eder. Gidermek için ya olduğuna bırakır yada erteler su anda işim var daha sonra diyerek.
Müşteriler işletmeyi terk eder. Birinin gitmesi ile batmam beni o mu kazandırıyor der. Aynı durumda elemanlar içinde geçerlidir. O olmasa da işletme devam eder. Biri gelir biri gider diyerek işinde tecrübeli ve bilgili çalışanına yol verir. Yol vermese de kendine değer verilmediğini düşünen elaman iş için ayım dolsun paramı alıyım der ve gerekli şekilde çalışmaz. Artık işletme ilk zamanlardaki gibi düzenli değildir. Müşteriler gitmiş olur. Sistemler bakımsız elamanlar mutsuz ve şirketin gelir kaynakları azalır.
Bu tabloyu gören işletmeci; durumu çok geç görür ve kendine haklı nedenler bulur. Ya müşteriler memnun etmek, çalışanları menün etmek, ekonomik kriz, hayat pahalılığı, bir zaman sonra işler düzelir, Hava bulutlu, yağmur var, millet tatilde, okular açıldı, bu saat de müşteri mi gelir, bu gün pazar, vergiler var gibi nedenleri öne sürerek işlerin olmamasını normal bulur. Kendi egolarına işletmeyi de kurban ederek firmayı kendisi ile birlikte uçuruma yuvarlar.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sevdam'da bir şey paylaştı.
10 Eki 2018 20:10
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Muhasebe Finansal Yönetim Değildir.
Yatırım Danışmanlık kapsamında 13 yıllık iş hayatımda hayatımda yüz binlerce müşterim oldu. Bunların bir kısmı parasını bankaya emanet edenler olduğu gibi, kalan kısmı da kredi isteyenlerden oluşurdu. İşletmesinin gündelik ihtiyaçları (İşletme Sermayesi) için geldikleri gibi, yeni işletme kurmak, işletmesini büyütmek/geliştirmek, işletme satın almak gibi ihtiyaçlar (Yatırım Sermayesi) için de başvuranlar olurdu.
Yatırım danışmanlık ve finansal yönetimle birlikte işletme yönetimine geçişimle birlikte 13 yıllık süre içinde gerek çalıştığım, gerekse danışmanlık hizmeti verdiğim işletmelerde de sürekli finans ve kredi konularıyla ilgilendim.
Gerek bankadaki, gerekse sonraki dönemde girişimcilerin ortak bir özellikleri dikkatimi çekmiştir; yaptıkları ya da yapacakları işle ilgili çok çeşitli kaygıları, endişeleri, tereddütleri vardı ama finansı/işletmenin sermayesini/parasını yönetme konusunda her biri bir uzmandı, en küçük tereddütleri yoktu. Eldeki en kıt şey olan paranın/sermayenin/finansın yönetilmesinin en kolay iş olduğunu düşünüyorlardı.
Bugüne geldiğimizde, işletmeler ve girişimciler açısından pek bir şeyin değişmediğini üzülerek görüyorum. Genelde sanayici, tüccar ve esnafımız, işadamlarımız finansı kendileri aracılığıyla muhasebe elemanının yönetebileceği basit bir konu olarak görmekteler. Biraz daha büyüyenler ise Muhasebeci/Mali Müşavir ya da en fazla Yeminli Mali Müşavirden finansın yönetilmesini, firmaya ait finansal tabloların (Bilanço, gelir tablosu vb) yönetilmesini beklemekteler. Oysa bahsedilen meslek erbabının ihtisas alanı, “muhasebe” dir ve “finans” bambaşka bir bilim dalıdır. Bu durum, bir diş hekiminin sadece adında “hekim” var diye aynı zamanda kalp hastalığı ya da böbrek hastalıklarından da anlamasını beklemek gibidir ve muhasebecilerden bu tür bir beklenti yanlıştır.
Pratikte, doğru yönetilmeyen finans ve profesyonelce yönetilmeyen finansal tablolar, işadamlarımızın karşısına şu şekilde çıkıyor;Bankaya müracaat ediyorsunuz, kredi talebiniz ya da limit artışınız reddediliyor,
Yılların esnafı, tüccarı, sanayicisi, fabrikatörü olduğunuz, yılda milyonlarca TL üretim/satış yaptığınız, krediniz olan bankadan yüzbinlerce, milyonlarca para hareketiniz olduğu halde, iş krediye gelince yeni işe başlamış, tecrübesiz, itibarsız kişilerle benzer muameleye tâbi tutuluyorsunuz,
Mevcut kredinizin faiz oranı artıyor, banka durduk yerde ara dönem finansal tablolarınızı talep ediyor, normalde sormadıkları halde, aldığınız çek ve senetlerin tüm detaylarını talep ediyor, sık sık elinizde kalan çek sayısını ve kestiğiniz çeklerin miktarını/adedini soruyor,Sizden 10.000 TL kredi için en az 15.000 TL değerinde teminat isteniyor, yetmedi bir de kefil isteniyor,
Krediniz bir türlü onaylanmıyor, şubenin yetkisini aştığı, bölge müdürlüğüne gittiği, yetmedi genel müdürlükte incelemede olduğu söyleniyor, gecikmeden dolayı siz o çok istediğiniz işi/fırsatı kaybediyorsunuz, Daha kötüsü, bir gün bankalardan biri tarafından krediniz geri çağırılıyor, en kısa sürede borcunuzu yatırmanız, aksi halde yasal takibe geçileceği ihtar ediliyor, bunun üzerine diğer bankalar ve alacaklılarınız üzerinize geliyorlar….
Benzer şeyler yaşadıysanız ki pek çok işletmemizin başına geldiğini biliyorum, bu tür problemlerin çoğunun çözülebileceğini, bunun için “finansal danışmanlık” almanız halinde bu tür sıkıntılarınızın asgariye ineceğini,Gerek kredi maliyetlerinizin (faiz,komisyon vb) azalması, böylece daha çok kâr etmeniz, gerekse daha az teminatla daha yüksek kredi almanızın mümkün olacağını,
Finansal yönetimi ve tabloları, banka/kredi ilişkileri sağlıklı olan işletmelerin, üretmeye, kazanmaya, istihdam sağlamaya devam edeceğini,Sonuç olarak, işletmenizin sağlıklı gelişimi ve devamlılığı için yapılabilecek pek çok şey olduğunu söylemek isterim.
Yatırım Danışmanlık kapsamında 13 yıllık iş hayatımda hayatımda yüz binlerce müşterim oldu. Bunların bir kısmı parasını bankaya emanet edenler olduğu gibi, kalan kısmı da kredi isteyenlerden oluşurdu. İşletmesinin gündelik ihtiyaçları (İşletme Sermayesi) için geldikleri gibi, yeni işletme kurmak, işletmesini büyütmek/geliştirmek, işletme satın almak gibi ihtiyaçlar (Yatırım Sermayesi) için de başvuranlar olurdu.
Yatırım danışmanlık ve finansal yönetimle birlikte işletme yönetimine geçişimle birlikte 13 yıllık süre içinde gerek çalıştığım, gerekse danışmanlık hizmeti verdiğim işletmelerde de sürekli finans ve kredi konularıyla ilgilendim.
Gerek bankadaki, gerekse sonraki dönemde girişimcilerin ortak bir özellikleri dikkatimi çekmiştir; yaptıkları ya da yapacakları işle ilgili çok çeşitli kaygıları, endişeleri, tereddütleri vardı ama finansı/işletmenin sermayesini/parasını yönetme konusunda her biri bir uzmandı, en küçük tereddütleri yoktu. Eldeki en kıt şey olan paranın/sermayenin/finansın yönetilmesinin en kolay iş olduğunu düşünüyorlardı.
Bugüne geldiğimizde, işletmeler ve girişimciler açısından pek bir şeyin değişmediğini üzülerek görüyorum. Genelde sanayici, tüccar ve esnafımız, işadamlarımız finansı kendileri aracılığıyla muhasebe elemanının yönetebileceği basit bir konu olarak görmekteler. Biraz daha büyüyenler ise Muhasebeci/Mali Müşavir ya da en fazla Yeminli Mali Müşavirden finansın yönetilmesini, firmaya ait finansal tabloların (Bilanço, gelir tablosu vb) yönetilmesini beklemekteler. Oysa bahsedilen meslek erbabının ihtisas alanı, “muhasebe” dir ve “finans” bambaşka bir bilim dalıdır. Bu durum, bir diş hekiminin sadece adında “hekim” var diye aynı zamanda kalp hastalığı ya da böbrek hastalıklarından da anlamasını beklemek gibidir ve muhasebecilerden bu tür bir beklenti yanlıştır.
Pratikte, doğru yönetilmeyen finans ve profesyonelce yönetilmeyen finansal tablolar, işadamlarımızın karşısına şu şekilde çıkıyor;Bankaya müracaat ediyorsunuz, kredi talebiniz ya da limit artışınız reddediliyor,
Yılların esnafı, tüccarı, sanayicisi, fabrikatörü olduğunuz, yılda milyonlarca TL üretim/satış yaptığınız, krediniz olan bankadan yüzbinlerce, milyonlarca para hareketiniz olduğu halde, iş krediye gelince yeni işe başlamış, tecrübesiz, itibarsız kişilerle benzer muameleye tâbi tutuluyorsunuz,
Mevcut kredinizin faiz oranı artıyor, banka durduk yerde ara dönem finansal tablolarınızı talep ediyor, normalde sormadıkları halde, aldığınız çek ve senetlerin tüm detaylarını talep ediyor, sık sık elinizde kalan çek sayısını ve kestiğiniz çeklerin miktarını/adedini soruyor,Sizden 10.000 TL kredi için en az 15.000 TL değerinde teminat isteniyor, yetmedi bir de kefil isteniyor,
Krediniz bir türlü onaylanmıyor, şubenin yetkisini aştığı, bölge müdürlüğüne gittiği, yetmedi genel müdürlükte incelemede olduğu söyleniyor, gecikmeden dolayı siz o çok istediğiniz işi/fırsatı kaybediyorsunuz, Daha kötüsü, bir gün bankalardan biri tarafından krediniz geri çağırılıyor, en kısa sürede borcunuzu yatırmanız, aksi halde yasal takibe geçileceği ihtar ediliyor, bunun üzerine diğer bankalar ve alacaklılarınız üzerinize geliyorlar….
Benzer şeyler yaşadıysanız ki pek çok işletmemizin başına geldiğini biliyorum, bu tür problemlerin çoğunun çözülebileceğini, bunun için “finansal danışmanlık” almanız halinde bu tür sıkıntılarınızın asgariye ineceğini,Gerek kredi maliyetlerinizin (faiz,komisyon vb) azalması, böylece daha çok kâr etmeniz, gerekse daha az teminatla daha yüksek kredi almanızın mümkün olacağını,
Finansal yönetimi ve tabloları, banka/kredi ilişkileri sağlıklı olan işletmelerin, üretmeye, kazanmaya, istihdam sağlamaya devam edeceğini,Sonuç olarak, işletmenizin sağlıklı gelişimi ve devamlılığı için yapılabilecek pek çok şey olduğunu söylemek isterim.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA - SAMANDAĞ - DEFNE ACİL HABERLER'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, HATAY / DÖRTYOL SAHİBİNDEN'de bir şey paylaştı.
10 Eki 2018 15:59
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA TÜM İLANLAR'da bir şey paylaştı.
10 Eki 2018 15:59
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Iş hayatında ne bildiğinizden daha önemli olan kimi tanıdığınız yani iş bağlantısı ve partnerle hareket etmek lazım. Başarı tek başına olmaz. Hayatınizda size faydası olacak insanları etrafınızda bulundurun.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Para kaderi değiştirir. ....
|
Para kaderi değiştirir. ....
Naro Işletmecilik, HATAY-ADANA-MERSİN MINNINA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Insanlar; para yönetiminde para elde olmadığı zamam mantıklı, elde olduğu zaman duygusal kararlar alarak hereket ediyorlar.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, HATAY'A SEVDALILAR💝'da bir şey paylaştı.
9 Eki 2018 14:41
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Büyük insan geçmişi karıştırmak yerine geleceği gösterir.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Her konuda fikri olan ukalalar, Muhalefet olanlara Bir şey öğrenmem gerekmez diyen aptallara Her şeyin en iyi bilen cahillere hiç bir şey anlatmayın, adam etmek içinde çalışmayın boşuna !. Karşılığı nankörlük ve üzüntü oluyor.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, SAMANDAĞ KENT KONSEYİ'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
8 Eki 2018 14:28
Naro Işletmecilik, ANTAKYA TÜM İLANLAR'da bir şey paylaştı.
8 Eki 2018 14:13
Naro Işletmecilik, ANTAKYA - SAMANDAĞ - DEFNE ACİL HABERLER'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ramazan ayından çok önce kriz geleceği beli oluyordu. Firma yöneticileri hangi tedbirleri aldılar. Kriz yönetim planları var mi?....
Naro Işletmecilik, HATAY-ADANA-MERSİN MINNINA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
8 Eki 2018 13:44
Naro Işletmecilik, ANTAKYA GENÇ İŞ ADAMLARI'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA - SAMANDAĞ - DEFNE ACİL HABERLER'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
8 Eki 2018 13:32
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Öğrenmenin bedelini bir kere ödersin, cahilliğin bedelini yaşadığın her gün.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
7 Eki 2018 23:01
Naro Işletmecilik, Antakya sevdam'da bir şey paylaştı.
7 Eki 2018 22:47
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
7 Eki 2018 22:47
Naro Işletmecilik, ANTAKYA TÜM İLANLAR'da bir şey paylaştı.
7 Eki 2018 22:47
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Az'la yetinen hayatın kırıntıları ile ıdare etmek zorunda kalır.
Naro Işletmecilik, HATAY-ADANA-MERSİN MINNINA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
7 Eki 2018 15:40
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Binlerce firma konkordato için başvuru yapti. Bunlarin içinde 172 büyük inşaat firmasi var. Aynı oranda iflas ertleme için başvuru yapacak firmalar var.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA - SAMANDAĞ - DEFNE ACİL HABERLER'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA TÜM İLANLAR'da bir şey paylaştı.
7 Eki 2018 11:40
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
İş Dünyasında bayilik sisteminden franchise sistemine doğru hızlı bir geçiş var. Siz işletme kursanız franchise mi alırdınız yoksa kendiniz bağımsız işletme mi kurardınız? Neden ? Veya işletmenizde bayilik, franchise sistemlerinden hangisini tercih edersiniz edersiniz.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Bilgiyi öğrenmek yada ulaşmak sizi farklı yapmaz. farklı yapan hangi bilgiyi nereden bulacağınıza, nasıl faydalanacağınızı ve uygulamanıza bağlı. Sizi özel yapan özel bilgidir. Herkesin bildiği, genel kültür değil.
Naro Işletmecilik, HATAY-ADANA-MERSİN MINNINA'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
6 Eki 2018 08:29
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA TÜM İLANLAR'da bir şey paylaştı.
6 Eki 2018 08:12
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
6 Eki 2018 08:11
Naro Işletmecilik, ANTAKYA TÜM İLANLAR'da bir şey paylaştı.
6 Eki 2018 08:11
Naro Işletmecilik, HATAY'A SEVDALILAR💝'da bir şey paylaştı.
6 Eki 2018 08:11
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Büyük yangınlar küçük bir kıvılcım başladığı gibi Zenginliğe giden yol küçük işlerden ve kuruşlarla olan kàrdan başlar.
Naro Işletmecilik, Samandağ gelecek'te bir şey paylaştı.
5 Eki 2018 20:05
Yönetemeyen sahip olamaz. Elindekini kullanmasını bilmiyorsan varlığı ile yokluğu arasında bir fark yok.
|
Yönetemeyen sahip olamaz. Elindekini kullanmasını bilmiyorsan varlığı ile yokluğu arasında bir fark yok.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA TÜM İLANLAR'da bir şey paylaştı.
5 Eki 2018 08:43
Naro Işletmecilik, ANTAKYA - SAMANDAĞ - DEFNE ACİL HABERLER'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
5 Eki 2018 08:43
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Esnafliktan iş adamligina giden yol kurumsalaşmaktan geçer.
Naro Işletmecilik, Samandağ Kent Konseyi'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA - SAMANDAĞ - DEFNE ACİL HABERLER'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Ne yazık kı kendilerini kurumsal olarak ifade eden işletmeler aslında kurum bağlamışlar. Kurumsal kimlik oluşturmak kolay önemli olan kurumsal anlayışla yönetmek.
Naro Işletmecilik, MADEN BOYU GÜVERCİN SEVENLER'de bir şey paylaştı.
4 Eki 2018 00:32
Naro Işletmecilik, Antakya sumerler mah.kardeslik gurubu'da bir şey paylaştı.
4 Eki 2018 00:31
Naro Işletmecilik, ANTAKYA.2 EL ALIM SATIM EN HIZLI SATIŞLAR .'da bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik, ANTAKYA TÜM İLANLAR'da bir şey paylaştı.
4 Eki 2018 00:31
Naro Işletmecilik, ANTAKYA - SAMANDAĞ - DEFNE ACİL HABERLER'de bir şey paylaştı.
Naro Işletmecilik durumunu güncelledi.
Parayla ilgili dört yetenek vardır: Onu kazanmak, harcamak, elde tutmak ve büyütmek. Bunlar birbirinden çok arklı yeteneklerdir.
5 Ağustos 2019 Pazartesi, 21:56 UTC+03:00 tarihinde Naro Işletmecilik oluşturdu
Yorumlar
Yorum Gönder