işletme yönetimi etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
işletme yönetimi etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

Girişimcilik İş Kurmak, İşletmecilik İşi Devam Ettirmektir.





İşletme yönetimi ve yatırım planlama konuşunda 13 yıllık deneyim ve 604 adet makale yazarak kişisel anlamada en fazla kendi blogunda yazı yazan ve paylasan kişilerden biriyim. İşletme blogu işin uzmanı olarak günde 1200 sayfa görüntülenme ile  bir çok iş sitelerinden daha fazla okunması, yorum yapılması ve insanların bana telefonla, e posta ile sorularını iletmeleri durumunda kendilerine yardımcı oluyorum.  

Özelikle işletme ile ilgili yazıları okuyan insanlar bana kesinlikle gönde en az 30 kişiye yakın insan ulaşıyor. Blogda işletme kurmak, girişimcilik, işi olanı, kosgeb ve tkdk ile ekonomi bakanlığı, kalkınma ajanslarının destek ve teşviklerinden bilgi vermeye çalışıyorum. 

Genel olarak konular işletme yönetimi, finans yönetimi, zaman yönetimi, insan kaynakları, ekip oluşturma, girişimcilik, işletmecilik, işletme sistemi oluşturma, bayilik ve franchise sistemi oluşturma, pazarlama ve satış, gayrimenkul yatırımı, müşteri ilişkileri, tutundurma, fiyatlama, maliyet analizi, ürün çeşitlendirmesi,  enerji yatırımları konuşunda kişisel gelişim, e ticaret, reklam ve markalaşma ile kurumsallaşma konularında destek oluyorum. 

Bu yazıda aslında daha çok gelen sorulara göre gözlem ve deneyimlerimi sizlerle paylaşmak istiyorum. Genelde insanlarda girişimcilik ile işletmecilik aynı gibi bir anlayış bulunuyor. Oysa girişimcilik sadece iş kurmadan önceki ürün ve hizmet geliştirme aşamaları olduğunu söylemek istiyorum. Girişimcilikte bir ürün geliştirme ve yeni bir icat yapmak yatar. İşletme kurulumundan sonra girişimcilik bitmiş kurulan işletmeyi yönetim başlamıştır.  

Devir girişimcilik ve işletmecilik devridir. Yeni bir icat yada ürün geliştirme sizin zeki olduğunuzu gösterir ama onu pazara sunup satış yaparak para kazanmadığınız zaman size pek bir faydası olmaz. Her insan para kazanmak için ille bir icat yada buluş yapmak zorunda olduğunu kimse söylemedi, Ama işletmecilik için girişimcilik niteliklerine de sahip olmak gerekli. Sadece işletmecilik niteliklerini ve bilgisine sahip olmak yetmez.  Detaylar fark yaratır. küçük önemsiz gibi görünen bir ihmal bütün yatırımın yok olmasına neden olur yada küçük farklar size büyük getiri sağlar. Oysa işletmecilik bilgisi olmayan insanların işletme stratejileri ne yazık kı sadece fiyat odaklı oluyor.  
  
İnsanları başarılı yapan planlarıdır. Planlarınız doğru olursa para kazanırsınız yanlış olursa para kayıp ederek iflas edersiniz. Onun için iş kurmak isteyenlere bir iş planı yapmalarını tavsiye ediyorum. İş planı oluşacak riskleri, getiri ve götürü, bütçeleme ve  yönetim, ekıp, pazarlama  maliyet ve fiyatlama, pazar durumunu size analiz ederek uluşacak yanlış yatırımlardan ve az finansal hatalardan koruyarak doğru finansal yönetim sağlar.  işletme planı ve stratejisi olmadan iş kurmak paraşütsüz uçaktan atlamaya benzer. Uçaktan atlayan bir insan ne kadar sağ kalma ihtimali varsa plansız ve yanlış ise giren işletmecinin devam etmesi de o kadar imkansızdır. 

İnsanlar sadece ne kadar kazanırım yada ne iş yaparsak para kazanırız diyorlar. ceplerinde 1000 tl olmadan 100.000 TL Lik yada Milyon dolarlık yatırım yapmaya kalkıyorlar. Bankadan kredi çekerek iş yeri açmak, bilmediği işe girmek, işin danışmanlarından yardım almamak, yetersiz sermaye  yada işletme bilgisizliğinden kaynaklanan hatalar sonunu hazırlıyor.

İnsanlarımız işin detayları ile ilgilenmek yerine sadece ne iş yaparız diyorlar. Önemli olan iş yerini açmak değil işi devam ettirmektir. Nitekim iflas eden işletmelerin sadece % 3 oranında müşterisizlikten kapatıyor diğer kalanlar işletme ve finans yönetiminden kaynaklanıyor. Arkadaşlar işletme kurmak yada yatırım yapmak saka yada oyun değilidir. İflas eden her işletme ülkemize ve insanlarımıza zarar olarak geri dönüyor. İşin basında doğru planlama ve var olan işi analiz ederek en verimli şekilde yönetim planları ve stratejileri oluşturmak gerekiyor.  

Son olarak;  Akıllı insan yetenekleri ile para kazanır. Aptal insan baba mirasını bile dağıtır.

KOSGEB'den Hibe Alarak İş Yeri Açanlar Neden Kapatıyor?

Devletin yatırım ve işletme kurulumunu destekleyerek özelikle genç girişimcilere hibe vererek destek olmaya çalışıyor. Kendi işini kurmak isteyen girişimcilere 1 haftalık uygulamali girişimcilik eğitimi verilerek belgesini alıyor.

Girişimcilere devlet kesinlikle eğitim sonrası para vermiyor. Hibeden yararlanmak isteyenler önce iş yerini açacak ve iş planı hazırlayarak fatura ile odeme dekontunu teslim etmesi durumunda destek kapsaminda olan harcamalarin ℅ 60 ile ℅ 80 kadar bölgelere bağlı olarak 18.000 Tl makina ekipman desteklemesi yapılır iken 2000 TL firma kurulum ve 30.000 TL genel işletme giderleri olarak destek sağlanırken 100.0000 TL kadar faizsiz kredi desteği sağlıyor.

Hibenin aşıl amacı kendi işini kuranlara ayakta kalmaları ve 2 yıllı tamamlaması için destek olmaktır. Devlet genç girişimcilerden 3 yılda vergi almıyor. Ancak işletme kapanması durumunda Nazi sebepleri hariç hibe faiz ile geri veriliyor hibeyi alan kişi tarafından

Bunlar gayet güzel desteklemeler olmakla birlikte benim asıl söylemek istediğim bu kadar destek alarak 2 yıl içinde iflas eden işletme sayısı azımsanmayacak kadar çok ortalama destekle açılan işletmeleein ℅60 kadarı 2 yıl sonra kapanmış oluyor.

Bunun sorunu da sadece hibe almak için işletme acanların yanında işin sadece teknik boyutunu bilmek işletmeci olmak için yeterli değildir. İşletme yönetimi başlı başına bir bilim dallarının birleşimi olup sadece girişimcilik eğitimi alan birinin başarılı olmasını beklemek doğru değildir.

Ben 2006 dan beri işletme yönetimi ve yatırım konularında bizaat kendi işimi kurmanın yanında danışman olarka da sürekli iş hayatında olmama rağmen hala gelişmeleri takip ediyor, öğreniyor ve eksik kalan tarafını bulurken 1 haftalık girişimcilik eğitimi alan biri ne kadar başarılı işletmecilik yapar?

Eğer sadece ustalık yani işin teknik yada mutfağında bulunmakla iyi bir işletmeci olunsaydi o zaman en iyi restoranlari bayanlar isletirdi. Veya en büyük şirketleri mühendisler yönetmesi lazımdı.

İşin teknik boyutunu bilmek ile işle ilgili bir işletmeyi yönetmek çok farklı olup işletmecinin nitelikleri ve uzmanlik alani farklıdır.  İşte KOSGEB uygulamalı girişimcilik eğitimi alarak iş yeri alanların sıkıntısı burada yatır. İşletme yönetimi konusunda destek almaları şart.

Başarılı İşletmelerin Sirri Nedir?

İşletmecilik gerçekten çok zor ve bilgi ile deneyim, geniş kültürlü ve işinde iyi olmak gerekiyor. Bir işletmenin iflas etmek nedeni olarak işletmecinin kendisinin en çok payi da vardır.

İşletmeci, iş kurma aşamasından kurulan işletmeyi yönetmek, büyütmek ve yeni yatırım yapma kararlari almakta ancak bilgi ve deneyimi kadar düşünür, vizyonu kadar ileriyi planlar. Bunun içinde kendini surekli geliştiren bilgisini güncelleyen geçileceği görebilen biri olmalıdır.

Kendi başına karar almasını bilen, net bir duruşu olan karar verici ve vergisi kararı sonuna kadar uygulayıcı, sonuç odaklı ve mücadele ruhu ile iyimser olmali ama kendi kendini motive etmesini bilmelidir.

İşletmelerde yönetimi karisik olduğu kadar çeşitli konularda bilgi sahibi olmalı ve işletme yönetim konularında bilgi sahibi olunması şartır. Bit işletmecinin en az bir danışman, finansman yönetimi, Hukkuk ve halkla ilişkiler pazarlama ve satış konularında bilgi sahibi olması gerekli temel olarak.

Kendisinin başarılı olmasi yetmez, başarılı bir ekip kurmalı ve kendini de ekipinide surekli eğitimle gelişmesine Katkı sağlamalı onların kendi yeteneklerini keşf etmesini ve gelişmesini sağlamak için çalışanlarında fikirlerini de sormali beyin fırtınası yapmalıdır.

Bir işletme kurulum aşamasında ne kadar doğru sektöründe faaliyetlerde bulunsa isletmecinin hatalarından dolayı iflas etmesi kaçınılmazdır. Her şeyi ben bilirim eğitime gerek yok diyerek yarım yamalak eksik bilgi ile kendini uzman zannedenler,

Kimsenin fikrine önem vermez her işi kendi yapmaya kalkar, yazmayı ve is takip etmeyi sevmeyen,  kimsenin fikrini sormaz ve işin üzerinde değilde işin içinde çalışır dünyadaki gelişmeler gözünü kaparsa iflas etmek kaçınılmaz olur.

Başarılı ve büyüyen işletmelerin sırrı doğru yönetim yapan işletmecinin olması ve başarılı ekip oluşturmada. İslemteci kendini, işini ve ekibini geliştirmeli ve fikirler üretir, gelir ve gideri denge de tutarsa her zaman kazanır

Çok iyi bir ürün olmasada başarılı bir ekiplr çok iyi bir işletme meydana gelir ve ciddi anlamda kar elde edilir. Ama marka olan ürünlerlerin ve işlemlerin kurulum aşaması incelenirse ciddi anlamda lider ruhlu kurucusu olduğu aşikar oluyor.

İyi bir ekip kurmanız durumunda iş arkadaşlarıniz ürün ve hizmetlerinizi en iyi şekilde tanıtarak parlatır ve firma için canla başla çalışır. Aynı zaman da ekip sinerji oluşur ve markalama ile kurumsallaşma yolunda hızla yol alınır.

İşin Uzmanından Yardım Alin Kazançlı Çıkın

İşletme yönetimi ve iş kurmak ayri bir yetenek ve iş becerisi istemenin yanında tecrübe be deneyim gereklidir. Yeni girişimcilerde heves var ama bilgi ve deneyim yok.

Herşeyi bilen insanımız kimseye de sorma gereği duymaz. Küçük bir şehire adres ararkan yardım işteyen biri nasıl olurda işin uzmanlarıina sormayı gereksiz görür.

İş dünyası büyük bir ormanlıktır. Ormanı tanıyana kadar nedere ne olduğunu bilmek hayata kalmak kadar önemli işe.
İş dünyasında nelere dikkat edilmesi gerekenler ve nelerin nasıl yapılmış olması, oluşacak riskler ve tehlike ile alınacak tedbirler konusunda bilgili olunmalı be deneyim sahibi olunmak zorunda.

Her zaman kendi yolunuzu bulmaya çalışmayın. Yollu bilen rehberlere sorun . Kendi yolunuzu bulmak isterken yanlışlar yaparak yoldan çıkmak ve zarar görme riskini unutmayın.

İşletme yönetimi gibi farklı karar alma ve departmanlar ve rakipler ile pazar alani, ve işletmeninin yapması gereken faaliyetleri,  vergiler, hukuk ,hibeler ve teşviklerin hepsini kendiniz yapamazsınız.

Yapma kalkarsanız  hata yaptıginzda da iflas etme yada ciddi anlamda mali kayıplarla karşı karşıya kalırsiniz. Oysa işini bilen birinden yardım alırsanız hem riskleri ortadan kaldırir hemde danışmanın hazır bilgi ve deneyiminden yararlanırsiniz.

İşletme Uzmanından İşletmecilere Sözler





Kurumsal kimlik çalışması yaparak kurumsal yönetim anlayışına sahip olmayan firmalar içi çürük ceviz gibidir.

Ürününüzün yada sizin marka olmak için kendinizi yirtmayin. Siz marka olduk demekle marka olunmaz insanlar sizi marka yapar. Siz sadece işinizi en iyi yaparak kendine yarışın ve sürekli en iyisi olmaya çalışın. İşiniz temiz siz güvenir ve isinizde uzman olun

Kartvizit, logo yada isim ile fotoğraf çekinerek marka olacağını düşünen insan ile markalı eşya kullanmakla adam olduğunu düşünen zihniyet aynidir.

 İki kelimeyi yanyana getirerek duygularına ifade etmek için cümle kuramayan Beden dilli ile kendini ifade edecekmiş.

 Bir fabrika düşünün bir kere montaj yapıyorsunuz 25 yıldan fazla üretim , devlet garantisinde dolar olarak para kazanıyorsunuz üstelik işletme giderleri düşük ve ham maddesi sadece ışık.

Yanlis yapılan her yatırım yada verimsiz işletme milli servetin ziyan olmasına emeklerinin hibe olmasına neden olur. İşletme meselesi sadece insanların geçim değil memleket meselesidir.

Bana danışmanlık için gelenlerin %80 yatırım yapmaktan yada işletme kurmaktan vaz geçiyorlar. Çünkü yatırımcı yada işletmeci olanak ve bilgi bakımından başarılı olmayacaksa yapma diyorum. Onların duymak istediği değil gerçekleri söylüyorum yazık değil mi insanlara gaz vererek yanlis yatırım yapmalarına yada işletme kuruarak iflas etmelerine neden olalım.

İPARD Hibesi ile kendi elektrik tüketimini karşılamak için sistem kurulması durumda sadece 18 aylık fatura ile ömür boyu bedava elektrik kullanma imkanına kavuşuyor.

Yatırımdan anlamayan insan icin hic bir yatırım fizibilite değildir

Türkiye'deki bankalar Ges proje finansmanı konusunda vizyon körlüğü yasıyorlar. Bir cogunu haberi bile yok.

Yatarak yada tembelik yaparak başarılı olacagina inanan insanlar. Parkta el freni cekilmis motoru calismayan araba gibidir asla hedefine ulasamaz. İsterse tum olanaklari akili biri olsun bos.

Haziran ayinda Ipard programinda 81 ile hibe verilecek. Hibe ile Elektrik üretimi yapmak isteyenler yada tarim ve hayvancilik yatirimlarina hibeden yararlanmak isteyenler simdiden calismalara başlaması gerekiyor.

Siz mi müşteri ariyorsunuz yoksa müşteri sizi mi ariyor?

Cahil insan iki kelime duysa kendini bilgin zan eder. Bilgili insan daha ne kadar çok bilmediginin farkina varir ve öğrenmeye devam eder.

Kişisel gelişim ve liderlik egitimcileri gelismekten cok kibirlesme ve egoist olmayi ogretiyorlar. Ne psikolojik ne de iletisim konusunda egitimi olmayan ortaya karisik gaz vermekten baska bir calisma degildir.

Danismayan yolda şasar. Danisan dağdan aşar. Her konuda degil bir konuda uzman olun. Her zaman isin uzmanlarindan yardim alin.

Param var her işi yaparım dersen batarsın. Bildiğin işi yap bir de bilene sor ki akıl akıldan üstündür.

Zirveye her zaman tek çıkılır. Birileri sizinle birlikte işe orası zirve değildir.

En büyük engel insanin kendisidir. Engellerde korkular ve kim ne der düşüncesinden gelir.tabi ki çevre etkiside var.

En büyük engel insanin kendisidir. Engellerde korkular ve kim ne der düşüncesinden gelir.tabi ki çevre etkiside var.

Girisimcilik is dunyasinin akedemik kismi, isletmecilik ise uygulama kismi olup teorik pratikle birlestirilerek uygulanirsa sonuc alinir.

Konut yatirimj karlidir doğru ama kimin için karli? Insaat firmalari, bankalar, insaat mazlemesi satanlar, emlakcilar ve devlet için en kari yatirimdir. Yatirimci icin degil. Gayrimenkul yatirimini konuttan yana kullanan yatirimci finansal egitimi olmayanlarin tercihi.

Isletme iflas etmeden yada riske girmeden once herkes en iyi isletmecidir. Iflastan sonra bildiklerinin yanlis yada yetersiz oldugunu anlarlar ama bazen is isten gecmis olur.

Birini taklit etmek yada takip etmek sizi asla en iyisi yapmaz. En iyisi olmak icin yeni anlayis ve calisma modeli ile her kesten çok calisarak bilgi uretmeli. Ogrenmeli ve ogreterek uygulamaya konmalidir

Patron calisanlari gelistirmez ve sorunlari ile ilgilenmezse calisanlarda isi ve isini gelistirmez ve firmanin sorunlari ile ilgilenmez. Nitelikli insanlar isletmeyi terk eder. Patrona da yalaka ve nilteliksiz elamanlar kalir. Ondan sonra da patron elamanlarin sadeketsiz ve verimsiz oldugundan sikayet eder.

İşletmeci kararlarını sansa bırakmamalı ve stratejsi umut olmamalı o kadar sansına güveniyorsa şans oyunları oynasın yada hazine arasın. Plansız işletme kurmak paraşütsüz uçaktan atlamak gibidir.

Adamın biri karpuz çok güzel demiş Diğeri sen sen karpuz gördün mü demiş. Yahu abim komutanı yerken görmüş demiş. Ülkemizdeki işletme kurma da yatırım yapmada öyle kulaktan dolma bilgi ile yatırım yapmak yada abimin arkadaşının abisi bu işten çok para kazanmış bende bu işi yapmak istiyorum diyerek işletme kurma kararı alırlar.

Basarili olmakta basarisiz olmanin nedenlerinden biridir. Yeterki basari sarhosluguna dusun ve ben tamammim her seyi biliyorum deyin. Basarili şekilde basarisiz olmak isteyenlere

Baba parası ile okuyanların kendi işini kurmak için sermayesi vardır, babasının işini devam ettirir yada büyük firmalarda kariyer yapması için yeterli torpili oldukları için başarılı görünür oysa gerçekte çoban bile olamazlar.

Özel Üniversiteler eğitim kurumu değil birer ticaret hane. Öğrenci alımında adını yazması yeterli çarpım toplusunu bilmesi gerekmiyor. Zaten biri özel üniversiteden mezun olduğunu söylediğinde benim aklıma zeka geriliğini baba parası ile tamamlayan salaklar olarak nitelendiriyorum.

Olumlu düşünmekle istediğiniz olsaydı en başarılı insanlar polyannalar olurdu.

Ne yazık kı işletmecilikte elaman alımında kriter nitelik değil. Kimlerden ve hemseri olup olmadığına , yalakalık seviyesine bakılıyor.

Birilerinin başarı hikayelerini okuyarak başarılı olmuş insan yoktur. Bilgi uygulamaya konulduğunda anlamlı olur. Uygulama konulmayan hiç bir bilginin faydası olmaz.

Kendi başarısı olmayan biri size nasıl başarılı olmayı öğreterek yol gösterir. İşin uzmanından ve işin içinden gelen kişilerden fikir alın. Size başkalarının başarı hikayelerini anlatarak başarılı ol diyenlerden uzak durun.

Her konuda akıl veren insanlar sorumluluk almayanlar ve hiç bir konuda derinlemesine bilgisi olmadığından topluma kendini kabul ettirmek için her şeyi biliriz derler, Bilmiyorum demek onlar için psikolojik olarak kendilerinin eksik, yetersiz olduklarını düşünmesine neden olur. Hele bazıları nasıl olsa söylediği sözün arkasında durarak söylediklerini yapmak zorunda değiller ya onlarda bol vaatler verirler

Marka olmak son zamanlarda gayet kolay işmiş gibi önüne gelen marka danışmanı oluyor. Ne markalaşma stratejileri var. Ne planları sadece logo yaptırmak ve tabela ile kurumsal kimlik bununla web sitesine yada sosyal ağlarda fotoğraf paylaşmakla marka olduğunu zan ederek bayilik yada franchise vermeye kalkanlar var.

Rızık kazanmak için riske girilmesi gerekir. Çünkü sadece riske girenler rızkını kazanır. Ancak bunun kabul edilebilir ve yönetile bilir olması gerekiyor.

İşletme kurmak ve yatırım yapacak para olmadigindan dolayi finansal duvara çarpa bilirsiniz. Ama var olan isletmenizi ve kendinizi gelistiremek için her zaman yatirim yapacak para bulursunuz. En iyi yatirim kendi markani ve kendini geliştirmek için yatirim yapmaktir.
Artık büyük işletmeler gösterişli ofisler, çalışanı çok olan değil. Küçük hızlı, nitelikli az çalısını ve teknolojiyi etkin kullanan firmalar önce çıkıyor. Büyük olup yüksek cirolar olmak yerine küçük olup yüksek kar oranı önemli.

40 yasinda yasadigin hayat 30 nda aldigin kararlardir. gecmisteki hatalariniz da cabanizda karsiniza cikar.

 Arama motorlarında de bulamadıkları bilgileri size sorup işe yarar doğru cevap alıyorlarsa siz o konuda uzmansınız demektir.

Bir Amacı Olmalı Kendi İşi Olanların




Amaçları olmayan insanlarla karşılaşmak artık beni şaşırtmıyor. Kendi işini kurup hiç bir amacı olmayan insanları görünce. İnsan neden kendi işini kurmak ister tabi ki amaçlarını gerçekleştirmek için yeterli para kazanmaktır. Para burada amaç değil amaç ulaşmak için araçtır. Eğer bir amacınız yoksa işletmeden ne iş yaptığınız yada ne kadar kazandığınızın bir anlamı yok. İşletmecilik karın doyurmak için yada benim iş yerim var demek için değil. İşletmeden para kazanarak yatırım yapmak ve gelir elde etmek içindir. Ki zengin olmanın sırrı da işletme ve yatırımcılık tan geçer. 

Bir insanın yolla giderken plan yaparda işletme kurarken neden plan yapmaz. Tek kelime ile işletme kültüründen uzak olması ve gereksiz görmesidir. İş planı sizin işi kimler ve kimin tarafından insan gücü ile ekipman ve üretim sonucunda hizmeti yada ürünü kime ne kadara satılacağını ve alıcının potansiyeli ile ileriyi görerek planlama yapmak gelir ve gideri hesaplayarak karar almak ve uygulamak için ön çalışmadır. Oysa bizim insanımızın iş fikri kafasında. Plansız işletme kuranlar başarılı olamaz yada olanların başarıları da kalıcı olmaz. 

Türkiye de esnaf dediğimiz işletme sahipleri oranında % 70 lise mezunu olduğunu geri kalanın üniversite mezunu olduğu bir gerçektir. Ancak bu oran toplam ciro oranında tam tersidir. % 30 Üniversite mezunu tarafından yönetilen işletmeler piyasanın % 70 ini yönetiyor ve ilk 500 firmada Lise mezunu tarafından yönetilen işletme sayısı yok denecek kadar azdır. Tamam mücadele ruhu bilgiden önemlidir ama eğitim olmadan da olmaz. Ya eğitimli olacak bilgili yapılacak yada bu konuda uzman kişilerden destek almak zorundalar.

Esnaflıktan iş adamı olmaya giden yol kurumsallaşarak büyümek ve başka şubeler açarak, franchise vererek ihracat yaparak daha fazla para kazanmak için satış yapma, ve etkin yönetimden geçiyor. Kendi işinin içinde çalışmak yerine işinin üzerinde çalışmalıdır. Bir işletmenin batmasının en büyük nedeni yöneticinin kendisine bağlı olup bir işletmede yapılan her türlü faaliyet satışlara olumlu olarak etki etmelidir aksı durumda boşa giden para ve emektir.  
İşletmeler için para kandır. Nasıl ki bir beden ne kadar büyük olursa olsun kan yoksa ölürse işlemlerde ne kadar karlı olursa olsun iflas ederler. Kan para işe satışta işletmelerin kalbi olup iş satış yaptığı sürece devam eder. Tabi ki parayı yanı kanı doğru kullanmak şartı ile gider işletme departmanlarında hata olsa da düzletme sansı vardır. Oysa bir finansal kiriz olması nerede düzeltmesi durumu çok zordur. 

Zaman zaman bana gelenlerin iş işten geçmiş oluyor. Akılı işletmeciler sorunları çözmek yerine sorulanların oluşmasını engelleyici tedbirler alarak oluşmasına izin vermezler. Çünkü bir sorunun oluşmasını önlemek sorunu çözmekten daha az maliyetli ve daha az risklidir.

Ne iş yaparsanız yapın para kazanırsınız. Ülkemizde toprak satan para kazanırsa altın satan iflas ediyorsa demek ki önemli olan ürün değil işletme yönetimidir. Bütün sektörlerde para kazanıyor da bir kaç tanesi kazanamıyorsa sorunları işletmenin içinde aranarak bulunması için analiz edilmelidir. İşletmeler para kazanmaz işletmeciler para kazandırır. Son olarak sunu deyim iş yapıyor gibi görünmek için değil gerçekten iş yapmak için mantıklı ve verimli bir şekilde çalısın. El alemin ne dediği öneli değil önemli olan sizin ne yapmak istediğiniz bu hayat sizin için ise başka birinin ne düşündüğü konusunda kafa yormayın ve sadece kendinize işinize bakın. 


İşletmede Sorunlar ve Büyüme Belirtileri



İşletme de Sorunların Belirtileri 

1- Düşen piyasa payı, azalan müşteri sayısı,
2- Düşen iş hacmi,
3- Düşen kar oranı,
4- Müşterilerin memnuniyetsizliği,
5- Kalitenin düşmesi,
6- Ürünlerin güvenilirliğinin azalması,
7- Geç teslimat,
8- Bir – iki müşteriye bağlı kalmak, başka müşteri arayışına gitmemek,
9- Bir – iki tedarikçiye bağlı kalmak,
10- Uzun dönemli ve sabit fiyatlı sözleşmelerle çalışmak,
11- Ağır ekonomik şartlarda bile borçlanma arzusunda olmak,
12- Eski metotlarla üretim yapmak,
13- Kötü piyasa ilişkileri,
14- Çalışanların sık sık değişmesi,
15- Profesyonel olmayan yönetim anlayışı,
16- Çok fazla yönetici çalıştırılması,
17- İşletme şemasını iyi belirleyememe,
18- Esnek olmayan bir yöntem anlayışı,
19- Firma içi iletişimin zayıf olması,
20- Dışa açık olmayan bir yönetim anlayışı,

Büyüme Potansiyeli Olan İşletme  

1- Rekabetin farkında olan,
2- Araştırma ve geliştirmeye kaynak ve zaman ayıran,
3- Yeni ürünler geliştiren ve yeni ürünler bulan,
4- Yeni müşterilere ulaşan,
5- Müşteri ilişkilerinden sonuçlar çıkaran,
6- Müşteri şikayetlerine hemen yanıt veren,
7- Servis hizmetleri ile ilgilenen,
8- Fiyatlandırmada müşteri durumunu göz önünde bulunduran,
9- İstekli çalışanları olan,
10- İşletme içi iletişime dayalı bir yönetim uygulayan,
11- Esnek bir yönetim uygulayan,
12- Kararlarda gerektiğinde katılımcılığı sağlayan,
13- temel başarı kriterlerinin farkında olan,
14- Finans yönetimini bilen ve uygulayan,
15- Her kısımda ez az bir kişiye sorumluluk yükleyen,

İşletme Geliştirme Yöntemleri






Bizim insanımıza iş geliştirme denilince aklına hemen yeni iş yeri açmak, şube açmak, kredi çekerek yeni ekipmanlar ve makineler almak gelir. Oysa iş geliştirme tam olarak işletmenin karını artıracak her türlü faaliyetler olarak karsımıza çıkar. Bazen önemsiz gibi görünün bir ihmal bile işletme büyüklüğüne göre az yada çok maliyetleri etkiler. İşletmeyi geliştirmek en basit olarak sadece gece aydınlatma ve enerji tüketimini azaltmak için kararlar almak bile ciddi ekonomik olarak katkı sağlar işletmeye. Bir fabrikada hava hortumunda ufak bir delik bile işletmeye ciddi anlamda maliyet artırır. 

İşletmelerde en çok yapılan hatalardan biri özelikle yeni büyütme olan işletmeler için diyorum. Gereksiz elaman alımı, maliyet kontrol etmeme, organize etmede sorunlar, üretim yöntemi, satış birim hataları, başarılı oldum havasına bürünmek, dengesiz harcamalar ve yatırım ile yeni şubeler amcaya başlaması kalkış yapan arabanın stop etmesi yada hızla giderken yakıtın bitmesi gibi olur. Bazen fren yapmayı yada hızı yavaşlatmayı bilmek lazım. Duruma ve olanakları göz önüne alarak karar verilemeli yapılması gerekenlere. Sürekli gaz yapan araba gibi sürekli büyümeye odaklanırsanız ya duvara yada uçurama gidersiniz. 

Bir işletmenin gidisi ve durumu hakkında en iyi gösterge finansal durumdur. Bir elaman ne zaman işe alınmalı, kredi ne zaman kullanmalı ve ne kadar olmalı, yatırım öz kaynak kredi oranı, ham madde alım miktarı ve ödemeleri ile ödeme yöntemi. Fiyatlama ve alım fiyatlarının araştırmak, yatırımcılarla iş birliği yapmak, satış kanalları ve pazarlama çalışmaları, web teknolojisinden yararlanma, yazılım ve teknoloji kullanımı, elamanların eğitimleri. Markalaşma, Ürün ve hizmet geliştirme, araştırma ve geliştirme, iş birlikleri, farklı reklam çalışmaları, halkla ilişkiler gibidir.

Yani bir işletmecinin amacı iş yapmak değil işleri geliştirmek için neler yapılmasını düşünmek kararlar almak analiz ederek uygulama koyduktan sonra sonuçlandırmak ve bütün bu süreçte organize etmek ve kontrol etmelidir. Bazı firmalar bütün bu operasyon faaliyetlerini yürütmek ve işletme ile sektörü takip etmek için iş geliştirme uzmanlarına ekiplerinde yer veriyorlar. Çünkü bir işletmenin ilk amacı faaliyetlerini devam edebilmek için doğru kararlarla para kazanmak olmalıdır. Maliyetleri en aza indirerek en fazla kar elde etmek ve sektöründe lider olmaktır. 

Her işletme büyümek ister onun için stratejik büyüme planları olmalı ve rakiplerden firma ile ürün olarak zayıf ve güçlü yönlerini belirlemeleri bu doğru kararlar almalıdır. Stratejik planlarını devreye koymalı. 




İş Fikirleri, Bayilik Veren Firmalar






Ne iş yapsak diyerek, iş fikirleri araştıran girişimcilere işletme kurmaları konularında yardım ediyoruz. 10 yıllık deneyim ve iş fikri ile kazanmak isteyen girişimcilere için oluşturulmuş konsept ile sizlere para kazandırıyoruz. İş fikri arayanlara öncelikle tavsiyem en yi bildikleri işi geliştirme yönünde çalışmalar yaparak işi ve işletmeyi geliştirsinler. Bilmedikleri işe girmek risk doğurur. Tam olarak bildiğiniz bir iş yoksa işin uzmanından destek alın ve franchise sistemlerini düşünün. Çünkü size eğitim ve işletme bilgisi ile birilikte sizi ve işletmenizi geliştirir. Mevcut bir işletmeniz varsa analiz yaprak sorunları tespit edip yönetim ve işletme faaliyetlerini geliştirerek eksikleri tamamlamak gerekiyor. 

Evim hazır olarak sizlere Emlak Danışmanlık Hizmetleri, Konut Kredileri ve Ticari Gayrimenkul Finansmanı, Tapu Takip işlemleri, Abonelik İşlemleri (Elektrik,su,doğalgaz ve diğerleri ), Temizlik Hizmetleri ve Halı Yıkama, Koltuk Temizliği, Taşınma, Evden Eve ve Şehirler Arası Taşımacılık Hizmetleri ,Tesisat; Elektrik, Su, Uydu sistemleri,Boya ve badana bakım Hizmetleri,Tadilat ; İç ve Dış tadilat, Hizmetleri, Konularında hazır franchise sistemi ile para kazanmanıza yardım ediyoruz. 

Üstelik kosgeb tarafından desteklenen sektörler olması sizler için avantajlı konuma girerek franchise bedeline para ödemeden hibe ile yapıyoruz. Bizlerden franchise alanlara anlaşma süresice ücretsiz işletme yönetimi, eğitim, girişimcilik, Finans yönetim, reklam ve pazarlama hukuki destek ile müşteri yönlendirme ve bölge koruma ile sizlere para kazandırıyoruz. Arzu edenler bir tane işle ilgili franchise almanın yanında bir kaç tanesini alabilir. 

Franchise almak isteyenlerin öncelikle girişimcilik ve işletme bilgilerini analiz kendileri için en başarılı olacakları işi tespit ederek iş secimi sonrası işletme kurulacak noktayı belirleyerek yer seçimini yapıp maliyet tespit ediyoruz. Sonra girişimci ile aramızda anlaşma yaparak yerin dekor ve donanım alımı, dış görselleri ile web site ve sosyal sayfalar, profilleri oluşturup eğitimlere başlıyoruz. Eğitimler bitikten sonra maliye kayıtları ile işletmeyi aktif hale geçiriyoruz. 

Söz konusu girişimci finansal konuda kredi bulması için bankalarla özel anlaşma ve uzun vadeli kredi kullandırıyor aynı zamanda hibelerden yararlandırıyoruz. İşletme kurmayı düşünüyorsanız mutlaka bize danışmanız sizin faydanıza olur. ya kendi işinizi kurarsınız yada başkaları için çalışır onları zengin edersiniz. 


İşletmecilik Nedir? Nasıl İşletmeci Olunur?






İşletmecilik temelde ham madde, makine ve tesislerle, insan emeği ile bir ürün yada hizmet üretmeye işletme denirken. Bu girişimi yapan insana işletmeci ve yapılan işi yöneten kişiye de işletmeci denir. Bütün işletmelerde ve işletmecinin amacında gelir getirmek ve kazanç sağlayarak para kazanmak yatar. Ticari amaçla kurulan işletmeler yanında tamamen sosyal ve toplumsal sorumluluk kapsamında kurulan işletmeler ve derneklerde vardır. 

İş dünyasında şıklıkla duyduğunuz bir kelime daha yazayım doğulur mu olunur mu sözü ile çok karşılaşılır. Lider olunur mu doğulur mu, Satışçı doğar mı sonradan mı olur gibi işletmeci içinde aynı durum söz konusudur. İletmeci yada girişimci olunur mu? Doğulur mu? Bana göre her insan temelde aynı niteliklere sahip iken daha sonradan bazı yetenekler gelişme gösterirken bazıları da yok olur. 

Yani kısaca doğuma değil kişinin kendisine ve ailesine bağlı olarak değişkenlik gösterir. Önemli olan kişinin yapmak isteyip istemediğidir. Yanı her yetenek sonradan geliştiği gibi işletmecilikte sonradan gelişen bir niteliktir. Siz ne kadar ne için işletmeci olmak istiyorsunuz. Bir işletmecinin başarılı olması için içindeki en büyük tutku mücadele ruhu, sürekli öğrenme arzusu, pazarı ve finans piyasası ile iş hayatını yakın takip etmesi, işletme ve işletmecilik bilgilerini öğrenme ve geliştirme olarak sorunlara değil çözümlere odaklanır ve fırsatları kollar. 

İçinde çok ileri seviyede başarma isteği vardır. İnsanlar eğlence yemek, siyaset ve spor ile ilgilenirken işletmeci işini ve işletmesi ile kendini geliştirmek için inceden inceden planlama yaparak kararlar alır. Genelde işletmeciler sakın ve düşünceli görürsünüz bu işine ne kadar odaklandığını gösterir. Kafalarında her an bir plan ve hesaplar döner, çözüm arar insanları ve geleceği analiz ederek işi daha da büyütme ve geliştirme ile ilgili yeni kararlar alır. Aldığı kararları güvendiği işini bilen biri ile konuşarak yazılı hale getirip fizibilite işe uygulamaya koyar. 

İşletmeci olmak için Ülkemizde Üniversitelerin işletme bölümü, iktisat ve ekonomi bölümleri ile pazarlama ve satış bölümleri gibi okullar varken, Baba mesleğini ve iş yerini devam ettirmek yada kendi girisimi ile yeni iş yeri kurarak da işletmeci olunur. Ama bir işletmeciyi başarılı yapan okul yada işi, degil insanın kendi nitelikleridir. Nice Üniversitelerin ilgili bölümünden mezun olmuş ama ortaokul mezunu bir işletmeciden daha başarısız olarak onun yanında bir çalışan olmuştur. 



İşletmeciler ve Yatırımcılar İçin Kazandıran Yazılar






Türkiye konumu ve olanakları bakımından bir çok ilden daha iyidir. tarım, hayvancılık, sanayi ve liman, Turizmle birlikte büyük potansiyel barındırıyor. Bu nedenle Türkiye'de yatırım yapmak avantajlı bazı yönden maliyetler düşük olmasından dolayı rekabette bir adım daha önde oluyorlar. Bütün bunları bir arada düşünüldüğünde Ülkemiz'de İşletme açmak için bir çok neden bulunur.

Bundan böyle Türkiye'de iş yeri açmak isteyenler, işletmesi olup da işini geliştirmek isteyenler ve devletin verdiği destek ve teşviklerden yararlanarak daha verimli ve daha karlı iş yeri sahip olmak yönetim ve işletme eksiklerini gidermek için işletme bilgisini ve kültürünü artırmak isteyenler bu sayfada yazılanları takip etmeye devam etsin.

Sadece işletmeciler değil yatırım yapmak isteyen yatırımcılar, ek iş yapmak isteyen insanlar kısaca daha fazla para kazanmak isteyen her kesimdeki insanlara fırsatlar sunmak yada yeni fikirlerle farklı bir bakış acısını yakalamak isteyenler hitap ediyor. nitekim bir insanin aldığı doğru kararlar bilgisinden ileri gidemez. o nedenle işletme bilginiz elinizdeki sermayeden daha önemlidir.

Bundan sonra işletme yatırım ve gayrimenkul konularında ve iş hayatına dair bilgi ve deneyimlerimi burada yazarak hizmetinize sunuyorum. Özel sorularınız için her zaman yazabilirsiniz. Amacımız insanların işletmelerinden daha fazla gelir getirmesi veya doğru işe yatırım yaparak daha varlıklı bir hayat yaşamaları için destek olmak. İnsanımız ve milletimiz zengin olursa o zaman ülke olarak bizlerde zengin oluruz. bireysel değil toplumsal olarak ilerlemekten yana olduğum için bilgilerimi paylaşmakta bir sakınca görmüyorum.

Yeni iş fikirlerinize katkı sağlayarak daha verimli ve karlı işletmeler ve yatırımlar yapmanız dileğiyle. iş hayatı ve işletmeler, yatırımlar, konut ve avm projeleri, ticari faaliyetler konusunda duygum ve bilginizi benimle paylaşmanızı rica ediyorum.


İşletmelerde Stratejik Yönetimin Önemi






Türkiye’de işletme kuracak olan girişimciler hangi işi yapalım diyerek adete iş arayışları içinde olup her önüne gelenden akıl alırlar ve kulaktan dolma bilgilerle hareket ederler. Genelde iş tavsiyesi yaparken bilgiden ve deneyimden uzak ‘ Bizim akrabanın dayısı var yada amcası çok güzel para kazanıyor’ yada ‘ bu işi yap rahat iş yatarak para kazanırsın’ vb şekilde tavsiyeler vardır. Ülkemizde işletme kurlumu duyum, yatırım, iflas ve araştırma olarak gelişir. Oysa olması gereken duyum yada öngörü ile araştırma ve danışma, karar sonra yatırım yaparak işletme olması lazım. 

Her önüne gelen insana soru sorulduğu zaman genelde olumsuz nitelikler bilgisizce ön plana çıkar ne yazık kı ülkemizde herkes işletmeci ve ekonomist, yönetim danışmanı olmuş kime sorarsan kesinlikle bir bilgisi var. Durum böyle olunca girişimci da işte yatırım yapmaya korkuyor. Dolasıyla çok iyi bir işletme yönetim nitelilerine sahip olsa da çok güzel bir iş fikri olsa da faz geçiyor yada yanlış yatırım yapıyor. 

İş kuracak olanların secilikte algılık döneminde yapmayı düşündüğü işe odaklandığı için kafasını nereye cevirse hep aynı işin yapıldığını görür ve piyasanın doymuş olduğunu düşünerek iş fırsatları bitmiş yada müşteri olamaz, yada kar oranların az olduğunu düşünür. Oysa müşteri de var piyasada doymuş işletme kuracak olanların genelde birilerinin yaptığı işin aynısını açarak kendisini riske atarken sektörü de zor durumda bırakır. Yada daha ucuza iş yapma mantığı ile işletme açar. Sadece fiyat üzerinden işletmecilik yeteneksiz ve bilgisiz işletmecilerin yaptığı sonu iflas olan bir girişimdir. 

İşletme kurarken plan kadar planın stratejik olması önemlidir. Doymuş olan bir pazarda bile hizmet yada ürünleri farklılaştırarak kendine niş pazarlar bulup rahat hareket eder. Bir işletmenin yönetiminde kesinlikle stratejik rakiplerden farklı olacak bir planı olmalı o zaman işe yeni bir anlayış getirdiği gibi kendisinin diğerlerinden farkı olur. Farklılıkta karlılık demek oluyor. 

Pazarlama ve satışta, işletme yönetiminde, maliyet kontrolünde ve azaltmada, fiyatlamada, ekipte, ürün veya hizmetlerde kesinlikle bir farklılık ve stratejik olarak üstünlük sağlayacak bir alan bulmalı. Her girişimci yeni bir icat yada kesif yapmak sorunda değil önemli olan işletmeye yeni bir bakış ve işletme sistemi kurmalı. Siz isterseniz yaptığınız işi en iyi yapan olun bir plan ve işletme yönetim sisteminiz yoksa maliyetleri ile finansal yönetimde hatalar yaparsanız iflas eder yada kısa zamanda rakipler tarafından yok edilirsiniz. 

İşletmeciler kesinlikle bilmedikleri bir işe girmemeli ve her zaman birinden akıl almalıdır. İletme planının yanında işletme yönetiminde etkin olmalı işine ve işletmesine de sahip çıkmalıdır. Bununla birlikte gelişmeleri takip etmeli ve geride kalmaması gerekiyor. Rakipleri takip etmek yerine kendi alanında lider olmalı ve takip edilecek takdir görecek işler çıkartmalı farklılık için. İnsanların sorunlarını çözüm getiren ve geliştirenler her zaman kazanmaya devam eder. İnsanlar sizi tercih etmesi için bir neden sunmanız gerekir. Yoksa bir kısır döngü içine girer umduğunuzu bulamasınız. 

Unutmayın doymuş Pazar yada kazandırmayan iş yoktur. İşletme para kazanmaz işletmeye para kazandırılır ki buda işletmeciye bağlı bir durumdur. Tabi ki işletme kurulumunda dikkat edilecek noktaları atlamamak gerekiyor. Sonradan kurulan işletmenin pazara giriş stratejileri olması gerekiyor. Durgun bir piyasada ve sektörde risk olmaz ama fırsatlarda olmaz. Stratejik plana sadece pazara ilk giren olduğunuzda gerek olmaz ama rakiplerin stratejik planı varsa o zaman sizinde olmalı